Bazı işletmeler büyük bir değişiklik veya yenilikle başlar. Diğerleri küçük bir şeyle başlar - bir çorap gibi. Nedeni Uluslararası ikincisinin bir örneğidir. Ancak fikir küçük başlasa da, ekip hala büyük bir etki yaratabileceğini umuyor.
Giyim şirketi, Chicago'dan Guatemala'ya kadar dünyanın dört bir yanındaki topluluklara geri vermeye odaklanıyor. Bu haftaki Small Business Spot Işığında iş ve amaçları hakkında daha fazla bilgi edinin.
$config[code] not foundİş ne yapar
Hazır giyim satan ve okullar ve organizasyonlar için özel seçenekler sunar.
Kurucu Antoine Taylor, Small Business Trends'e “Gündelik insanlara satan, aynı zamanda lise ve kolejler için de kıyafet sağlayan bir giyim firmasıyız” dedi. Örneğin, bir üniversite softbol takımı için okul logosu ve yardım tasarımımızla tişörtü ve pantolon ürettik. Bunu ABD'deki birçok okul için yaptık. ”
İş niş
Geri vermek.
Taylor, “Kârımızın bir kısmını tüm dünyadaki muhtaç topluluklara geri veriyoruz ve bu çocukların koleje gitmelerine yardımcı olmak için sattığımız liselerdeki mentorluk programları kurduk. Genç nesille yakın çalışmak ve onlara geleceklerini öğretmekle birlikte ihtiyacı olanlara geri dönme konusunda çok büyüküz. Ayrıca spor kıyafetleri için, okulların ortak olabileceği Nike veya Adidas gibi diğer giyim markalarına kıyasla daha düşük bir maliyet sunuyoruz. ”
İş Nasıl Başladı
Üniversitedeki maddi mücadelelerden dolayı.
Taylor, “Birçok üniversite öğrencisi gibi, hızlı para kazanmanın yollarını düşünüyordum çünkü annemin beni okula koyma mücadelesini izliyordum. O zaman bulabildiğim en iyi fikir çorap satmaktı. Genel bir fikirdi ve olumlu bir sonuçtan şüphelendim. Ben hatalıydım. Bir hafta içinde kampüsümün etrafına 512 çorap sattım ve o zaman bir giyim firması için vizyonum gerçek oldu. ”
En Büyük Kazanma
Geri verme programını başlatıyor.
Taylor, “Chicago'dan Kaliforniya'ya kadar yol boyunca çocuklara hediyeler vermek için seyahat ettik ve ayrıca bir Boys and Girl Club'u güçlendirdik. Ben oradayken, küçük bir kız bana doğru yürüdü ve bana “Bana ilk Noel'imi verdiğin için teşekkür ederim” dedi. Artık, bunun ne yapmamız gerektiğini bildiğime ikna olmadım. Bir çocuğa Noel vermek kadar küçük bir şey inanılmaz bir galibiyettir. Çünkü bizim için hiçbir şey olmamasına rağmen, onun için her şeydi ve bu büyük bir kazanç ”dedi.
En Büyük Risk
Büyük bir yardım taahhüdü yapmak.
Taylor, “Aldığımız en büyük risk, köylere ve okullara su filtreleri takmak için Guatemala'ya gitmeyi planladığımız zamandı, gitmemiz gerekmeden bir hafta önce 4.000 dolar eksik kaldık. Eğer parayı zaman içinde artıramazsak, gidemeyiz. Sırtlarımız para kazanmak için duvara yaslanmıştı. Ancak kısa sürede çorap satmayı başardık, üniversitemizden bile fonlara yardım etmesini istedik. Muhtemelen hayatımızın en korkunç zamanlarından biriydi. Bu parayı bulmak için kısa bir zaman geçirdik ve Guatemala'daki insanlara bir şey söz verdik. Bu yüzden yapmak zorunda kaldık. ”
Ders öğrenildi
Planlamanın önemini vurgulayın.
Taylor, “Farklı bir şey yapabilirsem, kesinlikle daha iyisini planlarım. Guatemala inanılmaz bir fırsattı, ancak ekibimiz daha iyi planlarsa daha sorunsuz olurdu. Sanırım bu bizim için en büyük şeylerden biriydi, planlama bizim güçlü tavrımız değildi ve bunun üzerinde çalışıyoruz. Biz her zaman işi hallederiz, ancak böyle küçük bir ekip planlaması ile uğraşmak zahmetli ve stresliydi. Bütün bunları sadece ekibimizi planlayarak ve genişleterek rahatlatabiliriz. ”
100.000 Dolar Nasıl Ekstra Harcamaktalar?
Sözü yaymak ve geri vermek.
Taylor, “İşletmem için fazladan 100.000 dolar olsaydı, şirketimizdeki iyileştirmeler için kullanmak ve daha fazla insanın Nedenin kim olduğunu anlayabilmesi için 50.000 dolar tutardım. Daha fazla insan ne yaptığımızı biliyorsa, genç bireylerin toplumda bir değişiklik yapmasına yardımcı olmak isteyenlerin bize daha fazla geleceğini hissediyorum. Ayrıca kendiniz için yaratıcı kıyafetler elde edersiniz, böylece her iki taraf için de kazanırsınız! Diğer yarısını al ve Afrika'daki Somali'ye geri ver. Bu yıl Yunanistan'a yaptığımız geziden sonra bir sonraki geri dönüş gezimiz olmasını istiyoruz. Çünkü kurucu ortaklarımızdan biri aslında Somali'den geliyor, bu yüzden bu konu bize yakın. Somali, özellikle mültecilerin zorlu dönemlerinden geçiyor. Sıtmadan ölen bireyler ve eğitim sistemi gibi farklı sorunları düzeltmek / iyileştirmek için farklı şirketlerle ortak olmak istiyoruz. ”
İletişim stratejisi
Açıkta sorunların giderilmesi.
Taylor, “Sıra dışı bir şey yaptığımız şey, ekibimizin yürütme kararları veren herkesle bir grup sohbeti yapması. Her Pazar buluşuyor ve birbirimize göz kulak oluyoruz ve bu hafta işimizde neler yaptıklarından hoşlanmadığımızı söylüyoruz. Birbirimize yüksek sesle sayacağız ve 3'te neyi sevmediğimizi söyleyeceğiz. Mesela, “1..2.. ahbap Instagram mesajını beğenmedim!” Deriz. Gülüp gülerek konuşurduk. Bu konuda konuştuğumuzda acımasızca dürüst oluruz. Takımınızla bu açık iletişime sahip olmak çok önemlidir. Büyümenize yardımcı olur, ancak biri mutsuzsa veya biri durumdan rahatsızsa işiniz iyi sonuç vermez. Günün sonunda, The Cause International'ın büyüdüğünü görmek için hepimiz buradayız, bu yüzden aynı seviyede ve birbirimize karşı 7/24 dürüst olduğumuzdan emin olmalıyız. ”
* * * * *
Hakkında daha fazla bilgi edinin Küçük Biz Spot program
Resimler: Uluslararası Sebep, Facebook; Top Image: Antoine Taylor ve Guatemala'da aileleri olan gönüllüler, İkinci Resim: Antoine Taylor
1
