Kendi değerlendirmenizi yazmak size süpervizörünüzün perspektifinden ziyade geçen yılı kendi perspektifinizden değerlendirme fırsatı verir. Patronunuz tarafından hazırlanan yıllık bir değerlendirme almaya alışkınsanız, kendi değerlendirmenizi yazma düşüncesi biraz zor olabilir. Öz değerlendirmenizin geçen yıldaki başarılarınızı yansıtmasını sağlamak için, proje notlarını, raporları, e-postaları, mektupları ve yaptığınız işi belgeleyen diğer destekleyici materyalleri gözden geçirin.
$config[code] not foundÖz değerlendirmenizin ilk bölümü için başarıların bir listesini yazın. Destek materyallerinizi kaynak olarak kullanın. İşinizin şirkete değerini açıkça gösteren başarıları araştırın. Örneğin, satış numaralarını ekleyin veya müşteri hizmetleri anketleri için bir eğitim semineri düzenledikten sonra müşteri memnuniyeti anketi puanlarının yüzde 20 arttığını belirtin.
Dikkate değer başarılarınızı, başardıklarınızı kısaca özetleyen iki veya üç cümle ile vurgulayın. Satışların artırılması, işlemlerin kolaylaştırılması, hedeflerin aşılması veya diğer önemli başarılar gibi özel yeteneklerinizi ve yeteneklerinizi gösteren başarıları seçin.
İyileştirilmesi gereken bir veya iki alanı listeleyin. Yalnızca sorunların ayrıntılarına odaklanmak yerine, sorunları düzeltmek için attığınız adımları tartışın. Benzer sorunları önlemek için ne kadar öğrendiğinizi ve gelecekte ne yapacağınızı açıklayarak bir negatifi pozitif hale getirin.
Önümüzdeki yıl için hedeflerinizi açıklayın. Yeni hedefler geliştirirken iş tanımınıza ve departmanınızın stratejik planına bakın. Eğitim veya yeni yazılımlar gibi işinizi daha iyi yapmanıza yardımcı olabilecek şeylere karar verin ve hedeflerinizi tartışırken bu maddeleri isteyin.
Amirinize vermeden önce öz değerlendirmenizi dikkatlice okuyunuz. Yazım ve dilbilgisi hatalarını kontrol etmek önemli olsa da, gerçeklerin ve şekillerin doğru olduğundan emin olmak isteyeceksiniz.
Değerlendirmeyi görüşmek için bir toplantı talep edin. Denetçinize, değerlendirmede yer alan gerçekler ve rakamlarla ilgili herhangi bir sorunuz olması durumunda toplantıya destekleyici materyaller getirin.
Bahşiş
Maddi olmayan başarılarınız maddi başarılar kadar önemli olabilir. Personel ihtilaflarını çözmek için gönüllü arabulucu olarak hizmet ettiyseniz veya başka bir departmana yardım teklif ettiyseniz, bunu kendi değerlendirmenizde belirtiniz.
Uyarı
Soruna katkıda bulunmuş olsalar bile, diğer çalışanlarınızdaki hatalarınızı suçlamayın. Başkalarını suçlamak süpervizörünüz tarafından olumsuz bir kalite olarak görülüyor ve onun hakkındaki düşüncelerini etkileyebilir. Tonu pozitif tutun.
