New York merkezli bir yönetici koçluğu olan The Handel Group CEO'su Beth Weissenberger'e göre, "İşyeri dedikodu verimsiz. Kınamaları besliyor ve etkili iletişim ve işbirliğinin önündeki bir engel haline geliyor." Böylece, sık sık dedikodu yapan bir çalışanı, her iki çalışanın verimliliğini tehlikeye attığından, son başvuru tarihini kaçıran veya eksik işlerde çalışan birini karşılaştırabilirsiniz. Sık sık dedikodu yapan bir çalışan için performans değerlendirmesi yaparken, bu olumsuz alışkanlığı puanına yansıtmalı ve onunla açıkça iletişim kurmalısınız.
$config[code] not foundÇalışanlarınıza, iş kalitesi, iş miktarı, inisiyatif ve adaptasyon gibi şeyler için performans değerlendirmesinde uygun puanları verin.
Çalışanlarınıza işbirliği, çalışan ilişkileri, iletişim ve liderlik becerileri gibi temel bilgiler için dedikodu eğilimlerinin ne kadar küçük veya ciddi olduğunu yansıtan puanlar verin. Bu sayıları vurgulamayı ve yanlarına "gel beni gör" yazmayı düşünün.
Çalışanınızla çalışmaları hakkında konuşun. Gerekirse yapıcı eleştiri övün veya verin.
Çalışanınıza, işbirliği, çalışan ilişkileri, iletişim becerileri ve liderlik becerileri gibi şeyler için puanlarının normalde dedikodu eğilimi nedeniyle olduğundan düşük olduğunu söyleyin. Dedikoduların işyerinde üretkenlik, moral ve iletişime zarar verdiğini açıklayın. Sebebini açıkla.
Çalışanınıza, Çalışan Performans Çözümleri web sitesinde önerildiği gibi, "Diğer insanların hayatlarında olanlarla ilgilenmek sadece doğal olmakla birlikte, özel olabileceğiniz kişisel bilgileri paylaşma isteğine karşı koymanızı istemek istiyorum. veya başkalarından öğrendik. "
Çalışanınıza, bir şirket politikası veya prosedürü ile uğraşmadığı veya haksız veya haksız bir şey olduğu tespit edildiğinde endişelerini doğrudan size bildireceğini söyleyin.
