Resmi bir yönetim rolünüz olsun ya da gayrı resmi olarak bir çalışma grubuna veya ekibine liderlik yapın, liderlik pozisyonundaki başarınız için etkili iletişim becerileri gereklidir. Yöneticiler iletişimi, astlarla birebir ilişkiler kurmak, profesyonel bir varlık göstermek, herkesin aynı yöne doğru yönlendirilmesini sağlamak ve çalışanlardan geri bildirim almak için kullanır.
İlişki Kurma
Uzun vadede, yöneticiler meslektaşları, müşterileri, ortakları ve astlarıyla pozitif ilişkiler kurduğunda başarılı olur. Bir çalışanı yönlendirmek ve motive etmek için yönetici, ilişki kurmak ve çalışanı önemli hissetmek için iletişim becerilerini kullanmalıdır. Çalışanlarınızı tanıdıkça, yönlerinize iyi yanıt vermeleri daha olasıdır. Ara odasındaki gayrı resmi konuşma da olumlu iş ilişkilerine katkıda bulunabilir.
$config[code] not foundProje Profesyonel İmajı
İletişim becerileriniz ayrıca kuruluşunuzun içinde ve dışında profesyonel bir görüntü yansıtma yeteneğinize katkıda bulunur. Göz teması kurma ve açıkça ifade edilen mesajlar yalnızca mesaj gönderiminde size yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda kendine de güven gösterir. Bir lider olarak iyi iletişim kurduğunuzda, çalışanlarınızdan, çalışanlarınızdan ve müşterilerinizden saygı duyma konusunda daha iyi bir yeteneğiniz vardır. Bir yönetici bölüm veya grup faaliyetlerinin önemli yönlerini iletemezse, çalışanlar sinirlenebilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiVizyon ve Hedeflerinize Ulaşın
Bir yöneticinin, en üst, orta veya alt kademe seviyelerinde olsun, önemli bir rolü vizyonda bulunmak ve hedefler belirlemektir. Temel olarak, bir lider yolu belirler ve ardından çalışanlarına takip etmesi için ilham verir. Şirket CEO'su şirketin geleceği için vizyon veya plan geliştirir ve ardından hedefleri diğer yöneticilere belirler ve iletir. Bu yöneticiler daha sonra şirketin hedefleri ile uyum sağlamak için bölüm veya grup hedefleri geliştirir. Herkesi uçağa almak anahtardır.
Geribildirim Kazanın
İletişim tek yönlü bir yol değildir ve etkili liderler de iyi dinler. Özellikle işçilerinin fikirlerine ve fikirlerine büyük ilgi gösterirler. Bir şirketteki en iyi fikirlerden bazıları ön saflardan geliyor. Yöneticiler aynı zamanda geri bildirim ve koçluk talepleri için çalışanlara ulaşılabilir olarak karşı karşıya gelmelidir. "Etrafta dolanıp yönetme" yaklaşımı da, yöneticiyi, çalışanlar ile konu veya fikirler ortaya çıktıkça düzenli ve rutin olarak etkileşime girebilecek şekilde mükemmel bir konuma getirir.
