Kim kime hizmet ediyor? Teknoloji size hizmet etmek için burada, ancak kendinizi bildirimler için telefonunuzu kontrol ederken ya da akşam yemeğinde veya konserde takımın acil durumlarına yanıt verirken - o zaman teknoloji sunuyorsunuz. Ve diyor ki, Dan Schawbel, seni olman gereken lider yapmıyor.
$config[code] not foundOrada yeterince "nasıl lider olunacağı" kitapları var. Fakat İnsana Dönüş: Danimarkalı Çağda Büyük Liderler Nasıl Bağlantı Yaratıyor Dan Schawbel, genellikle evden çalışan bir işgücünü yöneten bir nesil lider için özel olarak yazılmış ilk kişi. Sadece bu değil, bu yeni liderler akranlarıyla aynı zorluklarla mücadele ediyorlar. Tek fark, teknolojiye hizmet vermek yerine teknolojinin onlara hizmet etmesini sağlamak için bir ustalık kazanmalarıdır.
Schawbel Millennials Rehberlik Misyonu Yerine Getirir
Schawbel, New York Times'ın en çok satan yazarı, Future Workplace'teki Ortak ve Araştırma Direktörü ve Millennial Branding ve WorkplaceTrends.com'un Kurucusu.
Yıllar geçtikçe, profesyonel Millennial'ın sesi oldu. Me 2.0 adlı kitabında görevi, ilk işlerini yapmalarına yardımcı olmaktı. Ardından, Kendinizi Tanıtın'da onlara yönetime bir yol verdi. Ve şimdi, Back to Human'da, etkili bir şekilde liderlik etmek için ihtiyaç duyacakları araçları paylaşıyor.
Evet - İnsan Olmak Artık Öğrenilmiş Bir Beceridir
Schawbel’in araştırması, sosyal izolasyonun günümüzdeki genç liderler için en büyük zorluk olduğunu ve teknolojinin temel suçlu olduğunu gösteriyor. İnsanları bir araya getirmek amacıyla Facebook, LinkedIn, Slack ve diğerleri gibi teknolojiler yaratıldı; onları odacıkları ve zamana duyarlı toplantıları kısıtlamaktan “kurtarmak”. Ancak çok azı onlardan yüz yüze etkileşimleri olduğu gibi değiştirmelerini veya aşındırmasını bekledi.
Schawbel, “Future Workplace tarafından yürütülen iki küresel çalışma, 10 binden fazla ülkede ankete katılan altı bin yirmi iki ila otuz dört yaşındaki işçilerin çoğunluğunun araştırmacılara teknolojiyle şahsen iletişimi tercih ettiklerini söylediklerini söyledi” dedi. “Yine de üçte birinden fazlası kişisel ve çalışma zamanlarının yüzde otuzunu Facebook'ta geçiriyor. Özel görüşmeler yapmak ve telefon görüşmeleri yapmak yerine, mesajlaşmayı, anlık mesajlaşmayı ve sosyal ağları seçiyoruz. Hatta birçok kişi telefon görüşmeleri ve sesli mesajlar aldıklarında hayal kırıklığına uğradı, çünkü onları bir kesinti olarak görüyorlar. ”
Sadece bu yıl, 10 işten biri ortadan kalkacak, insanlar AI ile değiştiriliyor ve bu, yaratılan en önemli işlerin empati, yönetim, iletişim ve diğer yumuşak beceriler gerektiren insanları yönetmek için yapılan işler olduğu anlamına geliyor.
Görünen o ki İnsanlara Dönüş tam da doğru zamanda geldi. Ve eğer bu kitabın sadece bin yıllıklar için olduğunu düşünüyorsanız, tekrar düşünün. Günün yarısından fazlasını bir tür cihaza harcıyorsanız, sanal bir ekiple çalışıyorsanız ve gerçekten aramanız gereken bir e-posta veya metin gönderdiyseniz - evet, bu kitap tam size göre.
İnsanlara Geri Dön Millennials için Tek Dakika Yöneticisi Gibi
Tamam, “Liderlik Kılavuzum” un Ken Blanchard'ın ikonik Bir Dakika Yöneticisi olduğunu söylediğimde kendimle çıkıyorum. Bu kitabın Baby Boomer ve Gen X işgücüne yaptığı şey, İnsana Dönüş, yeni Millennial liderleri mahsulü.
Bu kitap hakkında sevdiğim şey ne kadar basit ve pratik. Kitabın her birinde süreçteki önemli bir adımı temsil eden üç bölüm vardır; kendi kendine bağlantı, takım bağlantısı ve örgütsel bağlantı.
Her bölüm, liderlik yolculuğunuzu ileriye taşımak için tek başına veya ekibinizle yapabileceğiniz somut eylemler sağlayan basit öz değerlendirmeler, rehberler ve senaryolar içermektedir. Schawbel, soracağınız herhangi bir soruyu öngördü ve daha sonra bu durumla nasıl başa çıkılacağının bir özetini verdi.
Son derece yararlı bulduğum bir etkileşimli özellik var; Schawbel, İş Bağlantı İndeksi adlı bir çevrimiçi değerlendirme geliştirmiştir. Bu, kitabı okumadan ÖNCE yapmanızı tavsiye edeceğim bir şey çünkü size bazı bağlamlar sağlayacak ve kitabın belirli bölümlerine odaklanmanıza yardımcı olacaktır.
“İnsana Dön” Sadece Binyıllar İçin Değil Bugünün Liderleri İçin
Schawbel’in kitapları genellikle Millennials’ı hedef alırken, bu daha genç veya yaşlı insanların onlardan bir şey almayacağı anlamına gelmez. Humanis'e dönüş bir istisna değil. 50'lerin ortalarında sanal bir ekip işleten ve iş günlerimin% 99'unu çevrimiçi geçiren bir işletme sahibi olarak, Schawbel'in ana hatlarıyla anlattığı araştırma, ipucu ve alıştırmalardan çok büyük bir değer buldum.
Sanal ekiplerle çalışan veya onlarla birlikte çalışan ve bugünün garip bir şekilde bağlı olduğu ancak kişisel olmayan işyerinde başarılı olmak isteyen herhangi bir yönetici veya işletme sahibi, Back to Human - snap-up!
Shutterstock üzerinden fotoğraf
1
