Sonunda başlayalım. Bir felaket var. Verileriniz gitti. Ne yaparsın? Umarım, yapmanız gereken her şeyi zaten yaptınız; Aksi takdirde, başınız belada demektir. Yedeklemediyseniz veya önceden planlamadıysanız, verileri kurtaramazsınız.
Bu felaket kurtarma planına nasıl başlayacağınızı ve neden her zamankinden daha önemli olduğunu keşfedeceğiz. Son stratejimde “Verilerinizi Yedeklemenin Yüzde 10 Kuralı” ndaki bu stratejiye kısaca değindim, ki bu, kurtarma işleminin her zaman sonunda başlaması gerektiğini, ki elbette, başarısızlık noktası olduğunu açıkladım.
Geriye Çalışma
Sonunda kelimenin tam anlamıyla başlamanızı önermiyorum. Her şeyden önce, bu imkansızdır (bir zaman yolcusu değilseniz) ve ikincisi, hiç kimse felaketi davet etmek istemez.
Bunun yerine, işe gelirseniz ve her şey eksikse, kendinize ne yapacağınızı sorun. Her şey düştü. Borular patladı ve su basması tüm donanımınıza zarar verdi. Bu senaryo ne olursa olsun, ilk düşündüğünüz şey nedir? Bu ilk düşünce, felaket kurtarma planınızın temelini temsil eder.
Bu ilk düşüncenin içeriği, doğal olarak, felaket kurtarma işleminin hayati bir parçası olan işinizin operasyonel işlevselliği için en kritik olan veri parçası ile ilgili olacaktır: işle ilgili verileri kritik olmayan verilerden ayırmak.
İşletmenizin çalışır durumda olması için neye ihtiyacınız var? İşletmenizin sağlığı ciddi bir şekilde etkilenmeden önce bu veriler olmadan ne kadar süre gerçekçi olabilirsiniz? Bu soruları sormak, neyin kurtarılması gerektiği ve hangi zaman diliminde olduğu konusunda size bir plan sunar.
Bugünün Çevre
En büyük sorun, verilerin kontrolden çıkmasıdır. Bunu düşünmüyorsan, başın büyük belada. Baştan çıkma, her şeyi ayrım gözetmeksizin desteklemektir, ancak bu aslında bir başarısızlık olduğunda işinizi geri getirme yeteneğinizi engeller. Tüm bu veriler arasında gezinmek, eğer organize edilmemiş ve önceliklendirilmemişse, mümkün değildir.
Daha sert iyileşme talepleri sorunu daha da karmaşıklaştırıyor. Kullanıcılar, değişen teknolojiler ve korunması gereken artan çeşitli uç noktalar sayesinde, akışkanlık ortamlarında çalışan BT yöneticilerine çok fazla baskı uygulayarak, herhangi bir veri kaybı veya aksama süresine karşı toleranssız davranıyor.
Hepimizin bir plana ihtiyacı var
Bir felaket kurtarma planına sahip olmak, her işletmeye sahip olur. Her işletmenin bir noktada bir çeşit veri hatası olur. Ayrıca birçok insanın felaketi planlamadığını düşünmek de önemlidir, çünkü kendilerinin olmayacağını varsayıyorlar. Yeterince uzun bir zaman çizelgesi verilse de, hepimiz öngörmediğimiz olaylar yaşıyoruz.
Bu fenomenin mükemmel bir örneği, bu yaz ve ekim aylarında kuzeydoğudaki tuhaf hava koşullarıdır. Hiç kimse hafif bir deprem olmasına rağmen, bir kasırganın bir hafta içinde Doğu Kıyılarını etkileyeceğini düşünmezdi. Kimse bir kar fırtınasının Ekim ayında patlayacağını düşünmüyordu, ama olan tam olarak buydu.
Bu aşağıdaki noktaya eve götürmek için hizmet etmelidir: Tahmin edilemeyecek bir yerleşme alışkanlığı var. Öngörülemeyen olaylar dünyasında, tüm olasılıklara hazırlanmalıyız.
Bu plan neye benziyor? Öğrenmek için bir sonraki yazım için bizi izlemeye devam edin.
? Kheng Guan Toh / Shutterstock görüntü
3 Yorumlar ▼
