Eğer benim gibi uzun zamandır devam eden bir spor tutkunuysanız, muhtemelen Grant Hill'i duymuşsunuzdur. 1992'de Doğu Bölge Finalinde Kentucky'yi yenen ve sonunda kazandıkları Final Four'u Final'e sokan Kentucky atışını vurmasına yol açan Christian Laettner'e “geçişi” yapan kişi oydu. Oradan, Hill 19 yıl oynadığı NBA'ye gitti ve bu yılın başlarında Naismith Basketbol Onur Listesi'nde oy kullandı.
$config[code] not foundMuhtemelen birçoğunuz bunu bilse de, mahkemede oyun oynamayı Atlanta Şahinlerinin ortak sahibi olmaya gittiğini, organizasyonun başkan yardımcısı olarak görev yaptığını bilmiyor olabilirsiniz. Ve geçen hafta, Salesforce’un Atlanta’daki World Tour Stop ile birlikte düzenlenen Tech Summit’teki Çeşitlilik Zirvesi’nde, Hawks Şefi Çeşitlilik ve Katılım Görevlisi Hill ve Nzinga Shaw’la bir konuşma yapmaktan onur duydum. Etkinlik, The Atlanta Tribune: The Magazine ile ortaklaşa düzenlendi.
ABD'de profesyonel bir takım sporunda böyle bir pozisyona sahip olan ilk kişi olan Shaw ve Hill, liderlik, dahil olma ve eşitlik avantajları ve çeşitliliğin neden kurum kültürünün bir parçası olmak zorunda olduğu konusunda birçok ilginç konuyu tartıştı. Bunun çalışması için. Aşağıda, konuşmamızın bir bölümünün düzenlenmiş bir metni bulunmaktadır. Konuşmanın tamamını görmek için aşağıdaki videoyu izleyin veya gömülü SoundCloud oynatıcıya tıklayın.
Küçük İşletme Trendleri: Tamam, öyleyse, seninle başlayalım Grant, çünkü daha yeni gittik, 27 yıl geçtiğimize inanıyorum, ama en yüksek solmaya sahip olan Duke'dayken bu pası atmaya hazır olduğunu düşündün mü hiç ya da o noktada NBA'de gerçekten sahip olduğunuzu hayal etmek mi?
Grant Hill: Hayır. Sanırım o zamanlar yine de hiçbir fikrim yoktu. NBA’nin bir olasılık olacağından bile emin değildim ve şu andan beri Duke’da harika zaman geçirdim. Koç K. ile takım arkadaşlarım için oynamak ve o sırada şampiyonluk yapmak için gidip gelmek harika bir deneyimdi, ama o zaman olduğundan çok farklıydı.
NBA erişilebilir değildi ve farklı bir zamandı. Kolej basketbolu gerçekten büyüktü ve bu yüzden NBA sporcusu olmak mutlaka benim radarımda değildi ve kesinlikle bir NBA franchise sahibi olma fikri ya da kavramı benim radarımda değildi. Şimdi, bunu söylerken, babam doğrudan ya da dolaylı olarak tohumu ektim. Babam NFL'de oynadı, 70'li ve 80'li yıllarda çaldı, 80'li yılların başından beri Browns, Cleveland Browns, Baltimore Orioles ve son 20 yıl boyunca Dallas Kovboyları ile profesyonel sporlarda çalıştı. Doksanlı yılların başında başarısızlıkla denedi, hatta seksenlerin sonunda bir grubu bir araya getirip bir spor franchise'ı almaya çalıştı, 80'lerin yurtseverlerini, 90'ların başında basketboldaki mermileri ve 90'ların başında Cleveland Browns'u kazanmak için aramaya çalıştı. ayrıldıklarında NFL onlara bir franchise verdi.
Bu yüzden, çok genç yaşta olasılık tohumunu ektiğiyle onunla yaşama deneyimim oldu, ancak '92'de, üst düzey solmaya ve hepsine rağmen, hiç düşünmemiştim. geçmek ve gelecek dönem için uygun kalmamı sağlamak.
Küçük İşletme Trendleri: Nzinga, profesyonel sporda türünün ilk örneği olan bu pozisyonda sizleri konuştuk CDIO - Baş Çeşitliliği ve Katılım Görevlisi. Bu fırsatı yakaladığınızda, ilk izlenimleriniz nelerdi, onunla ne yapmak istediniz?
Nzinga Shaw: Brent, çok benzersiz bir durumdu, çünkü o sırada Atlanta Hawks halkı ırkçı bir krizle karşı karşıyaydı ve bu yüzden Edelman'ın örgütlenmesinin bir parçasıydım ve orada çeşitlilik ve dahil olma ruhları vardı ve Austin'den bir telefon aldım. O sırada Edelman'ın en büyük müşterilerinden biri olan Berg, “Ofisimize gelmek için zamanınız var mı? Sizin için potansiyel bir kriz müşterisi olduğunu düşündüğümüz birisiyle tanışmanızı istiyoruz. Bu yüzden Hawks CEO'su Steve Koonin ve genel avukat Scott Wilkinson ile görüşmeyi bitirdim. Bu hikayeyi bir trajediyi zafer haline getirmeye çağırmak istiyorum, çünkü o zamanlar franchise tarihinde karşılaştığı en zor şeyle karşı karşıya geldiler.
Kontrol sahiplerinin ve genel müdürlerinin, Afrika kökenli Amerikalı hayran kitlesiyle ilgili e-posta alım satımıyla, taraftarları, hayranları, vb. İle ilgili e-posta alışverişinde bulunduklarının ve o sırada genel müdürün söylediği bir kurul çağrısında sonuçlandığını fark ettiler. Potansiyel bir işe alım ile ilgili bazı şeyleri Afrika kökenli olan takıma yönelttiler ve bu yüzden benim için soru “Bize yardım edebilir misiniz? Bunun halka açık hale geleceğini düşünüyoruz, bu şehirdeki itibarımızı geri kazanmalıyız. Şehirde nefret etmek için çok meşgulüz; King'in umudu budur ve ne yapacağımı bilemezsin. ”Bu yüzden Steven ve Scott'a yürütme komitesinde kriz danışmanı olarak katıldım, onlara yardım etmek için, korkunç bir travesti ve böylece çalışma Çeşitlilik ve katılımın işlerinin ilerleyen ve sürdürülebilir bir şekilde gerçekten yönetilebilecek bir parçası olarak gerçekten güçlendirilebileceğini fark etmeye ve anlamaya başladım, Doğru yapılırsa ve CEO'ya önerilerimden biri bir CDIO hedefi gerçekleştirmesiydi.. O zamanlar kendim hakkında düşünmüyordum, ancak bunun düşük asılı meyveler olduğunu ve gerçekten NBA için bir şeyler yaratma fırsatı olduğunu kabul ettim.
NBA, Hawks'tan geçmeden iki ay önce Donald Sterling ve LA Clippers ile bu konuda çoktan başlamıştı, bu yüzden merak ettim, “Bu NBA'de bir eğilim mi? Bunu düzeltmek için ne yapabiliriz? ”Ve bu tavsiyeyi yaptığım zaman geri dönüp sona erdiler ve“ Bir CDIO kiralayacağız ”dediler ve sonra uzun bir dua seansından sonra, bazı danışmanlarla konuşmaya ve gerçekten düşünmeye başladım. fırsatın ne olduğunu, Steve'e “Elimi kaldırıp o iş için başvuracağım” dedim ve “Peki neden istikrarlı pozisyonunu bırakıyorsun, iyi gidiyorsun, bize yardım ediyorsun” dedi. Bir krizin ortasında, neden bunu yapardın? ”ve dedim ki,“ Çünkü baştan başka bir şey yok, olabileceğimiz en düşük noktadayız ve buradan gelen her şey kazanacak ve ben istiyorum Kazanan ekibin bir parçası olmak ”Bu yüzden takıma katılmak ve NBA lig seviyesinde bu çalışmaya katılmak için benim nedenimdi.
Küçük İşletme Trendleri: Bu harika. NBA gerçekten ilginç çünkü her şeyden önce numaraları çatıdan geçiyor. Fakat aynı zamanda azınlık mülkiyetinin ön saflarında yer alan bir lig. Bob Johnson'ınız vardı, elbette Michael Jordan'ınız vardı, biziz, ama onlar aynı zamanda temsili azınlıklar altında, siyahlar, koçluk, koçluk pozisyonları, genel müdürlük pozisyonlarında bulunma konusunda ön saflarda yer aldılar. Öyleyse lig lider toplumsal değişime gerçekten çok yakışıyor. Çeşitlilik ve kapsayıcılık söz konusu olduğunda, diğer ligler ve belki de spor dışında bile diğer endüstriler NBA’de olup bitenlerden neler öğrenebilir?
Grant Hill: Profesyonel bir spor ligi olarak düşünüyorum sanırım hemfikir olduğumu biliyorsunuz ve ben değilim, bu cevabı diğer sporların büyük bir takipçisi olmadığımı söyleyeyim, NBA ile birlikteyim. en azından benim açımdan çok ilerici olduğumuzu biliyorsunuz ve liderliğimizle başladığını biliyorsunuz, eski komisyoncu David Stern, şu anki komisyoncu Adam Silver ile başlıyorsunuz, eğer ligdeki ofislere bakarsanız gerçekten çeşitliliği yansıttığını düşünüyorum, komisyoncunun yardımcısının bir renkli insan, Kathleen Behrens, oradaki en iyi lig yöneticilerinden biri ve muazzam bir rol ve sorumluluğa sahip. Bu yüzden en baştan başladığını hissediyorum ve Atlanta'daki organizasyonumuzu hissettiğim gibi çok şey biliyorsunuz, Atlanta'nın bildiğimizin çok farklı olduğunu düşünmeye çalışıyoruz ve ligin de çok farklı olduğunu düşünüyorum. müşteri tabanı, oyuncu açısından çeşitlilik; Bu yıl açılış gecesi oyuncuların yüzde 25'ini kıta ABD dışında doğduk.
Bu, oyunun küresel bir marka haline gelmesinden biraz bahseder ama genel olarak basketbol oyununun bence çeşitlilikten bahseder. Ben daha küçükken parka basketbol oynamak için gidecektiniz ve beş oyundan oluşan iki takım olabilir ve aralarında 20 kişi oynamayı bekliyor ve bir sonraki oyuna sahip olan bir kaptan olarak galibi oynamak için, seninle oynamak için en iyi dört oyuncuyu seçeceksin, böylece kazanabilirsin. Nesne kazanmak, nesneyi başarılı olmak ve siyah, beyaz, kahverengi, eşcinsel, düz, kazanmanıza yardım edebileceklerini umursamıyorum; Sporumuzda bu ruhun var olduğunu hissediyorum.
Bir meritokrasiye en yakın şeylerden biri, bildiğiniz için, bu yetenekle ilgili ve gerçekten buna inanıyorum. Geçmişle konuşamam, ancak şimdiki zamanla konuşabiliyorum, ama liderliğimizin bunu aldığını ve bunu anlayabildiğini hissediyorum ve bu bizim spor, kazanma, rekabet etme ve olma fikrinin sortasıdır. başarılı. Yani bir lig olarak, bir franchise olarak başarılı olmak istiyoruz, olabileceğimiz en iyi Atlanta Hawks organizasyonu olmak istiyoruz. Hawks ile tamam demek sadece şehir merkezinde 2 mil mesafede yaşayan insanları işe alacağız gibi. Bunun aptalca olacağını, en iyisini işe almak istediğinizi, nerede olduklarını umursamadığımı ve bence bizim zihnizin bu olduğunu düşünüyorum. Gurur duyuyorum, geliştirmeye yerimiz olmadığı için değil, Zing ve Tony Ressler ve Steve Koonin liderliğindeki kendimiz gibi hissediyorum ve topluca, sadece NBA'de değil Ancak profesyonel sporlarda ve bu, özellikle iki yıl önce Nzinga'nın gelmesinden önce olanları göz önünde bulundurmaktan gurur duyduğum bir şey.
Nzinga Shaw: Ayrıca, bu işlevi İK'dan çıkardığımızın geleneksel olarak çeşitlilik taşıyan yalanlar olduğunu ve çok özel bir şey yaptıklarını, C odasına rapor vermek, doğrudan CEO'ya rapor vermek ve iş fonksiyonlarının raporlama zamanlarında olduğunu düşünüyorum. CEO ve sahip, kuruluştaki yönetim kurulu arasında etkileşime girme ve gelir elde etmeye gerçekten yardımcı olma ve markalama kararlarını ve idari görevlerin ötesindeki şeyleri yönlendirmeye yardım etme sorumluluğunu üstlendi. organizasyon bunun farkına varmaya başlar, bu gerçek bir şeydir, Grant'in söylediği gibi en tepeden savunan bir şeydir ve sonra Grant'in sahiplik ekibinin bir parçası olduğu zamanları hatırladım.
Grant Hill: Buna ek olarak şunu ekliyordum, sanırım Adam Silver gerçekten eski oyuncuların dahil olmasını istiyor ve açıkça NBA'deki oyuncuların çoğunluğu renkli, ama sadece duygusal açıdan bu bakış açısına sahip olduğunu düşünüyorum. Kurallar komitesi, rekabet komitesi, tüm bu rollerin sahibi olarak kapsanan, bu bakış açısını ve anlayışı ortaya koymak için belli bir perspektif var, o, bu adamların çoğunun harcadığı parayla gerçekten boğulmuş durumda. şu anda yapıyorlar ve Lebron James gibi adamlar bir noktada bir takıma sahip olmak istiyor.
Sanırım, çoğunluk ortağı veya başkan yardımcısı veya azınlık olarak, sahip olunan pozisyonda, ne gibi bir rol oynayacağına ve diğer sporlarda bunu görmüyorsanız, giderek daha fazla, renkli insanları göreceksiniz. Futbolda, çok az şeyin olduğunu biliyorsunuz, hiçbiri olmadığını söylemek istemiyorum. Bu yüzden bence bu önemli, ligin başında başlamalı, söylediğin gibi bir organizasyonun başında başlamalı, güvenilir olması için, ve Nzing'in işimizin her alanında yer aldığını biliyorsun. ve her yeni kısmı ve hepimizi tutar, beni sorumlu tutar.
Küçük İşletme Trendleri: Etkinin etrafındaki mükemmel soruyu ortaya çıkarır. Bu girişimler nasıl, kapsayıcılık, eşitlik nasıl, Hawks’ın işlerini nasıl etkiliyor?
Nzinga Shaw: İşimizi birçok yönden etkilediğini düşündüğümü biliyorsunuz ve size sadece bir örnek vereceğim, demek istediğim çeşitlilikten perspektiflere dahil olmayı düşünüyoruz. Sanırım ondan dokuz kez, çeşitlilik ve katılım hakkında bir konuşma yaptığımız zaman insanlar ırktan, bazen cinsiyetten bahsettiğimizi düşünüyorlar ve şimdi cinsel yönelim hakkında konuşmaya başlıyoruz, ama çok farklı şeylerden bahsediyoruz. eşyalar. Otizm veya TSSB gibi bir tür duyusal ihtiyaç duyabilecek ailelerden ve bunları arena deneyimimize dahil etmenin yollarını bulmaktan bahsediyoruz. Az önce yeni bir arena açtık, Devlet Çiftliği Arenası, hepinizin bildiği gibi, tadilat yeni bitti ve bunun bir kısmı duyusal bir katılım odası, bu ihtiyacı olan ailelere yönelik bir oda mı içerecek? Eğer çocuğunuz otizmliyse ve belki diğer çocuklarınız yoksa, hala oyuna gelebilir ve harika bir deneyime sahip olabilirsiniz ve binada olabilirsiniz, ve bunun iş dünyasını nasıl etkilediğini düşündüğünüzde Geleneksel olarak spordan uzak kalan insanlar için kapılar açar.
Atlanta toplumunda asıl meyvesi düşük olan LGBTQ topluluğu hakkında düşünüyoruz, şu anda burada yaşayanlar için üçüncü büyük şehiriz. Ülkedeki üçüncü büyük Gurur bizde. Atlanta'da Pride'de yürüyecek tek spor organizasyonu biziz ve bunu dört yıldan beri yapıyoruz ve devam edecek ve inşa edeceğiz çünkü LQBTQ topluluğu bize dedi ki “Bir spor olduğunu bilmemiz gerek bizi kucaklayan ekip, sadık hayranlar olacağız ve iş getireceğiz, ve bizim istediğimiz şekilde meşgul olacağız, ancak orada müttefikleri olduğunu bilmemiz gerek ”diye düşündüm. Dahil olma ve yeni ve gelişmekte olan topluluklar için deneyimleri nasıl iyileştirdiğiniz ve uzun vadede işin ne kadar uzun süredir yaratıldığı bu farklı topluluk türleri için binamızda ne olduğunu nasıl gerçekleştirdiğiniz konusunda kutunun dışında kültür için, Atlanta Hawks markasının kazanan çizgi üzerinde mi yoksa kaybeden çizgi üzerinde mi olduğumuzu gösteren bir şey olmasını sağlamak için gerçekten yaptığımız iş. Sahadaki kazançlar ve kayıpların ötesine geçmek zorunda. İnsanlarla rezonans yapan bir marka olmalı, böylece o geceki galipler olamayacağımızı bilerek bizimle bir akşam geçirmeye karar verecekler.
Michael W. Thomas / MWT Fotoğrafçılık yoluyla fotoğraf
Bu düşünce liderleriyle Bire Bir Görüşme serisinin bir parçasıdır. Konuşma metni yayınlanmak üzere düzenlenmiştir. Sesli veya görüntülü röportaj ise, yukarıdaki yerleşik oynatıcıya tıklayın veya iTunes veya Stitcher üzerinden abone olun.
Daha fazla: Salesforce 3 Yorumlar ▼
