Basmakalıp, kültürel önyargılara dayanarak bir kişiye veya bir gruba bir dizi özellik atfetme eylemidir. Basmakalıplar işyerinde devam ettiğinde, terfi için adaylar gözden kaçırılabilir, iş ekipleri düzgün çalışmaz ve kurum kültürü aşınır. Bazı durumlarda davalar, kamuoyunun algılanmasına zarar veren ayrımcılık davalarından kaynaklanmaktadır. İşyerinde basmakalıp uğraşmakla uğraşmak, tüm çalışanlara bir birey gibi davranmak için açık bir yönergenin yanı sıra tüm çalışanların eğitimi ve etkileşimi içermelidir.
$config[code] not foundCinsiyet
Cinsiyet klişeleri kadın ve erkeklerde görülür. Kadın işçiler hakkında ortak bir önyargı, duygunun mantığı ve nedeni geçersiz kıldığıdır. İşyerinde az sayıda kadın varsa, beklenti erkek meslektaşlarıyla rekabet edebilmek için aşırı iddialı olmaları olabilir. Erkek klişeleştirme, erkeklerin doğası gereği taşlı ve duygusal olmayan yanılgılarını içerir. Daha zararlı klişeler, “yaşlı erkek ağı” olarak bilinen erkek işçiler arasında kısırlığa işaret ediyor. Bu klişe, terfi ve ikramiyelerin, daha nitelikli ve çoğu zaman kadın çalışanların aksine patronun arkadaşlarına gittiğini iddia eder. Her iki cinsiyetin cinsel tercihleri, kadın kamyon şoförleri veya erkek saç stilistleri gibi belirli bir alanda belirli bir cinsiyetin az olması durumunda sorgulanabilir.
Irk ve etnik köken
Irk klişeleri insanlık tarihi boyunca var olmuştur. Küresel iş dünyasının çok uluslu ve çok kültürlü yapısı, ısrarlı yanılgılar karşısında geniş bir ırk ve etnik köken anlayışı gerektirmektedir. Örneğin, genellikle Afrikalı-Amerikalı ve İspanyol işçilere atfedilen ırksal klişeler tembellik, güvensizlik ve yetersizlik içerir. Müslüman çalışanlar, doğası gereği tehlikeli oldukları ve dinleri nedeniyle tehdit ettikleri algısından acı çekebilirler. Pozitif klişeler bile üretken olabilir. Örneğin, Asyalı işçiler tarafından alınan kararların ve çabaların, yüksek istihbarat ve iş ahlakı algıları nedeniyle doğası gereği daha iyi olduğu varsayımı, denetim otoritelerinin fiili çıktıyı göz ardı etmesine neden olabilir. Her ne kadar hakaret etmese de, klişeler bireysel olarak kanıtlanmaktan ziyade belirli bir yetkinlik düzeyi varsayıldığında zararlı olabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiYaş
Yaşa dayalı stereotipleme tüm grupları etkiler. Genç işçiler, deneyim eksikliği nedeniyle yetersiz olarak kabul edilir. Bu haksız düşünce süreci, gerçek dürtü ve güçlü bir iş ahlakına sahip bireylere karşı çalışır. Tersine, yaşlı işçiler "kaldırıcı" olarak görülebilir veya emeklilik için günleri fazla çaba göstermeden sayarlar. Bu klişe, bu çalışanlar tarafından gerçekleştirilen yıllarca süren sıkı çalışmayı ve bu uzmanların genç nesiller için sağlayabilecekleri deneyim ve liderliği göz ardı eder.
Ne yapılabilir?
Her ne kadar stereotipleme genellikle kökleşmiş olsa da - onlarca yıllık mizah anlayışına, ırkçılığa ve farklı gruplardan insanlara maruz kalmamasına bağlı olarak - uygun eğitim bunu telafi edebilir. Hiçbir işletme, insanların işyeri dışında düşündüklerini değiştiremez, ancak her işletme ayrımcılığa karşı sıfır toleranslı politikalar oluşturamaz. İnsan kaynakları ve yönetim, bireysel ihlalleri özel olarak ele almalıdır. Belirtilen politikaları ihlal edenlere yönelik cezai politikaların yanı sıra grup toplantıları, rol yapma ve eğitim seminerleri de yapılmalıdır. Grup oturumları çalışanları eğitebilir ve çalışanların birbirlerini kişisel olarak tanımalarına yardımcı olabilir. Bireyler demografilerinden bağımsız olarak bakıldığında, onları bir araya getirme isteği azalır. Yanlış algı engellerini ortadan kaldırmak için farklı ırk ve cinsiyetten kişileri karıştırmak için özel olarak çalışma grupları ve ekipler düzenlenebilir.
