Dış kaynak kullanımı kavramı yıllardır etrafında olmasına rağmen, son zamanlarda küçük işletmeler için daha uygun ve popüler bir yol haline gelmiştir.
Bazı operasyonların dış kaynak kullanımı size zaman kazandırabilir ve işletmeniz büyüdükçe maliyetleri düşürmenize yardımcı olabilir.
Girişimci ve yazar Chris Ducker dış kaynak sağlamanın faydalarına yabancı değil. Aşağıdaki listede dış kaynak işlemleri için en iyi ipuçlarını ve püf noktalarını paylaşıyor.
$config[code] not foundDış Kaynak Kullanımı İstediğiniz Bölgeleri Bulun
Bugün, işletmeler hemen hemen her şey için dış kaynak olabilir. Bu nedenle, işletmenizin hangi alanlarının dış yardımdan yararlanabileceğini dikkatlice düşünmeniz gerekir. Özel uzmanlığınıza uymayan bir şey varsa, bir noktada dış kaynak kullanımını düşünebilirsiniz. Ducker web geliştirme, grafik tasarım, içerik oluşturma, video ve genel yönetici çalışmalarından, özellikle sanal girişimciler için ortak dış kaynak sağlama olanakları olarak bahsetti. Dış kaynak kullanımı sosyal medya faaliyetleri de bir başka ortak dış kaynak sağlama fırsatıdır.
Dış Kaynak Kullanımı Zaman Kazanmanın Bir Yolu Olarak Kullanın
Bazı insanlar dış kaynak kullanımı işlemlerini temel olarak maliyetleri düşürmenin veya azaltmanın bir yolu olarak düşünür. Ancak Ducker'in belirttiği gibi, zaman iş sahipleri için en değerli varlıklardan biridir. Bu nedenle, dış kaynak kullanımının ne olacağını düşünürken, zamanınızı çok fazla alan ve başka şeylere daha iyi harcanabilecek şeyleri düşünün.
Ancak Önemli Şeylerin Kontrolünü Sağlayın
Ancak, her şeyi dış kaynak kullanmamalısınız. Örneğin, Ducker, içerik oluşturucuya sahip olduğunu ve yazılar için bazı fikirler ve ana hatları belirttiğini söyledi. Ancak sık sık bitmiş içeriği yazar.
Görev için değil Görev İçin Kiralama
Bu Ducker'in ana tavsiyelerinin başında geliyor. Dış kaynak kullanımının işletmenize gerçekten fayda sağlamasını istiyorsanız, doldurmanız gereken bir rolü yeterince dolduracak müteahhitler bulmanız gerekir. Uzmanlık alanlarının, yalnızca belirli bir görevi yerine getirebilecek birini aramak yerine genel gereksinimlerinize uyduğundan emin olun.
Düzenli İşe Alım Standartlarınızı Koruyun
Sırf geleneksel bir çalışan yerine müteahhit ararken, standartlarınızın değişmesi gerektiği anlamına gelmez. Müteahhitlerin işiniz üzerinde hala büyük bir etkisi olabilir. Yani, çalışanları işe alırken yaptığınız gibi müteahhitleri bulmakta da aynı özeni kullanın.
Konumdan bağımsız olarak doğru kişileri işe almak
Serbest çalışanların, yüklenicilerin veya sanal yardımların işe alınmasının en büyük yararlarından biri, aramanızı yere göre daraltmanıza gerek kalmamasıdır. Aramanızı sınırlamadan iş için en iyi kişiyi veya şirketi işe alabilirsiniz.
Ducker, Small Business Trends ile yaptığı özel röportajda, “Dış kaynak kullanımı, doğru insanlarla doğru rollerde büyümemi sağladı. Savvy yeni çağ girişimcileri, en iyi insanları işe almak istediklerinde artık belirli coğrafi bölgelerle sınırlı değil. ”
İhtiyaçlarınız için Doğru Platformu Bulun
Nerede dış kaynak desteğine ihtiyaç duyduğunuza karar verdikten sonra, aklınızda bir müteahhit yoksa, aramanız için kullanmak üzere bir platforma karar vermeniz gerekecektir. Elance ve Upwork gibi popüler siteler, müteahhitleri çeşitli alanlarda bulmanıza yardımcı olabilir. Ancak, Ducker’ın Sanal Personel Bulucu sitesi gibi daha başka yerler de var.
İşe Alma Sürecinde Kendinizi Zaman Kazanın
Dış kaynak işlemleri yaparken, ilgili adayları bulmanızı sağlayacak bir site bulmak dışında, sürecin her biriyle ne kadar zaman alacağını düşünmelisiniz. Zaman kazanmak için dış kaynak kullanıyorsanız, gerçekten alakalı olmayan binlerce uygulama aracılığıyla elenerek fazla atık harcamak istemezsiniz.
Birçok Başvuruya Hazır Olun
Elance gibi popüler siteleri kullanıyorsanız, birçok uygulama almaya hazır olmalısınız. Bu, iş için doğru olan birini bulma şansınız için iyidir - bir kenara zaman ayırmanız veya onlardan geçmeye adanmış bir personel olduğundan emin olmanız gerekir.
Beceri Setini ve Deneyimini Düşünün
Bir yüklenicinin becerileri ve deneyim düzeyi, işe alım sürecinde değerlendirmeniz gereken ilk şeydir. Açıkça, dış kaynak işlemleri sırasında doldurmaya çalıştığınız rolün becerilerine uygun birini bulmak istiyorsunuz. Ancak, yeteneklerine güvenebilmeniz için yeterince ilgili deneyime sahip birini bulmak istersiniz.
Niteliklerinizi Özel İşe Uyarlayın
Bazı roller için beceriler deneyimden daha önemlidir ve bunun tersi de geçerlidir. Örneğin, Ducker, genellikle en az üç ila beş yıllık deneyime sahip müteahhitleri aradığını söyledi. Ancak, web geliştiricileri söz konusu olduğunda, bu işi yapması için pek fazla tecrübesi olmayan ama birçok becerisi olan bazı gençler var.
Zihniyetlerine Bak
Zihniyet, Ducker'in genellikle göz önünde bulundurduğu bir sonraki faktördür. Birisi doğru becerilere veya deneyim seviyesine sahip olabilir, ancak işlerini umursamıyor gibi görünüyorsa, muhtemelen rol için doğru değillerdir.
Kendilerini Nasıl İyileştirdiklerini Öğrenin
Dış kaynak kullanımı operasyonlarında, insanların zihniyetini ölçmek için, Ducker genellikle adaylara, “Son altı ayda kendinizi daha iyi hale getirmek için ne yaptınız?” Diye sorar. şikayetçi olmaktan.
Kişiliğini Düşün
Ducker'in genellikle göz önünde bulundurduğu son faktör kişiliktir. Bir müteahhit kiralamak, bir çalışanı işe almak gibidir. Fiziksel ofisinizden dışarı çıkmasalar bile, onlarla çalışmaktan zevk alacağınızdan emin olmanız gerekir.
Uyarı İşaretlerine Dikkat Edin
Ducker'ın adayları değerlendirirken dikkat ettiği bir şey, öncelikleri. Birisi sürecin başlarında ücret ve zaman gibi şeyler hakkında soru sormaya başlarsa, bu bir kırmızı bayrak olabilir. Elbette bu şeyler önemlidir. Fakat eğer bir aday rollerini tartışmadan önce onları bir araya getirirse, çok fazla adanmış olmayabilirler.
Ayrıntılara Dikkat Göstermelerini Sağlayın
Dış kaynak işlemleri yaparken, zamandan tasarruf etmenin bir yolu da doğru adayı bulduğunuzdan emin olmanız, orijinal girişinize çok özel talimatlar eklemektir. Ducker, belirsiz bir kelime veya kelime öbeği seçmeyi ve başvuru sahiplerinden e-posta konusuna veya kapak mektubunda bir yere eklemesini isteme önerisinde bulunur. Yapmayanlar derhal değerlendirmeye alınamaz.
Erken İşe Alım Adımlarını Temsil Edin
Süreçte zaman kazanmanızın bir başka yolu da erken işe alım adımlarını devretmektir. Başvurularda bulunmak ve ilk görüşmeler yapmak için özel biriniz varsa, bunu muhtemelen sizden daha verimli bir şekilde yapabilirler.
Ancak En İyi Adayları Kendinizi Değerlendirin
Ancak, operasyonlarınızın tüm yönlerini dış kaynak olarak tedarik etmemeniz gerektiği gibi, işe alım sürecinin tüm yönlerini devretmemelisiniz. Ducker, birinin başvurularda bulunmasını ve görüşmelerin ilk veya iki turuna bakmasını, ardından son birkaç adayla kendi standartlarınıza uygun olduklarından emin olmak için kendinizle görüşmesini önerir.
Maliyet düşünün
Maliyet, herhangi bir dış kaynak kullanım kararında da önemli bir husustur. En ucuz seçenekle gitmek zorunda değilsiniz. Ancak yine de değer alırken makul bir şekilde karşılayabileceğiniz bir şey olduğundan emin olun.
Onboarding Zaman Harcayın
Bir müteahhite karar verdikten sonra, iş bitmedi. Süreçlerinizi ve onlardan ne beklediğinizi anladığından emin olmanız gerekir. Geleneksel bir çalışanın yaptığı gibi, gemiye binmek için biraz zaman ayırın.
Bir Kişinin Her Şeyi Yapmasını Beklemeyin
Ducker'a göre, dış kaynak kullanımı operasyonlarında insanların yaptığı en yaygın hatalardan biri, bir müteahhitten çok fazla şey bekliyor. Bir grafik tasarımcı kiralarsanız, web geliştirmenizi de gerçekleştirebileceklerini varsaymamalısınız. Genel bir VA kiralarsanız, kesinlikle her şeyi yapmalarını beklememelisiniz.
Gözden Kaçırma Eğitimi
Becerileri ve deneyimi özel gereksinimlerinize uyan birini işe alsanız bile, bunları şirketinizdeki rolleri için eğitmeniz gerekir.
Ducker, “Sadece birinin doğru beceri setine sahip olması, doğru rolde doğru miktarda tecrübe, doğru zihniyet ve potansiyel bir ekip üyesi olarak doğru kişilik olması, işlerin nasıl yapılmasını istediğinizi veya sevdiklerini bilmediği anlamına gelmez.
Müteahhitlere Çalışanlar Olarak Bakın
Yüklenicilere iyi muamele etmek de önemlidir, bu yüzden etrafta dolanmak ve iyi bir iş yapmak için. Adil tazminat, açık talimatlar ve geri bildirimler ve düzenli çalışanlara sunduğunuz diğer avantajlar, müteahhitlere ekibin bir parçası gibi hissettirmek için uzun bir yol kat edebilir. Çalışmaları doğrudan işinizi etkilediğinden, bu, dış kaynak sağlama stratejinizin büyük bir parçası olmalıdır.
Shutterstock ile Dış Kaynak Kullanımı
3 Yorumlar ▼
