Olumsuz tahminleri izleyen yeni Apple iPad ve RIM duyuruları, sizin de şirketinizi nasıl yeniden konumlandırabileceğinizi, eleştirmenleri görmezden gelebileceğinizi ve ürününüzü veya hizmetinizi yeniden icat edebileceğinizi göstermektedir. Yeni bir yön belirlemek, rakiplerinizi yenmek veya işinizi zor zamanlar içinde bırakmak için en iyi yol olabilir. İşte dahası.
Tablet küçülür
Apple iPad mini büyük gölge atıyor. Tablet pazarında devrim yaratan şirket, 7 x 8 inç ekranlı yeni bir iPad modeli ile hakimiyetini yeniden ele almaya çalışıyor. Yenilikçi olmanın fiyatlarından biri, rakiplerin ürün veya hizmetinizi aşmaya çalışırken sık sık alana girmesidir. En iyi strateji, yenilikçiliğe devam etmektir. Bloomberg
$config[code] not foundYenilik gizem içinde gizlenmiş. Geçmişte olduğu gibi, Apple rivayet edilen yeni iPad mini cihazını pazarlamak için gizemli hava içeren tiyatroları kullanıyor. Hepimiz Apple’ın kaynaklarına sahip değiliz, ancak bir endüstri lideri olarak, yeni yönünüz hakkında eğitmek için müşterilerden zaten emrettiğiniz herhangi bir ilgiyi kesinlikle kullanabilirsiniz. Sözcüğü yaymaktan korkma. MacRumors
Rekabet avantajını korumak. Yeni ve daha küçük bir tabletin piyasaya sürüldüğü hakkında bir başka ilginç nokta, muhtemelen 249 ila 299 dolar arasında olan fiyatı. Rakiplerin fiyatını düşürmek için her zaman bir ihtiyaç yoktur. Analistler, Apple rakiplerinin 200 $ gibi düşük bir cihazla 400 dolarlık iPad ile rekabet etmekte zorlandıklarını öne sürüyorlar. BGR
RIM Geri Dönüş Planları
RIM insanları güçlendirecek. RIM'in CEO'su Thorsten Heins'in halka açık bir mektubunda yer alan merkezi mesaj “BlackBerry Out'u sayma” dır. Eleştirmenlere veya olumsuz düşüncelere kapılmayın. Gerilemelerden sonra firmanız da kendini toparlayabilir ve yeni bir şeyler yapmaya karar verebilir. Tek gereken yön değiştirmenin belirlenmesi. Dünya ve Posta
Satışlar kokacak. Heins, üstesinden gelmek için zor zamanlar olacağını kabul ediyor. Şirket yaklaşık altı ay içinde yeni bir ürün lansmanı planlıyor. O zamana kadar satışlar düşecek, ancak daha iyi zamanlar geliyor. Muhtemelen kendi işinde bazı zorluklarla karşılaştın. Rotanın değişmesi zaman alır. Sabırlı olun ve şirketinizi yeniden keşfetmenin bir gecede olmadığının farkına varın. eWeek
Gelecek şeylerin şekli. Şirket yaklaşımını değiştirirken RIM'den çıkan cihazların sızdırılmış bir “yol haritası” ufukta ilginç şeyler gösteriyor. Bir raporda iki yeni BlackBerry 10 telefon ve yeni bir tabletin çizim tahtasında gelecek yıl müşterilerin ellerinde olabilecek araçlar arasında yer aldıkları öne sürülüyor. Yeniden konumlandırma, devrimci bir yaklaşım gerektirir. Bu yeni cihazların neler sunacağını görelim. TechCrunch
İşinizi Yeniden Keşfetmek
Ne gerekiyorsa var mı? İngiltere'nin küçük işletmelerinin dörtte üçü önümüzdeki üç yıl içinde önemli bir büyüme planlıyor ve İngiltere'deki küçük işletmelerin yüzde 47'si pazara yeni ürün ve hizmetler getirmeyi planlıyorsa, bu işletmelerden bazılarının işi almak için kendilerini yeniden keşfetmeleri yapılır. İşte herhangi bir işletme sahibinin alabileceği bir ilham kaynağı. Gerçek iş
Büyük adamların bile değişime ihtiyacı var. EBay bir zamanlar online satışlarda devrim niteliğinde bir kavramdı, ancak geliri platodaydı ve e-ticaret ekosistemi geliştikçe şirketin Amazon gibi rakiplerinin gerisinde kalmasına neden oldu. Bugün, Ebay'i çevrimiçi satış pazarında ön plana çıkarmak için yeniden keşfetmek için çalışıyor. İşinizi, pazarda yeniliğe öncülük etmek için nasıl yeniden yaratabilirsiniz? Hızlı şirket
Hikayeni değiştiriyorum. Bazen markanızı yeniden icat etmenin anahtarı, yalnızca müşterilerinizin algılarını değiştirmekle ilgili olabilir. Kendisini dünya bira pazarına girmek için yeniden konumlandırmak için keskin bir görsel anlatı kullanan Hollandalı bira üreticisi Grolsch için televizyon reklam kampanyasına katılın. Anahtar, müşterilerin markayı nasıl algıladığıdır. Pazarlama Haftası
Rekabetin anahtarı. Eski yaklaşıma göre, işletmeler rekabetçi bir avantaj bulmuş ve bu avantajdan en iyi kârlılıktan yararlanmaya çalışmış, en azından rakipler pazarlarına girene ve fiyat rekabeti zorladıysa. Yeni hiper-rekabet modelinde, Wiglaf Pricing'in yönetici ortağı Tim J. Smith, rakiplerin pazara girmeden önce hedefin sürekli yeniden keşif ve kendi kendine aksaklık olması gerektiğini söylüyor. Wiglaf Günlüğü
