İş arayan bir kişi görüşmenin stresini atıyor ve sonuçları öngörmeye başlıyor, insan kaynakları görevlisi başvuruyu görüşme ve adayın niteliklerine göre işler. İşlemlerin ayrıntıları şirket tarafından büyük farklılıklar gösterir, ancak temel kavramlar çoğu İK departmanında geçerlidir.
Başarılı Aday
Nitelikler ve mülakat performansı sayesinde, İK personeli bir iş arayanı önermeye karar verebilir. Görüşmeden hemen sonra, İK personeli başvurularını dosyalamalı ve devam ettirmelidir. Birden fazla iş varsa, başvurular pozisyona veya departmana göre sıralanabilir. İşe alım süreci, ilk görüşme yapan veya ön taramasını yapan İK personeliyle yapılan görüşmelerde çeşitli görüşmeler içerebilir. Daha sonra başarılı iş arayanların takip görüşmelerini planlayacaktır. Görüşmeci işe alma yetkisine sahip olduğunda, başarılı aday için yeni işe alım prosedürleri başlatabilir.
$config[code] not foundİş alımı
İşe alındıktan sonra, İK personeli yeni işe alım personelinin başvurusunu, özgeçmişini ve mülakat süreci boyunca yapılan notları başlayarak oluşturur. Çalışanın tamamlanması için evrak toplar ve çalışan el kitaplarını, şirket politikalarını, sağlık ve güvenlik eğitim materyallerini ve diğer işle ilgili talimatları hazırlar. İK personeli, işe alınan kişinin işyerinde oryantasyon turunu yapabilir, denetçilere ve iş arkadaşlarına tanıtımlar yapabilir ve politika eğitimi ve testleri yapabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBaşarısız Aday
İK personeli istihdam için iş arayanı tavsiye etmemeye karar verdiğinde, başvuruyu ele alacak ve şirket politikasına göre devam edecektir. Bazı durumlarda, dosya atılır, ancak çoğu şirket dosyaları bir süre başarısız başvuranlardan saklar. Aynı prosedürler bir iş arayan önerildiğinde uygulanır ancak işe alım değerlendirme sürecinin sonraki aşamalarında bunu yapmaz. Bazı şirketler görüşülen adayları ileride kullanmak üzere bir veritabanına girecek.
Takip etmek
Çağdaş bir İK personelinin iş yükü, her başvuru sahibine cevap vermenin olası olmadığı şekildedir. İlerici şirketler, pozisyon dolduğunda onlara tavsiyelerde bulunmak için görüşme seviyesine ulaşan iş arayanlarla iletişim kurar. Tarama sürecine girilen zaman göz önüne alındığında, bu başarısız adaylar işe yaramazsa yeni bir işe alım yapılması durumunda potansiyel bir seçenek değişikliği kaynağı haline gelirler. Başarısız adayların takip edilmesi, şirketin arzulanan bir işveren olarak kalma şansını arttırır.
