Serengeti’deki son safarinin aklımı işten çıkarması gerekiyordu. Ofisten binlerce mil uzakta olmama, bağlantı olmadan ve hatta telefon olmadan, kendimi işle ilgili herhangi bir düşünceden tamamen çözebileceğimi düşündüm.
Bunun yerine, erkekleri, aslanları, filleri ve zebraları doğal ortamlarında izlerken, yardım edemedim ama davranışlarının ne kadarının bir girişimcilik işinin rekabetçi doğasını yansıttığına dikkat ettim.
Kulağa çılgınca geldiğini biliyorum ama beni duyun.
Bu hayvanları hayatta kalmak için mücadele ederken, sadece hayatta kalmayı başaramadıklarını, başarılı işletmeler tarafından kullanılan taktiklerin çoğunu kullanarak da başarılı olduklarını gördüm. Avlarını takip eden aslanları, birbirlerinin çıkarına eşlik eden zebralar ve ötücüleri izlerken, hatta bir zebra'nın ölmesini sabırla bekleyen bir akbaba izliyor olsa bile, dünyadaki hemen hemen her işletme için işe yarayacak stratejiler vardı.
Size birkaç örnek vereyim:
1. Güçlü ve Kararlı Liderlik Başarı için Temeldir
Neredeyse gözlemlediğim her türde, liderlik bir alfa erkek veya alfa erkek grubunun elinde (toynakları, pençeleri?) İdi.
Bu tür bir liderlik gruba bir bütün olarak fayda sağlayan etkili ve düzenli davranışlarla sonuçlandı. Yeni bölgeye taşınmanın zamanı geldiğinde, dinlenme zamanı geldiğinde, yeme zamanı geldiğinde hepsi alfa erkeği tarafından belirlendi. Liderliğin ödülleri? Alfa, her zaman yakın zamanda öldürülen ilk av oldu ve elbette, ilk eşleşen oldu.
İş dünyasında bu tür bir otokratik liderliği savunmuyorsam da, liderliğin tüm ekibin yararına ne kadar güçlü ve kararlı liderlik yapabileceğine dair çarpıcı kanıtlar gördüm. Cezayı bağışlayın, ancak CEO'ların aslanın kar payını almasının bir nedeni var.
2. Fırsat Kendini Sunarken Atla
Aslan saldırısından kurtulmuş bir zebrayı görme şansım oldu, ancak çok az. Sol arka bölgesinde bir yaradan kan akarken, bir akbaba düştü ve zebradan ancak 10 metre uzakta zeminde çömeldi. Akbaba, zebra ölmek için sabırsızlıkla bekledi, sadece oturuyordu ve bakıyordu. Bu dramanın sonunu görmedim, ama akbabaların eve aç gelmediği yönünde net bir his var.
Girişimcilerin akbaba olması gerektiğini söylememekle birlikte, ortaya çıktıklarında fırsatları vurmaya hazır olmalılar. Gözlerinizi açık tutun, rekabette en üstte kalın ve istismar etmek için zayıf bir nokta gördüğünüzde hemen zıplayın.
3. Büyük Oğlanlardan Kalanları Almak için Gurur Duymayın
Sırtlanlar genellikle hayvanların en düşük formlarından biri olarak tasvir edilir. Aslanların guruplarını (güvenli bir mesafede) takip etme eğilimindedirler ve aslanlar öldürdükleri hayvanlarla bittikten sonra geride kalan hurdaları bekleyerek sürekliliklerini sürdürürler.
Vahşi hayvanlarda, besin zincirinde daha yükseğe çıkan hayvanların geride bıraktığı hurdalara dayanan onlarca çöpçü daha var.
Bir girişimci olarak, “çöpçü” olmak mutlaka kötü bir şey değildir. Bu özellikle bir servis sağlayıcı olduğunuzda geçerlidir. Pazarınızda daha büyük rakipler olacak ve işin büyük bölümünü en büyük müşterilerden alacaklar. Bu bir yaşam gerçeği.
Bu, büyük çocuklar memnun olduğunda sunulan fırsatlardan yararlanamayacağınız anlamına gelmez. Büyük rakipler genellikle küçük projelerden rahatsız edilmek istemezler ve büyük müşteriler her zaman küçük şirketlere verebilecekleri daha küçük işlere sahiptir.
Girişimciler bunu ayağınızı kapıya sokma şansı olarak görmelidir. Büyük müşteri için küçük projeye katılın, harika işler yapın ve daha küçük projelerin yakında daha büyük projeler olacağını göreceksiniz.
4. Zor zamanlarda hayatta kalmanın yollarını bulun
Serengeti'nin yaşam döngüsünde zor zamanlar yaşanıyor. Her yıl, her türün hayatta kalma içgüdüsünü test eden kuru bir mevsim var. Zor zamanlar zor seçimler yapar. Aslanların kendi yavrularını yedikleri bilinmektedir. Filler sadece bir bardak su bulmak için günde birçok kilometreyi kapsayacak. Sürülemeyen sürünün zayıf üyeleri, geride ölmek üzere kalır.
Hangi sektörde olursanız olun, zor zamanlar olacaktır. Ancak, en zor zamanlarda bile, harika girişimciler önde durmanın yollarını bulur. Yükü kısmak anlamına gelebilir. Pazarlama ve reklam bütçelerinde daha yaratıcı olmak anlamına gelebilir. Sadece rekabete son vermek anlamına gelebilir. Uyum sağlamayı ve adapte olmayı öğrenenler devam etmenin yollarını bulurlar.
Tıpkı birçok hayvan kuru büyülerden kurtulamadığı gibi birçok işletme de yapar. Serengeti'nin yerleşik yaban hayatı için hayatta kalmak ölüm kalım meselesidir. Zor zamanlarda başarılı olan girişimciler “yaşam ve ölüm” zihniyeti nedeniyle hayatta kalırlar.
5. Herhangi Birşeyin Yoluna Girmesine İzin Verme
Serengeti'deki ortak bir alan, yarıya bölünmüş ya da basitçe devirilmiş ağaçlık alanlardır. Bu görüşe şaşırıp kalmış, Masai rehberimize sebebinin ne olduğunu sordum.
“Yakında göreceksin,” dedi onun şifreli tepkisiydi.
Sözüne göre, bize bir fil sürüsü yönünü belirleyebileceğimiz yoldaki bir kıvrılmaya yol açtı. Bu kuru mevsimin kuyruğu sonu olduğundan, filler sıcak su peşindeydiler.
Hiçbir şey, yakında göreceğim gibi kendi yoluna giremezdi. Bir hayvanat bahçesinde gördüğüm tüm fillerden çok daha büyük olan erkekler, ağaçların arasından süzüldüler, sanki dallarmış gibi yapışmışlardı. Müthiş bir manzaraydı, ancak bana yıllar boyunca tanıdığım veya birlikte çalıştığım birçok girişimciden gördüğüm kararlılığı hatırlattı. Olmak istediğiniz yere ulaşmak için, ileriye doğru itmeniz gereken zamanlar vardır, onları hassas bir şekilde yok etmekten ziyade engelleri aşma güvenine sahip olmak.
6. Karşılıklı Yararlı Ortaklıklar Oluşturma
Vahşi hayvanlar hakkında öğrendiğiniz bir şey, birçok türün doğal partnerleri olmasıdır. Bu ortaklıklar (simbiyotik ilişkiler), hayatta kalmaları için kilit bir rol oynayarak her iki türün de yararına çalışır.
Serengeti'de bir zebra sürüsü gördüğünüzde, yakındaki erkekleri bulacağınızdan emin olabilirsiniz. Niye ya? İki grup birlikte mükemmel çalışır. Her ikisi de beslenmesini çimlerden alır, ancak çok farklı şekillerde alırlar. Zebralar uzun otlarla beslenirken, yaban mersini kısa yiyor. Zebralar, wildebeest'ler için uzun çimleri temizler ve daha sonra geride kalan kısa çimlerin üzerine dalar.
Benzer şekilde, daha büyük, otlayan hayvanlarda bulunan kene yiyerek suyunu artıran kuşlar da vardır. Büyük hayvanlar kenelerin sıkıntısından kurtuldukları için mutluyken, kuşlar da yemek için mutludur.
Herhangi bir girişimcinin bildiği gibi, iş hedeflerinizi geliştirmek için her zaman dış uzmanlığa güvenmeniz gereken zamanlar olacaktır. Doğa, zebralar için “iş ortaklarını” seçmiş olsa da, girişimciler, işletmeleriyle çalışan hizmet sağlayıcıları ve danışmanları seçmede akıllı olmak zorundadır. Büyük bir ortak altın cinsinden kilolarına değer olabilir. Kötü bir kişi işinize zarar verebilir veya hatta tahrip edebilir.
7. Deadwood'u kesin
Bu zor gelebilir, ancak doğa sert olabilir ve iş sert olabilir.
Safarinin yedinci sabahında, suaygırıyla dolu büyük bir gölete ve bir köşede sadece iki suaygırı olan başka bir gölete tanık olma şansım oldu. Masai rehberimiz, büyük göletin bir avuç alfa erkek ve düzinelerce kadınla doldurulduğunu, diğer göletin iki “kaybeden erkek” tarafından doldurulduğunu açıkladı.
Kaybeden erkekler, grubu koruyamadıklarını kanıtlamışlardı ve yiyecek almak ya da üremek için pek az teklifte bulundular. Sonuç olarak, zorla sürgüne gönderildiler.
Çoğu zaman, her seferinde, bir defada veya başkalarında, personel üzerinde birkaç “kaybeden” olacaktır. Katkıda bulunmazlar, genellikle mutsuz olurlar ve şirketin genel morali ve performansı için kötüdürler. Çalışanları kovmak, bir girişimcinin yapması en zor şeylerden biri olsa da, kötü bir çalışanı çıkarmamak kötü bir iştir.
Hayatta kalma becerileri
Serengeti'de hayatta kalmak günlük bir savaş. Hayvanlar, devamlılık, güç ve yaşamları için savaşırlar. Vahşi doğada, sadece başka bir günle yüzleşmek bir zaferdir.
İş dünyasında, elbette, hayatta kalmanın çok farklı bir anlamı var. Ancak Serengeti'de hayatta kalma taktikleri, işletmelerimizi sadece ayakta tutmakla kalmayıp aynı zamanda gelişen de tutmaya çalışanlarımız için gerçek dersler sağlayabilir.
5 Yorumlar ▼
