Çalışanlarınızdan birinin ay ışığında olduğundan ya da yandan başka bir iş üstünde çalıştığından ve işletmenizde çalışmalarının kalitesini etkilemeye başladığından mı şüpheleniyorsunuz?
Zaten bu çalışan ay ışığından yararlanma bilmecesine rastlamadıysanız, gelecek yıllarda daha muhtemeldir. Indeed için yapılan son ankete göre, 2015 yılında, tam zamanlı işleri olan kişilerin üçte birinden fazlası, gelişen ekonomiye ve daha yüksek istihdam oranına rağmen, bir çeşit iş yaptı.
$config[code] not foundGörünüşe göre, birçok çalışan bu iyi haberin sonuçlarını görmüyor. Ankete katılan çalışanların neredeyse üçte ikisi ücretlerinin geçen yıl sabit olduğunu söylüyor ve birden fazla işi olan çalışanların çoğunluğu (yüzde 50'nin üzerinde) yaşam maliyetlerine ayak uydurmak için ikinci işlerini aldıklarını söylüyor. Dahası, birden fazla işi olanların yaklaşık yüzde 90'ı, bu yıl ikili görev yapmaya devam edeceklerini söylüyor.
Bu çalışan ay ışığı durumuysa, ne yapabilirsiniz?
Öncelikle, bir müteahhit veya serbest meslek sahibinin mümkün olduğunca çok sayıda işveren için çalışma hakları dahilinde mükemmel olduğunu unutmayın. Aslında, yaparlarsa (yasal amaçlar için) daha iyidir. Ancak, onlarla sözleşmenizin şartlarını yerine getirmiyorlarsa, sözleşmeyi feshetme haklarınız dahilindedir.
Gerçek bir çalışan par altında çalışıyorsa ve bunun ikinci bir işten kaynaklandığını düşünüyorsanız, sorun biraz daha karmaşıktır. Çalışan el kitabınız veya iş sözleşmeniz işçilerin iki işte çalışmasını yasaklıyor mu? Muhtemelen değil. Çok az işveren çalışanlarının görev dışı faaliyetlerine müdahale etmek istiyor.
Ancak, ikinci iş, çalışanın şirketinizdeki işlerinin gereksinimlerini karşılayamadığı anlamına gelirse, bu farklı bir konudur. Örneğin, çalışan el kitabınız çalışma saatlerinin 8 ile 5 arasında olduğunu belirtiyorsa ve bir işçinin diğer işine gitmek için düzenli olarak saat 4: 30'da ayrıldığını keşfederseniz, bu disiplin cezasına neden olur.
Çalışan el kitabınızın veya iş sözleşmenizin, bir rakip için çalışmayı, yeni bir iş kurarak işinizle rekabet etmesini veya şirketinizin ticari sırlarını veya hassas bilgilerini ifşa etmesini yasaklaması daha olasıdır. Bu şartları ihlal etmek aynı zamanda disiplin cezasına da neden olur - ve düşük performans gösteren bir çalışan olmaktan çok daha ciddi sonuçlar doğurabilir.
Tabii ki, olmayabilir istemek çalışanı kovmak için - muhtemelen sadece performansının artmasını sağlamak için geri almak isteyeceksiniz. Bu durumda, performans sorunlarına odaklanarak başlamak en iyisidir. Çalışanla tanışın ve sık sık gecikme, devamsızlık veya iş kalitesinde düşüş gibi fark ettiğiniz belirli sorunları ortaya çıkarın. Bu noktada, birçok çalışan yan işi kabul edebilir; eğer değilse, neyi paylaşmaya istekli olduklarını görmek için biraz daha araştırın.
İş veya ay ışığı projesinin rekabet etmeme veya açıklanmama hükümleri gibi şartları ihlal etmesi veya bir çalışanın çakışan saatler nedeniyle şirketinizde rolünü doldurmasını imkansız hale getirmesi durumunda, sorunu açıkça belirtin. (Birçok çalışan, işe alındıklarında rekabete aykırı bir fıkra imzaladığını bile hatırlamayabilir.) Dışarıdaki iş herhangi bir anlaşmayı ihlal etmiyorsa, performans sorunlarına odaklanmanız gerekir.
Bununla başa çıkmanın bir yolu, kişinin neden iki iş yaptığını veya ay ışığında çalıştığını bulmaktır. Finansal sebeplerden mi dolayı? İstenirse, aynı zaman ve çabayı sizinle birlikte yaptıkları işe dahil ederek çalışanın zam alacağını vurgulayabilirsiniz. Belki de kişiye bonus kazandıracak performans hedefleri belirleyebilirsiniz. (Elbette, teklif etmeden önce bunun gerçekçi olduğundan ve bunu tüm çalışanlarınıza uygulamak için istekli olduğunuzdan emin olun, aksi halde ay ışığından yararlanma olabilir.)
Çalışan ek beceriler öğrenmek veya deneyim kazanmak için şirketinizin dışında çalışıyorsa, tam olarak ne kazanmak istediğini öğrenin. İşinizde bu ihtiyacı karşılayacak daha fazla sorumluluk verebilir misiniz?
Bir çalışanın ay ışığında endişelerini dile getirmeden önce, en kötüsüne hazırlıklı olduğunuzdan emin olun. Kişi, işletmeniz yerine diğer işi seçebilir.
Bu durumda, ani bir çıkışla nasıl başa çıkacağınız konusunda daima bir yedekleme planı yapın.
Bir çalışana yönelik herhangi bir disiplin cezası vermeden önce daima eyaletinizde geçerli olan iş kanunlarına danışın.
Görüntü: Gerçekten
3 Yorumlar ▼
