Bir proje değerlendirmesi, üretim sürecini gözden geçirir ve tamamlanan bir projenin etkinliğini belirler. Bu değerlendirmeler, projenin tekrarlanmaya değip değmeyeceğini, sonuçların doğru olup olmadığını, hangi değişikliklerin ve düzeltmelerin yapılması gerektiğini ve sürecin gelecekteki projelerin başarısı için nasıl kullanılabileceğini belirlemek açısından önemlidir. Etkili bir proje değerlendirmesi yapmayı öğrenmek, bir organizasyonun yeni teknoloji ve üretim yöntemlerini organize ve üretken bir şekilde ilerletmesini sağlamaya yardımcı olur.
$config[code] not foundProje Değerlendirme Adımları
Proje sonuçlarının doğru olup olmadığını belirleyin. Kullanılan prosedürlerin her yönünün dikkate alındığından emin olmak için tüm notları, kayıtları ve maliyetleri gözden geçirin. Örneğin, bir bebek üreticisi belirli bir oyuncağın işçilik ve malzeme maliyetlerini gözden geçirebilir, ancak ithal edilen bebek parçalarının navlun ücretleri dikkate alınmazsa veya fazla mesai dikkate alınmazsa, sonuçlar yanlış olacaktır.
Gelecekteki projelerde ürünü geliştirmek için kullanılabilecek değişikliklere, düzeltmelere veya iyileştirmelere karar verin. İlk kez yapılan projeler çoğu zaman ilerici bir şirkette gelecekteki projeler için aşama hazırladı. Bu projeler mevcut trendlere, taleplere ve fiyatlandırmaya uyacak şekilde revize edilecektir. Örneğin, aynı oyuncak şirketi bir film yıldızı gibi bir oyuncak bebek üretmeye karar verebilir. O yıldızın popülaritesi azaldığında, şirket kendi ürünleri için yeni bir yüz seçmek zorunda kalacak.
Projenin karlılığını veya başarısını ölçün.Kısa ve uzun vadeli sonuçlar dikkate alınmalıdır. Örneğin, yeni ve başarılı gümüş tasarımları tanıtan bir kuyumculuk şirketi, gümüşün fiyatı yükselir veya daha az erişilebilir hale gelirse fiyatlarını, ürün bileşenlerini gözden geçirmek veya satıcıları değiştirmek zorunda kalabilir.
Takım görüntüsü Andrey Kiselev tarafından Fotolia.com'da Gelecekteki projeler için hangi başarılı metodolojinin kullanılabileceğini belirlemek için projeyi ayırın. Örneğin, personel projenin farklı yönleri üzerinde çalışmak üzere farklı gruplara bölündüğünde belirli bir proje çok başarılı olursa, bu yönetim yöntemi diğer benzer projeler için de iyi çalışabilir.
Tüm proje özelliklerini kaydedin. Neyin işe yaradığı, neyin işe yaramadığı, hangi iyileştirmeler yapılması gerektiği ve projeyi daha karlı veya verimli kılmak için nelerin eklenebileceğinin bir değerlendirmesini ekleyin. Gelecekte aynı veya benzer projeler üzerinde çalışabilecek şirket personeline bu raporun açık ve bilgilendirici bir şekilde sunulmasını sağlayın.
