Karar Verme: Karar Vermenin Üç Adımı

İçindekiler:

Anonim

Bir karar vermek, özellikle de bir iş kararı olduğunda zor olabilir. Herhangi bir anda işinizde yapabileceğiniz neredeyse sınırsız şeylerle yüzleşiyorsunuz.

Bir personel sorunu, bir banka sorunu veya bir nakit akışı sorunu ile ilgilenmeyi seçebilirsiniz. Yeni bir müşteri edinme taktiği veya stratejisine, yeni bir reklam kampanyasına veya müşteriyle gelen bir konuya odaklanmaya karar verebilirsiniz. İdari ayrıntılarla uğraşmayı ya da genellikle işle iç içe geçmiş gibi görünen kişisel ve aile meseleleriyle uğraşmayı seçebilirsiniz. Ya da bir işletme sahibi olarak karşınıza çıkan diğer sonsuz olasılıklardan herhangi birini yapmayı seçebilirsiniz.

$config[code] not found

Birçok işletme sahibi için, bu çok sayıda seçenek, karar vermelerini engelleyebilir. Sadece daha fazla veri toplayabilecekler ve daha fazla seçenek düşünebileceklerse, onlara yol gösterecek bir parlaklık patlamasıyla etkilenebileceklerine inanıyorlar.

Çoğu durumda, umut verici bir parıltı parlaması gerçekleşmez ve sonunda bir karara varmak zorunda kalırsınız (örneğin, maaş bordrosunun ödenmesi gerekiyor; kira bu ayın süresi doluyor; daha fazla satıma ihtiyacınız var, vs.)

Bir karar vermenin ani baskısı ile karşı karşıya kalındığında verilen karar genellikle zayıf bir karardır. İstediğiniz sonuçları oluşturmak için en uygun olandan ziyade kolaylığa dayalı varsayılan bir pozisyona dayanıyor.Daha iyi bir yol var.

Karar Vermenin Üç Adımı

Kanıtlanmış üç aşamalı bir işlem uygulayarak bu durumdan kaçının:

  1. Karşınıza çıkan olası seçeneklerin şaşırtıcı aralığının, gerçek değil, genellikle algılandığının farkına varın.
  2. Bir CVM (zorunlu olabilir) olabilir grafik oluşturun.
  3. Bir minibüs ne zaman spor yapmak için spor araba aramayın.

1.) Gerçek Karmaşıklıktan Çok Algılanan

Karmaşıklık olarak maskelenen şeylerin çoğu netlik eksikliğine karşı gerçekten doğal bir tepkidir. Hemen aşağı indiğinde odaklanman gereken dört şey var:

  1. Kaç tane müşterin var.
  2. Müşterilerinizin sizden ne sıklıkla satın aldığı.
  3. Her aldıklarında ne kadar kazanıyorsun.
  4. Diğer üç şeyi birleştirmek için ne gibi faaliyetlerde bulunuyorsunuz.
Başa çıkmanız gerektiğini düşündüğünüz diğer her şey (diğer tüm algılanan karmaşıklık kaynakları) yukarıda listelenen dört şeyin bir varyasyonudur.

2.) CVM'nizi Yaratın (Olması Gerekebilir) Grafik

Karar verirken zihninizi ve çabanızı daha da yoğunlaştırmak için, yalnızca belirli bir zamanda ele almanız gereken şeylere odaklanmak için elinizden geleni yapmalısınız.

Bunu yapmanın mükemmel bir yolu CVM Şeması oluşturmaktır. Bu, mevcut herhangi bir durumu incelemenin ve odaklanmanız gereken yüksek etkili şeyleri belirlemenin güçlü bir yoludur.

Bir CVM Şeması oluşturmak için boş bir sayfa alın ve sayfanın sol tarafında, işinizde şu anda yapabileceğiniz her şeyi düşünün. Burası, zihninizin ardında dolaşan şeylerin bir çamaşırhane listesini oluşturacağınız yerdir. Bunları listeleyin ve kabul edin. Onları seninle başa çıkabileceğin bir yere götürür.

Daha sonra, sayfanın sağ tarafında, yapabileceğiniz her şeyi listenizden, şu anda yapmanız gereken üç şeye damlatın. Bu üç şeyi tanımlarken yukarıda belirtilen dört şeyi aklınızda tutun.

3.) Minibüs Yapacak Bir Spor Otomobil Aramayın

Seksi bir spor araba sahibi olmayı düşündüğümde kalbimin yarışdığını itiraf etmeliyim. Ancak gerçek şu ki, dört çocuk babası olarak, o spor araba kadar seksi, benim için gerçekten iyi ya da faydalı bir çözüm olmayacaktı.

Yapmanız gereken şeyleri düşündüğünüzde aynı tip gerçekçi zihinsel disiplini uygulamanız gerekir.

Örneğin, mevcut müşterilerinizden sizden daha fazla satın almalarını isteyerek, finansal sonuçlarınızda yeterli bir destek elde ederseniz, tamamen yeni bir ürün veya hizmet teklifi oluşturmanız gerektiğini düşündüğünüz için yakalanmayın.

Bu üç aşamalı süreci, karar vererek bunalmış hissetmeye başladığınız zaman işinizde kabul edin. Daha fazla kontrol sahibi olacak ve daha iyi kararlar vereceksin.

Shutterstock ile Karar Fotoğrafı

9 Yorumlar ▼