Çalışanlarınız, şirketinizin en büyük varlığıdır.
Bu bir gerçektir o kadar açık ki söylemeye eşdeğer Güneş ışık ve sıcaklık getiriyor. Yine de, hepimiz zaman zaman hayatımızdaki bariz anımsatıcıları kullanabiliriz. Ve çalışanları yönetirken, bu hatırlatıcıyı hafızanızda canlı tutmak önemlidir.
Bu gerçekçilik, çalışanlar sizin en büyük varlığınızdır, küçük firmalarda daha büyük rakiplerinden daha gerçekçi ve net. Küçük bir şirketteki her yeni çalışanın, geldikleri andan itibaren anında bir etkisi olacağı garanti edilmektedir.
$config[code] not foundRisk / ödül oranı, küçük şirketlerde yeni işe alımlarla daha yüksektir. Yanlış kiralamanın maliyeti, yıllık maaşlarının ortalama 3-4 katıdır. Küçük bir şirkette yanlış işe alma maliyeti bunu aşabilir ve tüm şirkete hızla ulaşabilir.
Öte yandan, küçük bir şirkette yeni bir işe alımın getirdiği ödül, yine tüm şirket olabilir. Gelirlerin veya müşterilerin ikiye katlanması ya da maliyetleri yarıya düşürmek, iyi bir kiralamanın küçük bir şirkete hızla getirebileceği etkidir.
Sizi sigortalamak için hangi kaynaklar var, küçük işletme liderleri, en iyisini işe? (Adayları işe almak ve en iyi çalışanlarınızı başka bir görevde tutmaktan bahsedeceğim.)
Sizin ve çalışanlarınızın görüşmek üzere 3-4 üst düzey aday topladığını varsayalım. CEO olarak% 100 başarı ile kullandığım adımları ve kaynakları sizinle paylaşacağım: 3 harika işe alım ve 1 kötü işe alınmadan kaçınıldı.
İşte buradalar:
1) okumak Topgrading: Lider Şirketler İşe Alma, Koçluk ve En İyi İnsanları Elde Etme ile Nasıl Kazanır?. Sadece oku. Hepsini okumak için gerek yok. Ancak görüşmeye başlamadan ÖNCE ilk 2-3 bölümü okuyun.
2) okumak Akıllı Mülakatçı: En İyiyi İşe Alma Araçları ve Teknikleri.
3) “ CIDS Röportajı “. Ayrıntılı olarak ana hatlarıyla belirtilmiştir. Akıllı Görüşme. Şirketinizdeki konum için biraz kişiselleştirmek isteyeceksiniz.
Neden kullanmalı CIDS Röportajı ? CIDS kısaltması Kronolojik Derinlik Anketi. CIDS Röportajı, adayınızdaki eğitimlerini ve kariyerlerini takip eden davranış kalıplarını bu noktada tanımlamak için kanıtlanmış bir metodolojidir.
Kitap, adayınızın geçmişine ilişkin derinlemesine bir araştırma yapmak için kullanacağınız soruları ayrıntılı olarak özetlemektedir. Amacınız, adayınızın davranış kalıplarını, okuldan en son konumlarına kadar fırsat ve zorluklarla, başarılarla ve başarısızlıkla karşılaştığında tanımlamaktır.
Orada hiçbir ayın hileli sorusu burada yer alır.
Artık herkesin nasıl cevap vereceğini bildiği standart görüşme soruları yok.
Stres ve değişim, fırsat ve aksilikler, başarı ve 'öğrenme fırsatı' konusundaki tepkilerini yetişkinliklerinde karşılaştıkları gibi tutarlı bir şekilde uygulanmış bir ankettir.
4) Şirketinizi görüşmeye dahil edin. Yapmak için farklı bir bölüm / ekip / grup atayın. CIDS Röportajı adayı kariyerinin veya eğitiminin farklı bir dönemi için:
* Satış onlarla kolej yılları hakkında röportajlar;
* Operasyonlar ilk işlerini kolej sonrası alır;
* Müşteri servisi 2. işleri hakkında onlarla röportaj.
Mülakat ve işe alım sürecinde herkesi küçük bir şirkete dahil etmek çok önemlidir. Neden olduğu açık. Ama… bariz gerçeklerin hatırlatmaya ihtiyacı var.
A. Kör noktaların var. Hepimizin kör noktaları var. Bu aslında sizi kendinizden korumanıza yardımcı olur. Pek çok el hafif işler yapar. Birçok göz her şeyi görür.
B. Katılımları, kararın katılımını ve onaylanmasını arttırır. Nedenini anlıyorlar. Katıldılar. Ve haklı olarak öyle. Kimse kiralamayı sevmez, özellikle de kötü bir kiralama günlerinde düştü.
C. Yeni kiralama için sıcak bir karşılama resepsiyonu yapar. Zaten herkesle tanıştılar. Gülüşlerle karşılandılar. Onların masası hazırlandı. Herkes bu kişiyi başarılı kılmaya hazır.
5) Gereken süreye bağlı kalın. CIDS Röportajları aday başına 4-6 saat sürebilir. 8 saat gerekli buldum.
Bunu, kötü bir kiralamayı ve sonrasında yönetmek için gereken zamanla karşılaştırın. Şirketinizin kaybedilmesine değer bir zaman, hatta bir aday röportajı ile 2-3 saat mi?
Tamam ozaman.
6) 30 gün sonra terk etmeleri için 1000 dolar teklif et. Tamam, bunu asla yapmadım. Ama gelecekte yapmayı düşünüyorum.
Zappos bunu yapar. Bunu birkaç hafta önce öğrendim. Her yeni kiralamayı, ilk 30 gününün sonunda 1000 $ bırakacaklarını sunuyorlar.
Toplan, görüşürüz, hatıralar için teşekkürler, zararsız.
Ve Zappos, 5 yıl önce 70 milyon dolar gelir elde etti … bu yıl için 1 milyar dolar gelir öngördü.
Zappos’un 1000 ABD Doları ile ilgili hikayesi için bağlantılar sonra görüşürüz bonus:
* BrandAutopsy John Moore tarafından
* Oyun değiştirici Bill Taylor tarafından.
Ve eğer SİZİN bunu yaparsanız, yeni kiralarınızı 1000 $ 'a bırakın ve hemen ayrılın, sonuçları bize bildirin.
Benim düşüncem, bunu asla yaptığınız yatırımla yapmanıza gerek kalmayacak. CIDS Röportajı.
Diğer taraftan, yeni kiralamanızın kaleci olduğundan emin olmanın en temel yoludur.
Ve yapmazlarsa düzeltmenin ucuz bir yolu.
İyi şanslar.
* * * * *
Yazar Hakkında: Zane Safrit’in tutkusu küçük bir iştir ve bu işlemin, ağızdan ağza, müşteri tavsiyelerine ve tutkusunu yaratanlara gurur duyan bir ürün sunmak için gerekli olan mükemmelliği ifade etmesidir. Daha önce Konferans Çağrısı Sınırsız olarak CEO olarak görev yaptı. Zane’in blogu Zane Safrit’te bulunabilir.
11 Yorumlar ▼
