Terrell Brandon, 1991-2002 yılları arasında Cleveland Cavaliers, Milwaukee Bucks ve Minnesota Timberwolves için NBA'de 11 yıl oynadı. Cavaliers üyesi olarak, Oregon Üniversitesi ürünü iki kez NBA All-Star Oyuna seçildi ve ortalama 14 puan ve 6 asistlik kariyerle bitirdi.
Şu an 44 yaşında ve basketboldan emekli olan Brandon, memleketi Portland Oregon'daki Oregon'da asist ve saç kesimi yapmaya devam ediyor. Yirmi yıl önce, Brandon şimdi bölge genelinde sadaka ve ticari çıkarları için merkez olarak iki katına NE NEFETTA Caddesi'nde Terrell Brandon Berber Dükkanı açıldı.
$config[code] not foundBir zamanlar bir Portland mahallesinde açılan ve suç ve şiddet içeren bir berber dükkanı, şimdi toplumda değişim ve umut için bir işaret işlevi görüyor. Brandon’ın berber dükkanını çevreleyen bu günlerde çok sayıda küçük işletme perakende mağazası, butikler, kahveler ve gelişen restoranlar bulunmaktadır.
Small Business Trendleri, son 20 yılda işini nasıl kurduğunu ve küçük işletmelerini bir üst seviyeye çıkarmak isteyen girişimciler için ne gibi tavsiyelerde bulunduğunu konuşmak için Terrell ile yakalandı.
Küçük İşletme Trendleri: Bu bina büyürken Terrell Brandon Barber Shop'a gelmeden önce eski bir benzin istasyonuydu. İşletmenizi bu konumda açarken ilk vizyonunuzdan bahseder misiniz?
Terrell Brandon: Büyümek için yıllarca bu yerden geçiyordum. Sonra, koleje gittim ve hayatta ne yapmak istediğimi görmeye başladım, berber bir arkadaşımla birlikte aklıma geldi. Onu işe aldım ve 15 yıl boyunca dükkanda benimle birlikte çalıştı. Ancak ilk vizyona gelince, mahallede olumlu bir şey kurmaya çalıştık, çünkü olumlu bir şeye ihtiyacı vardı.
Küçük İşletme Trendleri: Küçük işletme topluluğu ve genel olarak mahalle için işinizi ilk açtığınızda hedeflerinizden bazıları nelerdi?
Terrell Brandon: Uyuşturucuyla istila edilmiş ve çete şiddeti dolu bir mahalleye yeni bir bakış açısı getirmeye çalıştık. Görüntüyü biraz değiştirmeye çalıştık, mahalleye olumlu bir şey getirdik ve bunu başarabildik. İnsanlara, taze fikirler ve girişimlerle Portland'ın bu alanının, ben büyürken olduğundan daha fazla olabileceğini göstermek istedik. Bu yüzden bir yaz eve geldim, boş yeri gördüm ve araziyi satın aldım. İş planımı indirene kadar açıp birkaç yıl oturdum. Ve o zamandan beri buradayız.
Küçük İşletmelerin Trendleri: Kendi berberini veya salonunu açmak isteyen birine tavsiye verirseniz ne söylersiniz?
Terrell Brandon: Bence bir şey konum. Her zaman anahtar budur. Sabit bir ayak trafiği akışının girip çıkıyor, caddede aşağı ve yukarı iniyor. İnsanların binanızı yalnızca araba kullandıklarında değil, aynı zamanda caddede yürürken de görebilmelerine yardımcı olur. Bir işaret görebilme, saçlarını kestirebilecekleri saat ve sonra pencerelere bakıp içeride neler olup bittiğini görmek. İnsanların ne zaman görüp görüşebileceği ve rahat edebileceği konusunda yardımcı olur.
Küçük İşletme Trendleri: Bir işletme sahibi ve basketbol oyuncusu olarak deneyiminizden, kazanan bir ekip oluşturmanın bazı önemli yönleri nelerdir?
Terrell Brandon: Her şeyden önce, çalışan hiç kimsem yok için ben mi. Çalışan insanlar var ile ben mi. Bu yüzden ekibinizde aynı vizyonu paylaşan insanlar olması önemlidir ve sonra bu insanları etrafınızda tutmak önemlidir. Ekibinizin olup bitenlerle her zaman güncel kalmasını sağlamak ve yeni teknoloji de önemlidir. Örneğin, çoğu insanın üzerinde nakit yoktur, bu nedenle bir tür kredi kartı cihazına sahip olduğunuzdan emin olun, böylece insanlar tokatlamak gibi şeyler yapabilir ve onu devam ettirebilir. Ve sonra sizinle çalışan insanlar, müşteriye her zaman kibar davrandıklarından emin olarak, merhaba diyerek ve bunun gibi şeylerin uzun sürdüğünü söylerler.
Küçük İşletmelerin Trendleri: Son 20 yılda basketbol takımını yönetmenin ve küçük işletme takımınızı yönetmenin benzerliklerini buldunuz mu?
Terrell Brandon: Kesinlikle, benzerlikler var, özellikle de eski bir görevli olduğumda. Puan muhafızları her zaman organizasyondadır ve gerçekten “biz” ve “biz” e odaklanmıştır. Bu yüzden her zaman birisinin iyi bir durumda mı yoksa kötü bir durumda mı olduğunu ve insanların işyerinde hissetme şeklini geliştirmek için ne yapabileceğimi görmek için bakıyorum. O zaman organize olduğumuzdan emin oluyorum. Makaslar güncel mi? Erkeklerin taktığı kapaklar bugüne kadar mı? Çalışanlarınız günlük olarak başarılı olmak için gerekenlere sahip mi? Takımda sadece bir kişiyle kazanamayacağınız için her zaman "biz" ve "biz" atmosferine sahip olmak, sadece bir nöbetçi zihniyet noktasıdır.
Küçük İşletme Trendleri: Bir işletme sahibi olarak kar marjınızı artırmak için çalıştığınız bazı yöntemler nelerdir?
Terrell Brandon: Kar marjınızı veya karınızı yönetmek gerçekten günlük bir durumdur. Haftalık veya aylık bir şey değil; her gün çünkü her zaman bir şeyler satıyorsun. Bir berber dükkanını kolaylaştıran şey, berberlerimin bireysel müteahhitler olmasıdır. Bu yüzden bu konuda endişelenmenize gerek yok. Dikkat etmeniz gereken diğer şeyler - fırçalar, tapalar, saç ürünleri, tişörtler, izlememiz gerekenler. Bu yüzden 23 yıl sonra her gün buradayım. Ayrıca, burada patronu görmenin görselliği, bu sizin kar marjınıza da yardımcı olur.
Küçük İşletme Trendleri: Küçük işletme sahiplerinin tecrübelerinizden haberdar olmalarını ve bunlardan kaçınmalarını sağlamak için hangi tuzakları önerirsiniz? Terrell Brandon: Çalışanlarınızın ve ekibinizin işiniz için genel vizyona girdiğinden emin olmanız gerekir. Şu anda üç berberim var, ancak yıllar geçtikçe diğer berberlerden geçmem gerekti, çünkü nereden geldiğimizi anlamadılar. Sadece farklı kişilikler, farklı görüşler. Kişisel bir şey değil. Olur. Kaçınılması gereken diğer tuzaklara kadar, çok fazla şey yapmaya çalışmak, farkında olmanız gereken bir şeydir. Artık ofisimin günümüzde perakende mağazası olarak kurulan bu alana sahiptik. Mal, kot pantolon, forma ve ayakkabı satıyordum. Fakat zaman geçtikçe değiştim, çünkü bu ürünler karlı değildi. Bu bizim asıl işimizin de bir parçası değildi, bu yüzden bunu yapmayı bıraktık ve güçlü yönlerimize odaklandık.
Resimler: Küçük İşletme Trendleri
