Her işletmenin bir patronu vardır - finansal, operasyonel ve personel kararları konusunda nihai yetkiye sahip olan biri. Ancak her işletme patronu aynı iş ünvanı ile çağırmaz. İcra kurulu başkanı bazı firmaların patronu, bazıları ise patronu başkan olarak nitelendiriyor. Belirli bir patron türüne verilen unvanlardan biri, bir veya daha fazla departman yöneticisini denetlediğini ima eden genel müdürdür.
$config[code] not foundBaşkan Vekili
Bir başkan yardımcısı ve bir genel müdür, çok farklı sorumluluklara sahip olsalar da, farklı insanlara rapor verebilirler. Bir şirketin başkan yardımcısı genellikle bir başkana veya yönetim kuruluna rapor verirken, bir şirketin genel müdürü bağımsız bir sahibine rapor verebilir. Her iki pozisyon da genellikle bölüm üzerinden tam finansal ve operasyonel karar verme otoritesini içerir. Her iki pozisyon da genellikle diğer yönetim personelini işe alma yetkisini içerir.
operasyon Sorumlusu
Bir operasyon müdürünün ayrıca genel müdürünkilere benzer sorumlulukları vardır. Her ikisi de işletmenin günlük işlemlerinden sorumludur ve her iki pozisyon da genellikle doğrudan sahiplerine rapor verir. Ancak çoğu operasyon yöneticisinin aksine, genel müdürler stratejik planlama ve kısa ve uzun vadeli şirket hedeflerini oluşturma konusunda bazı sorumluluklar üstlenebilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiBaş işletme görevlisi
Bazı şirketlerde, baş işletme görevlisinin sorumlulukları genel müdürün görevlerine oldukça benzerdir. Bir COO, bir şirketin faaliyetlerini, ürün geliştirme, envanter yönetimi, satış ve pazarlama ve insan kaynakları dahil olmak üzere tüm yönlerini yönetmektedir. Bir COO'nun stratejik karar verme veya uzun vadeli planlamaya girişi şirkete ve yönetim yapısına bağlıdır.
Baş yönetici
İcra kurulu başkanı, birçok şirketteki genel müdür ile aynıdır. CEO'lar genellikle bir şirketin tüm yönlerini yönetmekten sorumludur. Genel müdürler gibi, birkaç bölüm müdürünü de doğrudan denetlerler. CEO'lar çoğu durumda yönetim kuruluna rapor verir. CEO'lar neredeyse her zaman birleşme ve satın almalar, büyüme girişimleri ve diğer stratejik planlama konuları dahil olmak üzere her seviyede karar alma sürecine girdi.
