Gen X Çalışanlarını Nasıl Tutun ve Neden İstediğiniz

İçindekiler:

Anonim

Çalışanları yönetme hakkındaki hemen hemen her makale Millennials'a odaklanmıştır. Demografiklerin hızla işgücünün çoğunluğu haline geldiği doğru, ancak tüm odak noktanızı Millennial işçilere yöneltiyorsanız, işinizi kısaltabilirsiniz: Yeni bir anket, Generation X çalışanlarının gerçekten en fazla iş yapan ve iş yapan kişiler olduğunu bildirdi.

Gen X Çalışanları Neden Bu Kadar Değerli?

X kuşağı üyeleri çalışma hayatlarının en iyilerindendir, bu yüzden işlerine çok fazla yatırım yapmaları şaşırtıcı değildir. Korn Ferry’in Futurestep bölümünün anketinde yer alan yöneticilerin yarısından fazlası (yüzde 52), Gen X çalışanlarının en meşgul nesil olduğuna inanıyor, buna göre Baby Boomers ve Millennials'ın en meşgul çalışanlar olduğuna inanıyor.

$config[code] not found

Emeklilik yaşına yaklaşan Baby Boomers ya da sadece işgücüne ayak basacak olan Millennials ve meslek değiştirmeye daha yatkın olanların aksine, Gen X çalışanları her iki dünyanın da en iyisini bir araya getiriyor: deneyim ve bilgi birikiminin yararı birçok kişi ile işgücünde üretken yıllar devam ediyor. Neden çalışanlar olarak neden arzu edildiklerini görmek kolaydır.

Gen X Çalışanlarını Ne Motive Ediyor?

Her şeyden önce, X kuşağı çalışanları, işlerinde olduğu gibi hissetmek istiyor.İş yerinde kendileri için neyin en önemli olduğu sorulduğunda, yüzde 39'u “organizasyonda bir fark yaratma kabiliyetine” işaret ediyor. Buna karşılık, iş istikrarı (yüzde 16) ve gelir (8 çok daha az önemli. iş (yüzde 15), geliştirme fırsatları (yüzde 15) ve tanıtım fırsatları (yüzde 7) de ölçeğin çok altında kalıyor Gen X için işiniz için yapabilecekleri her şey.

Eh, belki de değil herşey. Ankete cevap verenlerin neredeyse yarısı (yüzde 48) ödeme / ikramiye Gen X için en fazla yarar sağlayan, ardından ücretli izin (yüzde 25) ve emeklilik planları (yüzde 19) olduğunu söylüyor. Ek olarak, yaklaşık dörtte biri (yüzde 24), finansal istikrar arzusunun Gen X'i bir işte kalmaya motive ettiğini söylüyor.

Ancak, genel olarak, bu kuşak için en önemli olan şey finansal değildir. Gen X çalışanlarının bir şirketi diğerlerinden seçtiklerini neyin sorduğunu sordu; yüzde 48, bunun “iş üzerinde bir etki yaratma kabiliyeti” olduğunu ve yüzde 31'in “işin ünü ve vizyonuna olan inancını” belirtti. işte kalmak? “İşlerinde gurur duygusu” listeyi yüzde 41 ile zirveye çıkardı.

Gen X Çalışanları Nasıl Tutulur

Gen X çalışanlarınızı nasıl mutlu ve sadık tutabilirsiniz? İşte bazı paketler:

  • Rekabetçi ödeme sağlayın. Her ne kadar para bu işçiler için en büyük motivasyon kaynağı olmasa da, özellikle yaşamdaki evrelerini göz önünde bulundurarak, ev sahibi olma, ebeveynlik ve hatta üniversiteye giren çocuklar gibi sorumluluklarla kesinlikle bir faktördür. Ücretlere ek olarak, primler kalıcı bir maaş zammı yapmadan Gen X çalışanlarına ilham vermek için harika bir yol olabilir. İşletmeniz için elde ettikleri sonuçlara para ödeyin ve Gen X oldukça motive olacaktır.
  • Lider olmak. İşiniz Gen Gen işçileri çekmek ve onları gemide tutmak için güçlü bir vizyon ve iyi bir üne ihtiyaç duyuyor. İşletmenizin misyon ve vizyonunu pazarlamanızın bir parçası olarak tanıtın. Gen X çalışanları bir fark yaratmak istediğinden, endüstrisinde, toplumunda ya da genelindeki dünyasında fark yaratan bir şirketin kendilerine hitap etmekte bir avantajı olacaktır.
  • Mikro yönetme. Gen X çalışanları işiniz üzerinde bir etki yapmak istiyor ve liderlik yapmalarına güvenmiyorsanız bunu yapamazlar. Sürekli yeni fırsatlarla onlara meydan. Hedefleri belirleyin, ancak bu hedeflere tam olarak nasıl ulaşacaklarına karar vermelerini sağlayın. Onları yeni projelerden veya Millennial'ların eğitiminden sorumlu tutun. Sadece işlerinden daha memnun olmayacaklar, aynı zamanda işinizi büyütmenize yardımcı olabilecek yeni liderlikten de faydalanacaksınız.

Shutterstock ile Gen X fotoğraf

7 Yorumlar ▼