Uzmanlar Tarafından Açığa Çıkarılan Kötü İş Uygulamaları ile İyi İş Uygulamaları Hakkındaki Gerçekler

İçindekiler:

Anonim

Başarılı ve sürdürülebilir bir iş yürütmek istiyorsanız, operasyonlarınızı ve büyümenizi destekleyen düzenli uygulamalar oluşturmanız gerekir. Ancak, işinize hizmet etmeyen uygulamaları da kesmeniz gerekir. İyi iş uygulamalarını kötü iş uygulamalarından ayırmak için işte dikkat etmeniz gereken bazı listeler ve uzman ipuçları.

İyi İş Uygulamaları

Düzenli Olarak İş Planınıza Geri Dönün

Bir iş planı oluşturmanın önemli olduğunu zaten biliyorsunuzdur. Ama bir kere yaptıktan sonra, sadece ayarlamamalı ve unutmalısın.

$config[code] not found

Popüler moda markası Morning Lavender'ın CEO'su Kim Le Pham, Small Business Trends ile yaptığı bir e-posta röportajında, “Sağlam bir iş planına sahip olmak, işimizi başlatmanın anahtarıydı. İş planımızda temel demografik ve marka mesajımızı belirledik. Bunu temel olarak kullanarak, markamız ve iş planımızla özel olarak uyumlu iş kararları aldık. Bu, hedeflerimize ve hedeflerimize odaklanmamıza yardımcı oldu. ”

Başarı İçin Karşılaştırma Belirleme

Büyümeye ve gelişmeye devam etmek istiyorsanız, sürekli ilerlemek için sürekli hedef ve stratejileriniz olması gerekir. İyileştirebileceğiniz temel alanları belirleyin ve yolunda ilerlemek için belirli başarılar ve son tarihler belirleyin.

Ekran performansı

Tabii ki, hedeflerinizi ve performansınızı takip etmek için sistemlere sahip olmanız gerekir. Web sitesi trafiği, satışlar, aboneler ve elbette finans gibi şeyleri izleyin.

Invesis Technologies operasyon yöneticisi Senthil Kumaran, “İşinizin performansını değerlendirmek için cevaplanması gereken birçok kritik soru var. İşler sorunsuz mu çalışıyor? Başarılı mı, yoksa başarısız mı? Operasyon kurulumunun hangi bölümü darboğaz gibi, hangi bölümleri büyüme güdüsü olarak hareket ediyor? Tüm bu soruların cevapları, işin düzenli olarak finansal olarak izlenmesinde yatmaktadır. Yeterli kar, düzenli nakit akışı ve güçlü satış numaraları olmadan, hiçbir iş başarılı olamaz. Bu nedenle işletme sahibi veya üst yönetim, kuruluşun tüm bu alanlardaki muhasebecilerinden düzenli raporlar istemelidir. ”

Değişen Müşteri Davranışına Uyum

Yıllarca iş dünyasında kalacaksanız, müşterilerinizi meşgul tutmak için uyum sağlamak zorunda kalacaksınız. Bu nedenle, değişen iletişim stratejilerine göz kulak olmak ve uyum sağlayacak kadar çevik olmak önemlidir.

Le Pham, “Perakende işi sürekli gelişiyor ve endüstri değişikliklerine ayak uydurmak önemlidir. Ancak, müşteri gereksinimlerine ayak uydurmak ve davranışlarını anlamak da önemlidir. Harika bir ürüne sahip olmak harika ama müşterilerimizi nasıl etkileyeceğimizi bilmemiz gerekiyor. ”

Yeni Trendlere ve Yeniliklere Uyum Sağlayın

Aynı hatlar boyunca, donanım araçlarından sosyal medya platformlarına kadar bir şekilde işinize yardımcı olabilecek yeni teknolojilerin ortaya çıktığını da fark edebilirsiniz. Bu araçlara göz kulak olursanız ve hızlı bir şekilde uyum sağlayabiliyorsanız, rekabette onları dikkate alma şansınız bile olmadan fırsatlardan yararlanabilirsiniz.

Örnek Kurşun

İnsanlardan oluşan bir ekibin liderliği söz konusu olduğunda, mikro-yönetime cazip gelebilir. Ancak insanların standartlarınıza uygun şekilde çalışmasını sağlamanın en iyi yolu, onlara söylemekten çok göstermek. Çalışma alışkanlıkları yaratın ve onlara bağlı kalın, böylece ekibiniz onlardan ne beklendiğini açıkça görebilsin.

Kötü İş Uygulamaları

Her Şeyi Kendin Yapmaya çalış

İşletme sahiplerinin çok fazla çaba harcaması çok yaygındır. Ama işi yapmaları için onlara gerçekten güveniyorsanız, size yardım edebilecek insanlar var.

Le Pham, “Her şeyi kendiniz yapmaya çalışırken yakalanmanın kolay olduğunu düşünüyorum. Bu doğru - işinizi en iyi siz biliyor olabilirsiniz, ancak yapılması gereken şeylerin en iyisi olduğunuz anlamına gelmez. İşletmenizin büyümesini görmek istiyorsanız, şirketin genel büyümesine katkıda bulunabilecek çeşitli becerilere sahip sağlam bir ekip kurmanız gerekir. ”

Ticari ve Kişisel Kaynakları Karıştırın

Bugün, evden bir iş başlatmak ya da akıllı telefonunuz ve dizüstü bilgisayarınız ile hareket halindeyken çalışmak her zamankinden daha mümkün. Ancak, işletme ile kişisel arasındaki bulanık çizgiler işleri zorlaştırabilir. Örneğin, özel bir ofis alanı olmadan evden çalışmak, düzensiz çalışma saatlerine neden olabilir. Kişisel telefonunuzu bir iş kolu veya uygulama olmadan kullanmak, iş ortakları veya müşterilerle profesyonel olmayan etkileşime neden olabilir. Bu nedenle, işinizi ciddiye aldığınızdan emin olun ve bunu yapmak mantıklı olduğunda özel araçlara yatırım yapın.

Plan Yapmadan Büyüyün

Hızla büyümek her iş için bir zorunluluk değildir. Kauffman Vakfı ve Inc. dergisinin yakın tarihli bir araştırması, derginin yıllık en hızlı büyüyen şirketler listesindeki şirketlerin üçte ikisinin ya işsiz kaldığını, küçüldüğünü ya da beş ila sekiz yıl içinde satıldığını buldu. Bu nedenle, nasıl ve ne zaman büyüyeceğinize dair gerçek bir planınız olması, sizin için gelen her fırsat için evet demek yerine önemlidir.

Plana Bağlı Olun Önemli Değil Ne

Ancak, planınızla o kadar katı olmamalısınız ki, gerçekten anlamlı olduklarında yeni fırsatlara uyum sağlayamazsınız. Planınızı, yılda en az bir kez, düzenli olarak değerlendirerek kendinizi aynı yolda gördüğünüzden emin olun veya gerektiğinde ayarlama yapın.

Mükemmellik için bekleyin

Mükemmeliyetçilik birçok girişimci için büyük bir sorundur. İşlerin doğru yapılmasını istemek harika, ancak işinizde ilerlemenizi sürdürmek harika değil çünkü sadece mükemmel bir şey olmadığından korkuyorsunuz. Bunun yerine gerçekçi standartlar ve son tarihler belirleyin.

İlk Arıza Tablosundan Çıkın

Başarısızlık, iş yürütmenin doğal bir parçasıdır. İşinizde bir bütün olarak belirli projelerde ve potansiyel olarak işinizde başarısız olacaksınız. Ancak bu, bir daha denememeniz gerektiği anlamına gelmez.

Le Pham, “Çoğu iş fikri başarısız oluyor ve sorun değil. Neden başarısız olduklarını ve nasıl başarısız olduklarını anlamak daha önemli ve bir sonraki iş girişiminizde size daha fazla başarı getirecek. ”

Shutterstock üzerinden fotoğraf

2 Yorumlar ▼