Yenilik sesler çok… önemli. Yani… nadir. Mesela, yenilikçi olmak için bir sonraki Google veya ileri teknoloji ürünü bir başlangıç olmanız gerekir.
$config[code] not foundAncak, hangi sektörde olursa olsun, küçük işletmelerde yenilik her zaman devam eder. Bizler çok fazla gerçeğiz, çoğumuz yenilik olarak yaptıklarımızı etiketlemez. Biz buna “tweaking” gibi bir şey diyoruz.
Ama altına bakın ve bu gerçekten bir inovasyon.
Bu, Small Business Report'un Küçük Gelecek Raporu'ndaki Intuit Geleceği'nin en önemli bölümlerinden biriydi. Çalışma, küçük işletme sahiplerinin doğal yenilikçiler.
Sadece bu değil, büyük şirketlere kıyasla, küçük işletmelerin yenilikçi olmayı kolaylaştıran ve basitleştiren altı doğal avantajı vardır:
Kişisel tutku: Girişimciler genellikle küçük işletmelere bir hobi ya da işletmeye olan tutkularına ya da hayallerini yaşamaya bağlı olmalarına dayanır. Genellikle resepsiyonistten CEO'ya kadar birçok şapka giymek, kişisel çıkarları ve fikirlerine duydukları coşku, işlerini daha başarılı hale getirmek için yeni iş yaklaşımları denemeye istekli olmalarını sağlar.
Müşteri bağlantısı: Yakın müşteri ilişkileri ve derin pazar anlayışı nedeniyle, küçük işletmeler müşteri ihtiyaçlarını tahmin edebilir, yeni fırsatları tespit edebilir ve sorunları hızlı ve verimli bir şekilde çözebilir. Bu derin ve doğrudan pazar katılımı daha birçok inovasyon fırsatı yaratır.
Çeviklik ve adaptasyon: Büyük şirketlerin aksine, küçük işletmeler iş uygulamalarını hızlı ve kolay bir şekilde adapte edebilir, rota değiştirebilir ve hatta tamamen yeni bir yön izleyebilirler. Bu çeviklik nedeniyle inovasyon daha az kaynak alır ve uygulanması daha büyük şirketlere göre daha kolaydır.
Deney ve doğaçlama: Yeni fırsatları araştırırken, birçok küçük işletme sahibi ve yöneticisi başarısızlığı başarıya giden yolun bir parçası olarak kabul etmek, denemekten ve doğaçlama yapmaktan korkmaz. Potansiyel yeniliklerle ilgili ödülleri ve riskleri görüyorlar. Tüm risklerden kaçınmak yerine, küçük işletmeler yeni çözümler deneyecek, aksiliklere değinecek ve gelecekteki ödüllere ulaşmak için ilerleyecektir.
Kaynak sınırlamaları: Küçük işletmeler daha azıyla daha fazlasını yapma konusunda ustalar. Ve bu kaynak kısıtlamaları, yenilikçi zihniyetlerine borç vermektedir. Küçük personel ve genellikle daha az dolar olması nedeniyle, küçük işletmeler yüksek etkili veya düşük maliyetli yenilikçilik çabalarına veya her ikisine de odaklanmak zorunda kalmaktadır. Başarılı küçük işletmeler kaynaklarını verimli kullanırlar.
Bilgi paylaşımı ve işbirliği: Küçük işletmeler, geleneksel olarak, bilgileri paylaşmak ve yenilikçi düşüncelere ilham vermek için güçlü sosyal ağlara (ticaret birlikleri, Rotary Kulübü, ticaret odaları ve genişletilmiş arkadaşlar ve aile) güvenirler. Bu ağlar fikirler hakkında geri bildirim sağlar, çözümler hakkında girdi sağlar ve kaynaklar yetersiz olduğunda yardım alırlar.
Bu rapordan çıkan temel mesaj şudur: kendinizi veya işinizi kısa satmayın. Muhtemelen kendinize ve ekibinize verilen kredilerden daha yaratıcısınızdır. Her zaman günlük işinizde, olasılıkla yenilik yapıyorsunuz.
Büyük şirketlerin sahip olmadıkları doğal avantajlara sahipsiniz. Yaptığınız şeyi yapmaya devam edin; bu, müşterilerin ve satışların büyümesini ve ayrıca daha fazla kar elde etmenizi sağlar.
Küçük İşletmelerin İnovasyonu hakkındaki Raporun tamamını Küçük İşletmelerin Geleceği Raporunun Intuit Geleceği sayfasından kontrol edebilirsiniz. (Not: Rapor, Küçük İşletme Trendleri Uzmanlarından biri olan Steve King ve Carolyn Ockels - her ikisi de Acil Araştırmalar tarafından yazılmıştır. Temel araştırma çalışmasına katıldım.)
Bir düşünün: Bu yıl yenilikçi olan ne yaptınız? Ve kendinizi “ince” olarak adlandırıp kısaca sattınız mı?
19 Yorumlar ▼
