BPM’Online’ın dünkü Boston’daki Accelerate kullanıcı konferansında, 100 metre Carmelita Jeter’in 2012 Olimpiyat Altın Kupasını yakaladım. Ve kadın tarihinin en hızlı ikinci metresi olan ve kadın tarihinin en hızlı ikinci metresi olan, onun yakalanabileceği tek yol bu.
Konferansın açılış konuşmasından sonra, ona canlı olarak en hızlı kadın olma konusunda üstesinden geldiği engeller hakkında birkaç soru sormaktan büyük zevk aldım, ABD'nin altın madalya kazanan takımının kaptanı olarak öğrendiği takım çalışması derslerinin nasıl uygulanacağı iş dünyası ve yırtık bir dört kaslı bacağında çalışırken bronz madalya kazanmayı başardı.
$config[code] not foundAşağıda sohbetimizin düzenlenmiş bir metnidir. Röportajın tamamını görmek için aşağıdaki videoyu izleyin veya gömülü SoundCloud oynatıcıya tıklayın.
* * * * *
Küçük İşletme Trendleri: Bu konferans için her ikimiz de buradayız, BPM’deki Line’taki kişilerin bir araya geldiği ve konferansın tüm temasının hızlandığı ve hızlandığı. Bu yüzden içeri girip açılış konuşmasının bir parçası olmanın çok uygun olduğunu düşündüm, ancak bunun hakkında konuşmadan önce, belki bana biraz kişisel geçmişinizi verebilirsiniz.
Carmelita Jeter: Cal State, Dominguez Hills - II. Bölüm okulu mezunuyum. 2007'de ilk Team USA'mı yaptım. 2007'den 2016'ya kadar Nike'a koştum. 2012 Londra oyunlarından üç Olimpiyat madalyası aldım. 4 × 100 Rölesinde bir dünya rekoru. 2011'de Dünya Şampiyonu oldum. Bu yüzden bir Dünya Şampiyonu, Olimpiyat madalyası, Dünya Rekortmeni ve yaşayan en hızlı kadınım. Benden daha hızlı koşan diğer kadın ise Flo Jo (Florence Griffith Joyner).
Küçük İşletme Trendleri: Bu 1998'di. Bu şaşırtıcı. Bu 30 yıl ve hala sadece sen ve o.
Carmelita Jeter: Evet.
Küçük İşletme Trendleri: Büyüdüğünüz zaman, gerçekten yaşayan en hızlı kadın olacağınızı hayal ettiniz mi?
Carmelita Jeter: Yaşayan en hızlı kadın olacağımdan değil, her zaman Rüya Takımında olacağımı hayal ettim. Basketbol oynayarak büyüdüm, böylece basketbol oynarken büyüdüğünüzde Magic Johnson, Michael Jordan, Charles Barkley sanıyorsunuz. Tüm bu harika atletleri düşünüyorsunuz ve Rüya Takımı'nı düşünüyorsunuz. Ama ben sadece atletizm için Olimpiyat ekibinde kendi hayal takımımı yarattım, kesinlikle farklı bir spor ama yine de aynı zihniyet, yine de aynı tutum, yine de aynı hedef.
Küçük İşletmelerin Trendleri: Konuştuğunuz şeylerden biri takım ve aynı takımdaki en hızlı dört kadını nasıl elde edebileceğinizi ama bu sizi en iyi takım yapmaz. Belki de kalbin ve kimyanın ekibin başarısındaki önemi hakkında biraz konuşabilirsiniz.
Carmelita Jeter: Çoğu zaman insanlar sadece şu anda kendi işlerini yapan dört sıcak kişiyi seçtiğinizi düşünüyor. Sırf o sırada en iyi dört sporcuyu seçtiğin veya hatta şirketini gerçekten yönetebileceğini düşündüğün en iyi dört kişiyi seçtiğin için, bu onların birlikte yapabilecekleri anlamına gelmez. Farklı kişilikleri, farklı egoları, farklı zihniyetleri ele alıyorsunuz ve bazen herkes aynı şeyi düşünmeyecek. Aynı şeyi istemeyecekler. Sonunda amaç takımın bazı insanlar için kazanması değil. Sonunda amaç sadece kazanmaları için. Bir takımı bir araya getirirken emin olmalısınız - o takım ekibini duyun - takımın “ben” ve “ben” yerine “kazanacağız” zihniyetine sahip olması gerekir. Aynı düşünmeyen insanların etrafında kazanan bir takım oluşturmak zor.
2012 yılında bir araya getirdiğimiz takım, koşuculardan biri, kadroda en hızlı olanlardan biri değildi, ama sen ne biliyorsun? Kalbi vardı. Araba kullandı. Kararı vardı. Bir takım seçerken, o çubuğu oraya getireceğini biliyorduk, birçok kez, bir takım seçtiğinde, güvenecek bir takım seçmelisin, kim işi bitirecekti, kim işi bitirecekti? neden yapamadıklarının bir bahanesiyle geleceğim. “Tamam, bu copla geçmeme izin ver ve diğer kişinin işini yapacağını bil bakalım, sonra pas geçecekler ve sonra pas geçecekler…” demeye istekli olmalısınız.
Bir röle çalıştırırken, kör olarak koşuyorsunuz. Sen koş Elini geri bırak. Kişi orada. Çubuğu eline koydular ve sen kaçıyorsun. İş yaparken ve ofisteyken aynı şey. Sen işleri kör ediyorsun. O kişinin omzunun üstünde otururken onların işlerini yapmalarını izlemiyorsun. İşlerini halletmelerini umuyor ve dua ediyorsunuz ve 4X1 röle ile aynı şekilde. Sadece pistte değilsin. Bu yüzden, kazanan bir takım oluştururken, dünya rekoru ekibi ve ofise çeviren çünkü günün sonunda işinizin en iyi olmasını istersiniz. Kazanan iş olmak istiyorsun, altın madalya. Herkes orada çalışmak istiyor. İşinizin içinde olduğu alanı düşündüğü zaman herkes sizi konuşuyor ve düşünüyor. Kazanan bir takım seçmek istiyorsun.
$config[code] not foundKüçük İşletme Trendleri: Yani bir ekip üyesi olarak değil bir birey olarak Olimpiyat altını kazandınız. Her ikisiyle nasıl hissettiğinizi, başarılı bir takıma sahip olmayıp, aynı zamanda bir birey olarak kendi başarınızı da karşılaştırabilirsiniz.
Carmelita Jeter: Birey biraz farklı. Bu galibi farklı aldın çünkü yaptın. Sen yaptın, o şeritte tek sen vardın ve bunu gerçekleştirdin. Bir röleye altın madalya kazandırmak için, tamamen farklı bir ışık altında bakmak zorundasınız çünkü normalde alışkın olduğunuz şeyden çıkmanız gerekir. Diğer insanlarla rahat olmalısın. Her şeyin seninle ilgili olmadığını anlamalısın. Bu yüzden, takım oyuncusu olmak için aldığınız farklı bir madalya, çünkü bunu başarması için dört kişi aldı ve gerçekleşmesi için dört kişiliği ve dört tavrı aldı ve sadece dört farklı kişiyi aldı. Yani biraz farklı alıyorsunuz çünkü fiziksel, zihinsel, duygusal olarak zorunluluk duyuyordunuz… kendiniz olmayacağımı söyleyemem ama diğer insanlarla kendinizin daha iyi bir sürümü olmanız gerekiyordu.
Küçük İşletme Trendleri: Konuşmanız sırasında dikkatimi çeken şeylerden biri, yırtık bir dörtlü ile koştunuz, sadece koşu gibi koşmadınız, denemeler yaptınız. Üçüncü sırayı bronz aldın. Bunu düşündüğünde, sadece bitirmek istediğimi mi düşünüyorsun yoksa gerçekten “Ne olduğunu biliyor musun, hala kazanabileceğimi düşünüyorum” diye mi düşünüyorsun?
$config[code] not foundCarmelita Jeter: Önce düşünüyordum, ilk raundu geçmeme izin ver. O zaman düşünebilirim. Çoğu zaman bir hedefin önüne çok fazla hedef koyarız, doğrudan o hedefe gitmek yerine bir hedeften önce ve “Tamam, bu hedefe ulaştığımdan beri, şimdi bir sonraki hedefe geçmeme izin verin” diyoruz. Hedef, “Tamam, ilk turu geçmeme izin verin” idi. Sonra bir sonraki hedefim “Tamam, finali geçmeme izin verin” Ve sonra “Peki bu podyuma çıkmama izin verin” Ve böylece farklı bir hedef belirledim. Bacağım gittiği için yarışmayı her bitirdiğimde, bu finali yaptığımı söyleyemem, bu podyuma çıkıyorum, bu sadece biraz çılgınca olurdu, çünkü bacak gitmişti. Hedeflerimi o gün günden güne belirlemek zorunda kaldım ve birçok kez bunu hayatta yapmak zorunda kaldık. Hedefimizi günden güne belirlemeliyiz, bazen insanlar çok fazla hedef koyarlar ve sonra sinirlenirsiniz ve üzülürsünüz ama bunu kendinize yaptınız. Tüm bu yüksek beklentileri belirlediniz ve ne yazık ki istediğiniz zaman diliminde onlarla tanışamadık.
Bazen zaman ayırırız ve en azından ilk hedefe ulaşmak için bize bir şans vermek yerine her şeyi birbirine çok yaklaştırırız. O zaman kendinize ikinci hedefe ulaşmak için biraz daha şans verin.
Küçük İşletme Trendleri: En üst düzeyde rekabet ettiniz, ancak o günler şimdi sizden geçmiş, o günler ve o günler hakkında en çok neyi özlüyorsunuz ve şimdi boşluğu doldurmak için ne yapıyorsunuz; Bu, “Bugün geri yaptığım bazı şeyleri uygulayabiliyorum” demenizi sağlar.
Carmelita Jeter: Bazıları bana soruyor, özlüyorum, özlüyor musun, özlüyor musun, özlüyor musun? Hayır. Uzun yıllar boyunca bana çok fazla atletizm verdim ve sıraya girdiğimde, tam kalbimle, kalbimle, tüm kalbimle, tutkuyla, tüm yolculuğumla sıraya girdim. Yaptığım her şey, başardım çünkü fedakarlık ettim ve bazı şeyleri yana yatırdım, bazı şeyleri belirli bir şekilde yaptım ve kariyerim boyunca bazı şeyleri oldum. Her şeyini verdiğin bir şeyi bırakarak özleyemez veya pişman olamazsın.
Küçük İşletme Trendleri: Temel olarak hepsini sahada bıraktınız.
Carmelita Jeter: Hepsini yolda bıraktım, daha fazla bir şey olmadığı zaman daha fazlasını istemeyeceksiniz. Dünya rekorunu kırdım, şimdiye kadarki en hızlı ikinci koştum, çok sayıda takımdaydım, çok çalıştım ve şimdi motivasyonel konuşmayı yapabildiğim bir konumdayım. Beslemek, beslemek, başkalarına bu büyüklüğü, bu büyüklüğü, bu büyüklüğü, bu büyüklüğü beslemek. Bittim mi Hayır değilim. Sadece başka bir bölümdeyim.
Küçük İşletme Trendleri: Size şu anda bu başarı hissini veren şey, konuştuğunuz kişileri gördüğünüzde, akıl hocanız olduğunuzda … başarılı olmaya başladığında, nasıl bir his olduğunu hatırlıyor musunuz, bu hissi günden itibaren hatırlıyor muyum?
Carmelita Jeter: Kesinlikle. Sporculara mentorluk yaparken veya sporculara koçluk yaptığımda ve harika bir şey yaptıklarında bana dönüyorlar ve bana o bakışı veriyorlar… Bunu bile tarif edemezsiniz. bu sadece bir sporcunun hissettiği bir duygu çünkü ben onun nasıl göründüğünü biliyorum. Motive edici konuşmam ve bu konferansta pek çok insan bana geldiğinde ve harika şeyler söylüyor olsalar bile, iş ve teknoloji ile nasıl atletizm ve atletizm koymanız çok çılgınca. Kendimi motive hissediyorum, gidip bunu yapmak istiyorum. Bu doğru şimdi hissettiğim başka bir his var. Sırf pistte olmadığımdan dolayı seni harika yapmadığım anlamına gelmez.
$config[code] not foundKüçük İşletme Trendleri: Bana dikkat çeken diğer birkaç şey, “Başlamazsanız bitiremezsiniz” demeniz.
Carmelita Jeter: Başlamazsanız ve çoğu zaman birçok insanla konuşabildiğimde bitiremezsiniz, bazen insanlar başarısız olmaktan korkarlar. Başarısızlıktan korkuyorsun, o zaman hiçbir şeye başlamayacaksın. Kapının sürekli kapanmasından korkacaksın ya da hayır diyecekler ya da beni işe almayacaklar, yapmayacaklar, yapmayacaklar. Bil bakalım ne oldu? Denemediğinden emin değiller.
Küçük İşletmelerin Trendleri: Zihniyetten bahsettiniz, özellikle yırtık dörtgene geri döndünüz. Bu yarışlar sırasında bir noktada vücudunuzun gittiğini ama aklımın vahşi olduğunu söylemiştiniz. Bu sadece sizin için doğuştan gelen bir şey mi, yoksa öğrendiğiniz bir şey mi, bunu nasıl geliştirdiniz?
Carmelita Jeter: Bir kombinasyon olduğuna inanıyorum. Büyümek ve bir şeyleri istemek ve inanılmaz şeyler yapmak istemek bir arada. Sonra olaylarda başarısız olmanın, başarısızlığın nasıl hissettirdiğini ve başarısızlığa neyin neden olduğunu bilmenin ve sonra onu düzeltmek istediğinin bir kombinasyonuydu. Bu şeylerin bir birleşimidir ve daha sonra kendinden emin bir kişi olmak, bazen insanlar kendini beğenmiş ve kendine güvenen, kibirli ve kendinden emin kafaları karıştırır. İki tamamen farklı şeyler. Kendine güvenmek için, odaya girebilirsin ve herkes senin olduğunu bilir, odada yürüdüğün kibirli olmak için, belli bir yürüyüşe ve belli bir şeye ve kesin olduğuna göre, büyük bir fark. Kendimle fark ettiğim bir şey, kendime aşırı güvendiğim, nasıl olursa olsun onu nasıl aldığın, ama nasıl yaşadığımı biliyorum ve kendime güvenle davranıyorum, bu güveni alıyorum aklımı söylediğinde yaptığım her şey, bu benim de güvenimin bir parçası. Hepsi oyuna giriyor.
Bu düşünce liderleriyle Bire Bir Görüşme serisinin bir parçasıdır. Konuşma metni yayınlanmak üzere düzenlenmiştir. Sesli veya görüntülü röportaj ise, yukarıdaki yerleşik oynatıcıya tıklayın veya iTunes veya Stitcher üzerinden abone olun.
1
