Çalışanları motive etmek, işe almak ve elde tutmak söz konusu olduğunda, küçük işletme sahiplerinin güvenebileceği tüm stratejilere uygun tek beden yoktur.
Bu, Y kuşağı'ndan Baby Boomers'a kadar olan çalışanları, işle ilgili ödüller ve tanınma, performans değerlendirmeleri ve genel kariyer memnuniyeti hakkında nasıl hissettiklerini ortaya çıkarmak için sorgulayan Ceridian’ın Beceri Nabız Anketi’nin bulgusu.
$config[code] not foundÇalışanları Motive Etmek İçin Anahtar Bulma
Nakit sıkıntısı çeken küçük işletme sahiplerini endişelendirebilecek önemli bir bulgu: İş ödülleri (yani, parasal veya parasal olmayan tazminat).
Genel olarak çalışan bağlılığında en önemli faktördür. Katılımcıların neredeyse yarısı (yüzde 47) iş ödüllerini birinci sırada, iş tanıma (yüzde 42) ve iş motivasyonundan (yüzde 11) alıyor.
Bununla birlikte, “iş ödüllerinin” hem parasal hem de parasal olmayan tazminat içerdiğini unutmayın. Dolayısıyla, artırma veya ikramiye teklif edemiyorsanız, parasal olmayan ödüller sunabilirsiniz (ankete katılan şirketlerin yüzde 60'ı). Aslında, anket genç çalışanların parasal olmayan ödüllere doğru kayma gösterdiğini tespit etti.
Ankete katılan çalışanların yüzde altmış dördü, şirketlerinin parasal olmayan ödüller sunduğunu görmek istediklerini söyledi, ancak Y kuşağı arasında, yüzde yüzde 70'e çıktı.
En popüler parasal olmayan ödüller:
- Comp zaman aşımı
- Bedava yiyecek veya yemekler
- Etkinlik biletleri (gösteriler, spor etkinlikleri ve konserler)
Bunlar paraya mal olsa da, zaman zaman değil, sürekli olarak verildiğinden yükseliş teklif etmekten daha ucuzdur.
Bununla birlikte, artırma, ikramiye ve promosyonlar gibi somut ödüller hala Gen Y için önemli. Aslında, muhtemelen diğer yaş gruplarına göre daha fazla. Ankete katılanların yüzde 31'i, beklenen artış, ikramiye veya promosyonun gerçekleşmemesi halinde iş aramaya başlayacaklarını söylerken, Y rakamı yüzde 48'e yükseldi.
Çalışanın Yaşam Aşamasına Bağlıdır
Çalışanlar için diğer kilit faktörler de yaşlarına ve yaşam evrelerine bağlı olarak değişmektedir. Örneğin:
- Gen Y ve Boomer Yanıt verenler ilginç çalışmalarla daha fazla motive oluyorlar.
- Gen X iyi faydalar ve iyi maaş / maaşla daha çok motive edildi.
Bu yaşam aşamasına yansıtabilir:
- Gen X: Tipik olarak evli ve bir çok maddi zorunluluğu olan bir aileyi yetiştirmek.
- Gen Y: Daha az finansal zorunlulukla kaygısız.
- Boomers: Finansal ihtiyaçtan daha az çalışmak ve daha çok çalışmak, çünkü zihinsel olarak aktif kalmak istiyorlar.
Genel olarak, her yaştan çalışanlar, evde çalışabilme, esnek çalışma saatleri, ek eğitim seçenekleri ve fırsatlar alma ve ek sorumluluklar almanın işlerini daha faydalı hale getirdiğini söylüyor.
Farklılıklar
Bazı önemli nesiller farklılıklar var:
- Gen X: Esnek saatlerin çoğuna değer verir (iş ve çocukları hokkabazlık eden yoğun yaşamlarını yansıtır).
- Boomers: Esnek saatleri ve eğitim fırsatlarını tercih eder (zihinsel olarak aktif olma konusundaki ilgilerini yansıtır).
- Gen Y: Daha fazla sorumluluk alma ve daha büyük projeleri yürütme şansı istiyorum.
İşletmeniz için paket servis nedir?
Avantajlar, ödeme ve ödüller söz konusu olduğunda, çalışanlarınıza bir çerez kesici kalıptan çıktıkları gibi davranmayın. Aslında, çalışanlara aynı kalıptan kestikleri bir nesilde bile davranma.
Elbette, bazı Y Gen çalışanları, ebeveynleriyle birlikte yaşayan ve kira ödemeyen eğlence seven bekarlardır, ancak diğerleri, ikizler yetiştiren ve gece okuluna giden yeni anne babaları kızdırır.
Çalışanlarınızın her birini ve onlar için neyin önemli olduğunu tanıma çabasını gösterin. Evet, her işçiyi motive eden (ve diğer herkes için adil olan) ödüller kazanmanın biraz zaman alacağı ve düşünileceği düşünülecektir. Ancak bu çaba yalnızca finansal tasarruflarda değil aynı zamanda çalışan memnuniyetinde, verimlilik ve sadakatinde de iyileşme sağlayacaktır.
Shutterstock Üzerinden Nesiller Fotoğraf
7 Yorumlar ▼
