Temelleri yakalamada iyi bir girişim: Gizli İşbirlikçi Ekonomi: Daha Fazla Müşteri, Daha Fazla Maruz Kalma, Daha Fazla Kar, Marsha Wright'tan Daha Hızlı (@MarshaWright). Wright, canlı bir iş uzmanı ve medya kişiliğidir. Gençlerinden beri sayısız işletmeyi işaret etti. Bugün 20 ülkeyi kapsayan ve BBC Radyo, Huffington Post, Girişimci Dergisi Radyosu ve diğer programlarda yer alan bir müşteri tabanına sahip. Birçok girişimciye kurumsal oyunlarını seçme konusunda ilham verdi, bu yüzden Twitter'da bir şans iletişiminden sonra inceleme kopyasını almak için ilham aldım.
Peki, Gizli Ekonomi Nedir?
Wright’a göre:
“Kapalı kapılar ardında, pazarlama dehasının ustalık vuruşlarının ve iş anlaşmalarının yapıldığı gizli dünya. Muhtemelen bir evde yaşıyor, bir binada çalışıyor, bir kafede içiyor veya Gizli İşbirlikçi Ekonominin hayati bir rol oynadığı bir cep telefonu kullanıyorsunuz. ”
Kısacası, işbirliğinin değeri - küresel girişimcilik ruhunu destekleyen etkileşimin değeri. Bu değeri incelemek kitabın 6 bölümünün temelidir.
2. Bölüm, Varlık Noktaları - “kontrol ettiğiniz maddi ve maddi olmayan şeyler” hakkında ayrıntılı bilgi verirken, 3. Bölümün konusu, B2B hizmetleri sunan girişimciler için, fırsatlarınızı nasıl sınıflandıracağınızı inceleyen en hoş göründü. 4. Bölüm, müşterilerin ve Stratejik Varlık Ortaklarının seçilmesi gibi önceki bölümlerde sunulan fikirlerin temellerini birleştirmeye başlar. Son iki bölüm, ilişkileri işbirliği ve sağlamlaştırmanın daha fazla yolunu kapsıyor. Daha İyi Öğrenme Görüşmeleri - Marsha ile tartışmalar - daha fazla bilgi eklemek için her bölüme dahil edilmiştir.
Wright, bu kitabın motivasyon kitabı olmadığının altını çiziyor. Kitabın kapsamını ve sunumunun başka türlü hissettirdiğini hissettim - az sayıda istatistik, kullanılan fikirleri destekliyor. Ancak Wright, iş aktiviteleri sırasında sorulması gereken fikirleri toplayarak tavsiyelerinde deneyimini aktarıyor. Sonuç, küçük işletmelerin tamamen başarısızlığa uğramasını engelleyen, motive edici ancak eleştirel düşünme içeren bir kitaptır.
Girişimcilerin bir iş kurarken kendilerine sorması gereken temel bir soru olarak “gerçekten problem çözüyor muyuz” diye önerdiğinde, Reid Hoffman'ın kitabında belirttiği benzer bir gözlemi hatırladım: Sizin Başlangıç. ”Sadece en son enerji içeceğinin veya tamamlanmış ürünün içerilmesi değil, dünyayı gerçekten değiştiren bir ürün veya hizmete karar verme fikri.
Bu yaklaşım ayrıca, yukarıda belirtilen Varlık Noktaları ve önerme Çevresi gibi önerilen kavramlar için yaratılan etiketlerin de altını çizmeniz gerekir. Maruz kalmaya ilişkin bu teklifi inceleyin:
“Eğer bu kitap sizin için başka bir şey yapmazsa, umarız ki… tüm maruz kalmanın iyi bir pozlama olduğuna dair herhangi bir inanç ya da düşünceniz parçalanır. Eski atasözü ‘herhangi bir haber iyi haber gazeteciler içindir! Şirketler için değil… 500.000 hedefli insanın, ürünüm hakkında 9 milyondan fazla ilgisi olmayan genel piyasadan daha çok şey bilmesini istiyorum. ”
Aşağıdaki alıntı gibi kişilerle bir karşılıklılık tarzı seçilmesi konusunda da iyi öneriler var:
“Şunun gibi bir şeyle uğraşmanızı öneririm:“ Web sitemizi gördünüz, bizi ve ne yaptığımızı biliyorsunuz. Sizin için kapıları açmaya yardımcı olabileceğimi düşündüğünüzü söyler misiniz? ”Bu soruyu ilettiğinizde, koşu bandında çok uzun zaman harcayan, biraz zamana ihtiyaç duyacakları kadar minnettar bir alıcı ya da düzensiz bir alıcı bulacaksınız gerçekten ihtiyaç duydukları şeyi bellekten çekin. Her iki durumda da bu soruyu sorduğunuzda, doğuştan gelen karşılıklılık ihtiyacından kaynaklanan etik bir zorunluluk vardır. ”
$config[code] not foundOkuyucular farkında olmalıdır - bölümler arasında bol miktarda tanıtım malzemeleri bulunmaktadır. Materyallerin mülakat bölümleriyle bir araya gelmesinin biraz rahatsız edici olduğunu hissettim. Öneriler uygulanabilirken, birkaç konunun daha ayrıntılı olarak açıklanmasını diledim. Wright, bir kişinin önceki deneyimlerini bir varlık olarak değerlendirmenin önemini not eder, ancak yine de, önceki varlıkların modası geçmiş ve bir işletmeyle ne kadar alakasız olabileceğine dair daha fazla örnek konuyu zenginleştirecektir. Fakat benim bakış açım kendi deneyimlerimden geliyor ve okuduğum diğer kitaplarla karşılaştırıyor. Bu kitabın değerini okuduğunuz gibi bakış açınıza göre ölçeceksiniz.
Genel olarak, Gizli İşbirlikçi Ekonomi Etkili ağ kurma konusunda hala utangaç olan ve işbirliğini çekici bir şekilde ayarlamak için biraz beyin fırtınasına ihtiyaç duyan küçük işletme sahipleri içindir.
Okuyucular ayrıca ürünler ve hizmet geliştirme ile ilgili kitapları ve hayallerinizi finanse etmek için daha spesifik kitapları da göz önünde bulundurmalıdır. Hatırladığım kitaplar arasında Mesh ve Banka şaplak atmak (İronik olarak kitapta bahsedilir Banka yazar Karlene Sinclair Robinson). Özel sosyal medya kitapları gibi İşletmeler için Google Plus daha fazla değer elde etmek için müthiş bir kombinasyon olurdu.
Daha deneyimli işletme sahipleri daha deneyimli detaylar isteyeceklerdir, ancak ağ üzerinden markalaşmaya çalışanlar için, Gizli İşbirlikçi Ekonomi stratejik ittifak temellerine iyi bir başlangıç yapar.
4 Yorumlar ▼
