Önemli şirket haberleri söz konusu olduğunda takım oyuncularını devre dışı bırakmaktan daha kötü olan tek şey, bilgi eksikliğini telafi etmek için yayılan söylentilerdir. Bu nedenle Genç Girişimciler Konseyi'nden (YEC) 11 girişimciye şu soruyu sorduk:
“Tüm şirkete önemli bilgileri ve haberleri (işe alım, finansman vb.) İletmek için bir ipucu nedir?”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
$config[code] not found1. Brevity'yi kucaklayın
“Mesajı basit tut. Muhtemelen önemli haberler hakkında söyleyecek çok şeyiniz var, ancak çalışanlarınızın anlayabilmesi için net ve özlü bir bilgi vermek istiyorsunuz. Spekülasyon için hiçbir oda bırakmayın. ”~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
2. Stagger Personel Toplantıları
“Farklı günlerde ofise gelen yarı zamanlı çalışanlarınız veya çalışanlarınız olduğunda kültür ve iletişimi sürdürmek zor olabilir. Bu nedenle, genel olarak en fazla sayıda katılımcıyı yakalamak için personel toplantılarını iki ayrı günde yapın. O zaman, katılamayan bireyleri hesaba katmak için tüm takıma bir toplantı notu özeti gönderdiğinizden emin olun. ”~ Lindsay Tanne, LogicPrep
3. Açık Kapı Politikasını Koruyun
“Tüm önemli güncellemeleri şirket çapında bir e-postada paylaşabilseniz de,“ kapınızın her zaman açık olduğunu ”açıkça belirtmek istersiniz. Şirket genelinde e-postalar, yaygın bilgileri paylaşmanın en etkili yoludur, ancak aynı zamanda son derece kişisel olmayan ve çalışanlarının seslerinin duyulmadığını hissetmesine neden olabilir. Duyurular konusunda her zaman gelip sizinle sohbet edebileceklerini söyleyin. ”~ Miles Jennings, Recruiter.com
4. Kurumsal Hedefleri Hizalayın ve Yeniden Hizalayın
“İyi ya da kötü haber ne olursa olsun, şirketinizin oluşturduğu vizyonu gözden kaçırmamak önemlidir. Her kilit güncelleme kurumsal hedeflerinize ulaşmaya yardımcı olmalı ve çalışanlarınıza her bir parçanın şirketin genel vizyonuna nasıl uyduğunu bildirmek önemlidir. ”~ Sathvik Tantry, FormSwift
5. Erken ve Sıkça İletişim Kurun
“Aylık bir bülten göndermek yerine, haberleri olduğu gibi iletmeye çalışıyoruz. Bu, çalışanların şirket etkinliklerinde güncel kalmasına yardımcı olur ve bazı kişilerin başkalarının bilmediği bilgileri bilmesini önler. Bilgiyi erişilebilir kılarak ekip arasında daha güçlü bir topluluk ve mülkiyet duygusu yaratabilirsiniz. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
6. Videoyu kullanın
“Önemli olan bir mesajınız varsa - iyi veya kötü - video kullanın. Birinin yüzünü ve sözsüz iletişimini görmek, ayna nöronları harekete geçirir ve duygusal bulaşmayı arttırır. Yaymak ve büyütmek istediğiniz duygu (ne olursa olsun, heyecan, aciliyet duygusu, üzüntü) video ile en iyi şekilde yayılacak. Ekiplerimiz, onlara en çok nasıl cevap vereceğini belirleyecek olan mesajlarımız hakkında ne düşünüyor? ”~ Charlie Gilkey, Üretken Gelişme
7. Sürekli İletişim
“Harika bir kültür için, çalışanlarınız şirketinizdeki her büyük kararda en başından beri yer almalı ve resmi olmadan önce önemli haberlerden haberdar olmalıdırlar. LexION Capital'da, yeni bir kiralama sürpriz olmaz, çünkü tüm ekibim onlarla röportaj yaptı ve geri bildirimde bulundu. Ekibiniz dahil edildiklerinde daha kendinden emin ve mutlu hissedecekler. ”~ Elle Kaplan, LexION Capital
8. Söylentilerin Önünde Kal
“Mesajı söylenti değirmeni önünde kontrol et. İyi haberleri mi yoksa kötü haberleri mi ilettiğinizden bağımsız olarak, kelime hızlı hareket eder ve anahtar iletişimleri proaktif olarak kontrol etmek istersiniz. Aksi takdirde, reaktif olarak karşılaşacaksınız ve yanlış bilgi ile mücadele etmek zorunda kalacaksınız. ”~ Christopher Kelly, Convene
9. Neden Önemli Olduğunu Açıklayın
“Duyuruyu, şirketin misyonuna nasıl uyduğuna göre çerçevelemek için elinizden geleni yapın. Bunu yaparak, şirket kültürünüzü güçlendirecek olan misyon etrafında ekibinizi galvanizlemeye devam edersiniz. Ayrıca dürüst ve heyecanlı olun.Anahtar kiralama veya fonlamanın şirketi nasıl daha iyi hale getireceği ve şirketin ortak hedeflerine ulaşmasına nasıl yardımcı olacağı konusunda şeffaf olun. ”~ Andrew Thomas, SkyBell Video Doorbell
10. Ayrıntılı ve Kapsamlı Olun
“Haberlerin doğrudan olduğundan emin olun ama aynı zamanda açık ve eksiksiz. Bu anonsları yapmak için haftalık toplantıları kullanmalısınız, böylece aniden ve mavinin dışına çıkmazlar. Ayrıca, çalışanlarınızın soracağı muhtemel sorulara cevaplarınızı hazırlayın. ”~ Jayna Cooke, EVENTup
11. İyi Haber, Kötü Haber için Yüz Yüze E-posta
“E-posta, finansman duyuruları, yeni işe alımlar ve temel ürün geliştirmeleri gibi iyi haberler sunmak için giderek daha kabul edilebilir bir biçimdir. Ancak kötü haberler bizzat iletilmeli; Bu imkansızsa, en azından video üzerinden. Kötü haberi verme bağlamında, yüzünüzü diğer kişiye göstermek, ortak nezakettir. İnsanlara soru sorma ve özel bir ortamda tepki verme fırsatını verin. ”~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
Shutterstock Üzerinden Konuşma Fotoğrafı
2 Yorumlar ▼
