Bir işyerindeki değişim genellikle streslidir ve güvensizlik duygusu yaratır. Söylentiler ve efsaneler bol olacak. İşaretsiz, yabani ot gibi büyürler. Değişimi yönetmek rahatsız edici olabilir, ancak problemsiz olabilir. Bir yönetici olarak, değişim inancına sadık kalmalısınız. Çalışanlarla yüksek güven seviyesine sahip olmalısınız. Değişikliği başarıyla uygulamak ve yönetmek için, sorusu veya endişesi olan herhangi biriyle kişisel olarak konuşmak için zaman ayırmalısınız. Tartışmalarınızda dürüst olun.
$config[code] not foundDeğişimin kaçınılmaz olduğunu anlayın. Değişimden korkmamalısınız; buna göre tedavi edildiğinde pozitif bir faktördür.
İş arkadaşlarınızı ve astlarınızı dinleyin. Değişimin aktif bir parçası olmalarına izin vermek, süreç içinde sahiplenmeleri nedeniyle daha kolay ayarlamalarına yardımcı olacaktır. Saygılı muamele gören çalışanlar genellikle daha iyi bir sadakat duygusu elde eder.
Değişikliği uygun şekilde planlayın. Çalışanların değişime ayak uydurabilmeleri için, mümkün olan her durumda değişiklik hakkında yeterli uyarı verin. Değişikliğin ayrıntılarını tartışmak için toplantılar düzenleyin.
Değişimi gurur veya öfke olmadan tartışın. Değişimin nedenlerini açıkça belirtin ve olumlu etkileri hakkında konuşun. Çalışanların yeteneklerinin değişimle geliştirileceğini temin edin.
Değişimin çalışanları nasıl etkilediğini izleyin. Stres seviyeleri artıyorsa veya verimlilik yavaşlıyorsa, bir toplantı planlayın ve çalışanları dinleyin. Olumsuzluğun yerini almak için harekete geçin ve çalışanların şirkete olan değerlerinin güvence altına alınmasına devam edin.
Bahşiş
İşletmeniz uygun şekilde yapılırsa değişiklikten yararlanacaktır. İnan ve değişime sarıl. Çalışanlara, onlar ve şirket hakkında gerçekten endişe duyduğunuzu bildirin.
Uyarı
Gururun tavrını etkilemesine izin verme. Değiştirmek için ayarlama yapmakta güçlük çeken çalışanları küçümsemeyin.