Etkili girişimciler, iş dünyasında yaratıcılığın önemli örnekleridir. Girişimci olmak çoğu zaman çok para biriktirmiş başarılı bireylerle ilişkilendirilir; ancak, bir girişimci hiç bitmeyen stres ve hayal kırıklığı ile uğraşmak zorundadır. Birçok insan, çoğu yeni işletmenin başarısız olduğunu unutur; ancak bir işletme başarılı olduğunda girişimcilik hem duygusal hem de parasal olarak çok faydalı olabilir.
$config[code] not foundAçıklama
Gareth R. Jones ve Jennifer M. George'un Contemporary Management adlı kitabına göre girişimci, "fırsatları farkeden ve yeni ve gelişmiş mal ve hizmetler üretmek için gerekli kaynakları nasıl harekete geçireceğine karar veren bir birey" olarak tanımlanıyor.
Bill Gates ve Liz Claiborne, işletmelerinin başarısından servet kazanmış başarılı girişimcilerin örnekleridir. Ancak, milyonlarca insan yeni iş girişimlerine başladıktan sonra para kaybediyor ve başarısız oluyor. Jones ve George'a göre, "ilk üç ila beş yılda küçük işletmelerin yüzde 80'i başarısız oluyor; bununla birlikte, bazı tahminlere göre, bugünün işgücündeki erkeklerin yüzde 38'i ve kadınların yüzde 50'si kendi şirketlerini kurmak istiyor."
Özellikleri
Girişimcilerin belli kişilik özelliklerine sahip olmaları muhtemeldir. Onlar deneyime açıklık kişilik özelliği konusunda yüksektir. Ayrıca, kendilerine gelenlerden sorumlu olduklarına ve kendi eylemlerinin önemli sonuçları belirlediğine inanıyorlar. Benlik saygısı yüksek ve başarıya ihtiyaç duyma olasılıkları da yüksek.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiYalnız veya Başkalarıyla Çalışmak
Modern teknolojinin kullanımı ile birçok insan solo girişimlere başlıyor. Bununla birlikte, insanların, özellikle genişleme sırasında bir işletmeyi yürütmek için sık sık başkalarını işe alması gerekebilir. Örneğin, Michael Dell bilgisayar işine üniversite öğrencisi olarak başladı. Birkaç hafta içinde, tedarikçilerinden satın aldığı parçalardan bilgisayarları monte etmesine yardımcı olması için birkaç kişiyi kiraladı. Dell Computer şu anda dünyadaki en büyük PC üreticisidir.
Yönetici değil
Girişimcilik ve yönetim aynı değildir. Yönetim, kaynakları organize etme, planlama, yönetme ve kontrol etme ile ilgili kararları kapsar. Jones ve George'a göre, girişimcilik "müşteri ihtiyaçlarını karşılama fırsatını fark etmek ve ihtiyaçlarını karşılayan bir ürün üretmek için kaynakları nasıl bulacağına ve kullanacağına karar vermektir". Ancak, girişimcilik yöneticinin görevlerini içerebilir veya içermeyebilir.
sorunlar
Ürünleri verimli ve etkili bir şekilde sağlamak, girişimcinin başarılı olması için hayati öneme sahip. Birçok kurucu girişimci yönetim görevlerinde bulunmak için sabır, beceri ve deneyime sahip değildir. Bazıları, şirketin bir kısmını başkalarına verme riskini almaktan korktuğu için otoriteyi devralmakta zorlanabilir. Aşırı yüklenebilirler. Diğerleri operasyon prosedürleri oluşturmak ve planlamak için gerekli detay yönelimlerine sahip değildir. Başarılı olmak için, girişimci yöneticileri işe almalı ve bu yeteneklere sahip değilse - girişimin hayatta kalabilmesi için görevleri devretmelidir.
