Güçlü ve ölçülebilir bir gelişim planı oluşturarak kariyerinizin sorumluluğunu almak sizi lider olarak konumlandıracak ve işinize karşı sorumlu kalmanızı sağlayacaktır. Yöneticinizle birlikte oluşturulan ve büyük ölçüde şirket tarafından desteklenen bir gelişim planı, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için sizi ve işvereninizi sorumlu tutmanıza yardımcı olacaktır. Başarınızı ölçmek ve denetlemek için bir plan geliştirmek çok uzun sürmez, ancak önümüzdeki yıl için yol gösterici olacaktır.
$config[code] not foundÖlçülebilir Başarı
İyi bir gelişim planı için hedefler koymak, gelecek yıl ne yapmak istediğinizi belirtmekten ibaret değildir. Hedefler ve taktikler, plan süresince, ilerlemeyi kontrol etmek ve öncelikleri uygun şekilde ayarlamak mümkün olacak şekilde ölçülebilir olmalıdır. Geliştirme planınız yürürlüğe girdikten sonra, çalışmanızın yıl sonunda hedeflerinize ulaşacak ya da aşacak bir yörüngede olduğundan emin olmak için birkaç ayda bir ilerlemenizi kontrol etmek de yararlı olacaktır.
Kurumsal Hedeflerle Hizala
Yöneticinizi etkileyecek bir geliştirme planı oluşturmanın en kolay yollarından biri, yaptığınız tüm işlerin, işvereninizin kurumsal ve departman hedefleriyle mümkün olduğunca aynı hizada olmasını sağlamaktır. Bölümünüzde yayınlanmış hedefler yoksa veya bunların ne olduğunu bilmiyorsanız, bazılarını oluşturmak için sormak veya liderlik etmek için iyi bir zaman.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiTemel ve Esnek Hedefler sağlama
Gelişim planınızda listelenen hedeflere ve taktiklere sahip olmak yeterli değilse, kişisel veya profesyonel olarak sizin için genişleyen hedeflere önem vermeyi düşünün. Kendinizi yıl boyunca zor durumda tutmak için yerine getirilmesi zor hedeflere sahip olmak, beklentileri her zaman iyileştirmek ve aşmak için çaba göstermenizi sağlayacaktır. Gerçekten zor bir hedefe ulaşmamak, yılın başlarında kolay olanı bitirmekten daha iyidir.
