Finansal şeffaflık, küçük işletmeler için zor bir mesele olabilir.
Finansal bilgilerinizin çoğunluğunu yalnızca üst düzey liderlik ekibiniz arasında bilmeniz gereken bir temelde tutmaya özen gösterebilirsiniz. Ancak, özellikle küçük, erken aşamadaki işletmeler için bu tür bilgileri ekibinizle paylaşmanın yararları olabilir.
COO ve kimlik yönetimi şirketi Okta'nın kurucu ortağı Frederic Kerrest, Inc için çeşitli iş aşamaları olmasına rağmen finansal şeffaflık konusundaki deneyimlerini yazdı.
$config[code] not found“Todd ve ben 2009'da Okta'yı kurduk ve o zaman sayılarımızla inanılmaz derecede açıktık. Potansiyel çalışanlarla yatırım yapmalarını sağlamak için (sayım amaçlanan) pay sayısını tartıştık ve her satış kapanışında özel e-postalar gönderdik. Numaralarımızı paylaşmak, erken işe alımlarımızı iç çevreye getirmenin ve kendi yönümüzden emin olmalarına yardım etmenin kolay bir yoluydu. Finansmanlarımız konusunda şeffaf olmak, küçük ekibimiz arasında güven oluşturdu; çalışanlara sahiplik ve sorumluluk duygusu verdi. ”
Bu tür bilgileri paylaşarak, temel olarak ekip üyelerinize operasyonunuz için ne kadar önemli olduklarını göstermiş olursunuz. Onlara, önemli ve hassas şirket bilgileri hakkında bilgi vermelerini sağlamak için yeterince güvenip güvendiklerinizi gösteriyorsunuz.
Bu, özellikle şirkete resmi olarak yatırım yapıyorlarsa, şirketinizin hedeflerine yönelik daha da fazla çalışmaya teşvik eder. Ve şirketinizin genel itibarını bile artırabilir.
Özellikle işinize erken finansman sağlamak için yatırımcılara güveniyorsanız, en azından bu tür bilgileri paylaşırken rahat olmalısınız. Ve çalışanlarınıza ve diğerlerine aynı saygı göstererek davranmak, potansiyel bir yatırımcı olarak sizin amacınıza yardımcı olabilir.
Şirketiniz büyüdükçe, özellikle de herhangi bir noktada halka açılmayı düşünüyorsanız, bu değişebilir. Kerrest, çalışanlarınızın kendilerini dahil hissetmelerini sağlamak için finansal bilgilerin paylaşılmasına güvenmekten yavaş yavaş uzaklaşmanızı önerir. Bu, numaralarınızı genel halkla aynı anda öğrenmelerine izin vermek için bir kerede bir değişimin ekibinize tamamen açık olmasından kaçınmanıza yardımcı olabilir.
Ancak, özellikle de bu finansalları paylaşmak bir seçenek değilse, çalışanlarınızı işinizin diğer yönlerinde döngüde tutmaya devam etmeniz gerekir. Çalışanlarınızı yalnızca değiştirilebilen işçiler yerine ekibinizin önemli üyeleri olarak ele almak, işinizin birçok alanında etkili olabilir. Ve özellikle erken yaşlarda, alt satırınızda bile bir etkisi olabilir.
Shutterstock üzerinden gözlük fotoğrafı
2 Yorumlar ▼
