MBTI veya Meyers Briggs Tip Göstergesi, kişilik profili testleri için altın standarttır. Bu derinlemesine test, işletmeler ve danışmanlar tarafından potansiyel iş adaylarını belirlemek, mevcut işgücü personelini değerlendirmek ve çalışanların artan kişilik farkındalığı ve becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için kullanılır. MBTI sınav uzmanları, iletişim ve kişilik stilleri kavramını eve götürmek için sıklıkla test sonuçlarıyla ilgili oyunları kullanırlar.
$config[code] not foundİnsan Makine
İnsan makinesi, zıt kişilik tarzlarına sahip bireylerin zor bir görev sırasında nasıl iletişim kurabileceklerinin bir testidir. Görevleri beş gönüllüden oluşan karmaşık bir makine inşa etmektir. Üç ya da dört gönüllüden, 5 kişiyi, gönüllülerden sadece dört tanesinin ve iki elinin yere değdiği bir “insan makinesine” yerleştirmesi isteniyor. Makine, topu makinenin bir ucundan diğerine hareket ettirebilmelidir. Talimatlar kasıtlı olarak belirsizdir. Oyunun amacı kasıtlı olarak özeldir. MBTI uzmanları, yerleşik iletişim ve kişilik stillerimizin kariyerlerimizde gerçekleştirme yeteneğimizi nasıl etkilediğini göstermek için zıt kişilik stillerine sahip bireylerle eşleşir.
Resim çizme
Kişiliklerimize dayanarak, bireyler bilgiyi işler ve önemli bilgileri çok farklı tarzlarda iletir. MBTI sonuçları hesaplandıktan sonra, eğitmenler bireyleri eşleştirerek ve yeni aldıkları testi temsil eden bir resim çizmelerini söyleyerek bu farklılıkları gösterebilir. Eğitmen, soyut bir yaratıcı düşünür ile somut bir mantıksal düşünürü eşleştirirse, iki gönüllü farklı düşünen biriyle iletişim kurmanın ne kadar zor olduğunu organik olarak gösterecektir. Somut mantıksal düşünür, resmin ayrıntılı açıklamalarla doldurulmasını isterken soyut yaratıcı düşünür resimler, görüntüler ve soyut terimler açısından düşünecektir.
Değişim İşleri
Kişiliklerine göre, bireyler belirli işler için daha uygundur ve diğer kariyer yolları için tamamen donanımlıdırlar. MBTI sonuçları sıralandıktan sonra, eğitmen bunu açıklayıcı bir faaliyetle açıklar. Üç sınıf üyesi seçin: bir yönetici, bir satış elemanı ve bir takım lideri. Bu üç kişiden günlük işle ilgili görevlerini açıklamalarını ve kendi konumlarında daha etkili olmalarına engel olduğunu düşündükleri en önemli engeli açıklamalarını isteyin. Ardından, üç gönüllü rastgele iş takas ediyor. Onların bakış açısına göre, neleri farklı yapacaklarını ve yeni görevlerinde önemli problemlerine nasıl yaklaşacaklarını açıklamalarını sağlayın. Kişiliklerindeki farklılıklar, günlük işlerine ve problemlerine yaklaşma tarzlarına yansıtılacaktır.
Bir parti planlamak
Biri içe dönük, biri dışa dönük olan iki sınıf katılımcısıyla eşleştirin. Onlara kendileri için bir parti planlama görevini verin ve ardından yakın arkadaşlar için ikinci bir parti verin. Katılımcılar bu göreve tamamen zıt bakış açısıyla yaklaşacaklar. İçe dönük yakın bir örme ve samimi ayar isteyecektir. Bol eğlence, heyecan ve eğlence ile parti yapmak isteyen dışa dönük. Her biri “daha iyi” parti atmosferi olarak konumlarını koruyacak. Bu pozisyonların hiçbiri yanlış değil; sadece her bireyin kişilik profilini yansıtırlar.
