Aile işletmeleri, Amerika’nın ekonomik ortamının büyük bir bölümünü oluşturur. Ancak Harvard Business Review’e göre, aile işletmelerinin yüzde 70’i ilk nesilden daha uzun sürmüyor. Ve onu ikinci nesile ulaştıran yüzde 30'un, sadece yüzde 12'si üçüncü bir nesle geçmeye devam ediyor.
Aile Şirketi Başarı İpuçları
Eğer bir aile şirketiniz varsa, sorunların üstesinden gelmesini nasıl sağlayabilirsiniz? İşte başarılı aile işletmelerinin yedi sırrı.
$config[code] not found1. Açıkça iletişim kurun. Kötü iletişim, pek çok aile işletmesinin çöküşüdür. Aile üyelerine karşı dürüst olmak ya da konular hakkında onlarla yüzleşmek zor olabilir. Bununla birlikte, endişelerinizi açıkça dile getirmezseniz, sorunlar sönecek ve kalıcı zorluklara neden olacaktır. Aile üyeleri arasında düzenli iş toplantıları düzenleyin ve tomurcuk problemlerini çözmek için çalışın.
2. Aile dışı çalışanlara adil davranmak için ekstra bir çaba gösterin. Bir aile işletmesindeki aile dışı çalışanlar için, aile üyelerinin sahip oldukları avantajların hiçbir zaman ilerlemeyeceklerini veya bundan yararlanamayacaklarını hissetmeleri yaygındır. İşletmenizin büyümesi bekleniyorsa (ve siz Duggar'lar değilseniz), aile dışı çalışanlar çok önemlidir. Aile üyelerini diğer çalışanlara göre tercih etmediğinizden emin olmak için çok çalışmanız gerekir.
3. Paylaşılan bir amaç duygusu oluşturun. Şirket üyelerine aile üyelerine vizyon ve misyonunu hatırlatın. Aile üyeleri, işletme için ortak bir hedefler kümesi oluşturduğunda, bir araya gelmek için daha fazla motive olurlar. Ortak bir amaç için birlikte çalışmak kişisel farklılıkların üstesinden gelmenize yardımcı olabilir. İşletmenizin nihai hedefine odaklanın - yalnızca müşterilerinize hizmet etmek için değil, gelecek nesiller için kalıcı bir miras oluşturmak için.
4. Gelecek için plan yapın. Tüm girişimciler gibi aile işletmelerinin de kurucuları genellikle işleri hakkında tutkulu. Çoğu zaman, çalışmaları olmadan hayatı hayal edemezler ve dizginleri teslim etmek konusunda isteksizdirler. Ancak, bir noktada, herkesin istifa etmesi gerekiyor. Gelecek nesillere geçiş planlamak için erken başlayın. Düşene kadar çalışmayı planlasanız bile, hangi koşulların getireceğini kim bilebilir? Genç aile üyelerine adım atmaya ve üstlenmeye hazırlıklı olmak, işinizin yaşayıp yaşamadığı konusunda karar verici bir faktör olabilir. Bahsetmiyorum bile, bir gün iki haftalık bir tatile gitmek istediğinize karar verirseniz hayatı kolaylaştıracaktır.
5. Yazılı olarak yerleştirin. Kurucu / mal sahibi haksızlığa uğradığında, ayrılırsa veya ölürse işe ne olacağını belirten bir başarı planı oluşturun. Bu plan aynı zamanda hayatta kalanların işletmeyi sahiplenmeleri için finansal olarak sağlamalıdır; bu aile dışı ortakların satın alınmasını gerektiriyorsa, sigorta yardımcı olabilir. Avukatınızla ve muhasebecinizle arka arkaya planınızı geliştirmek hakkında konuşun.
6. Çocukları aile işine erken dahil edin. Ailenin genç üyelerine yaz tatillerinde veya yarı zamanlı bir iş olarak aile şirketi için çalışarak girişimciliğin tadına varma fırsatı verin. İşletmenizin farklı yönlerini deneyimleme şansı bulduğundan emin olun. Uygulamalı deneyim kazanmak, eğitimleri tamamlandıktan sonra işletmeye katılmak isteyip istemedikleri konusunda daha iyi bir fikir verecektir.
7. Tüm nesiller için dinleyin. Genellikle, aile şirketleri hayatta kalamadığında, bunun nedeni, ilk neslin, ikinci neslin işi güncellemeye yönelik fikirlerini dinlemeyi reddetmesidir. Aynı zamanda, genç aile üyeleri genellikle eski metotları devirmek ya da yaşlıların iletişimsiz olduğunu varsaymak için çok hızlıdır. İşletmeye dahil olan her aile üyesinden, tüm bakış açılarını dinlemek için zaman ayırın. Ne kadar farklı perspektifler görürsen, o kadar iyi bir çözüm elde edersin.
Shutterstock üzerinden fotoğraf
1
