İşyerinde haksız yere davranıldığını düşünen çalışanlar, moralleri düşük, üretkenliği azalmış ve iş memnuniyeti zayıf. Öte yandan, yöneticileri tarafından iyi muamele gördüklerini düşünen çalışanlar genellikle daha yüksek seviyelere ulaşmak için motive olurlar. Daha büyük bir takım ruhuna ve genel olarak iş tatminine sahiptirler. Bir yönetici olarak, tüm çalışanlara adil davranılmasını sağlamak için adımlar atmanız önemlidir.
$config[code] not foundSık Oynama
İşyerinde favorilerin oynamasını önlemek için elinizden geleni yapın. Ofis dışındaki bazı çalışanlarınızla kişisel, arkadaşça ilişkileriniz olsa bile, bu ilişkileri işte olanlardan ayrı tutun. Örneğin, şakaların içinde çalışmaktan, mesai sonrası planlardan bahsetmek ya da aşırı chummy gibi karşılaşmaktan kaçının. Aşırı dostu olmak, hiçbiri olmasa bile iyilik algısını verebilir.
Kriterler Oluşturma
Özel projeler, takım inisiyatifleri ve yüksek profilli iş fırsatları için insanları nasıl seçtiğinize ilişkin belirli kriterler belirleyin. Örneğin, aynı kişileri her zaman büyük konferanslara gönderirseniz veya performans düzeylerinden bağımsız olarak yalnızca birkaç kişiye erik ödevleri verirseniz, bu adaletsizlik duygusu yaratır. Ancak, bu kararların nasıl alındığına ilişkin kriterler dağıttığınızda, personelin bir oyun alanı olduğuna inanması daha olasıdır. Her yıl hangi çalışanların ulusal konferanslara katılacağını keyfi bir şekilde seçmek yerine, her departmandan bir temsilci göndereceğiniz bir sistem oluşturabilirsiniz.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiÖlçümleri Eşitle
Çalışanlarınızı değerlendirirken aynı performans ölçütlerini kullanın ve herkes için aynı anda incelemeler yapın. Örneğin, herkes için her yılın ilk ayında performans değerlendirmeleri yapabilir veya bunları her çalışanın işe alım tarihinin yıldönümünde yapabilirsiniz. Yükseliş veya yaşam maliyeti maaş artışları dağıtılırsa, her bir pozisyon için geçerli olan belirli bir yüzde belirleyin ve bu rakamı kalıcı iş tanımının bir parçası haline getirin. Yıl sonu performans bonusları verirseniz, bonus tutarlarının nasıl belirlendiğine ilişkin protokol geliştirin ve bunları tutarlı bir şekilde uygulayın. Örneğin, iki satış görevlisine yıl boyunca aynı miktarda iş getirmişse, aynı bonusu vermeleri gerekir.
Açık kapı politikası
Çalışanlar size, istediğiniz zaman sorularınız, endişeleriniz veya yorumlarınız için gelebileceklerini bildiriyorlar. Çalışanlar yalnızca bir avuç kulağa sahip olduğunu hissederse, eşitsizlik duygusu yaratabilir. Çalışanları aynı şekilde dinleyin, hepsini aynı performans ve davranış standartlarında tutun ve buna göre övgü ve disiplin verin. Ofisinizde tur yapan geri bildirimlere ve yorumlara dikkat edin. Çalışanlar haksız yere muamele gördüklerini hissediyorlarsa, muhtemelen bunu hissedersiniz ve sorunu hafifletmek için proaktif adımlar atabilirsiniz.
