Mobil oyun oynamanın çevrimiçi eğlence için bir sonraki büyük dalga olduğu bir sır değil. Telefon ekranları büyüdükçe, ekranlar daha ayrıntılı hale geldikçe ve kameralar artırılmış gerçeklik deneyimleri sağlarken, oyun pazarında patlayıcı bir büyüme yaşanması zorunludur. Bunun gibi yükselen endüstriler, küçük işletmelerin büyümesi için mükemmel fırlatma rampaları.
2020 yılına gelindiğinde, sektörün yıllık gelirde 25 milyar doların üzerine çıkacağı tahmin ediliyor. Bunun bir kısmı akıllı telefonların istikrarlı bir şekilde çoğalmasına bağlı olabilir, ancak aynı zamanda geniş bir tüketici ilgi alanına hitap eden daha fazla oyun geliştiren şirketler tarafından da kullanılıyor. Sektörün büyümesini değerlendirmenin diğer bir yolu da mobil kullanıcı sayısıdır. Araştırma şirketi Statista'ya göre, 2011 yılında ABD'de yaklaşık 80 milyon mobil oyuncu vardı. Bu rakam 2016 yılında 180 milyonun üzerine çıktı.
$config[code] not foundEndüstri patlarken, bu her katılımcının başarılı olacağı anlamına gelmez. Bir oyunun ne zaman vurulacağını bilmek her zaman kolay değildir. “Uygulama mağazaları yıllar içinde önemli ölçüde değişti ve şimdi her zamankinden daha rekabetçi. Kaderinizi kontrol etmek için oyununuzun metriklerinin, unvanınız için kullanıcıları karlı bir şekilde kazanmanıza izin verecek kadar iyi olması gerekir, ”diye açıklıyor halka açık bir mobil oyun şirketi olan Tapinator CEO'su Ilya Nikolayev.
Artan sayıda geliştirici konsol arenadaki öncüllerinden ipuçlarını alıyor ve uzun vadeli finansal potansiyellerine dayanan oyunlar geliştiriyor. Admob, “akıllı telefon kullanıcılarının yüzde 62'si, yeni bir telefon almanın bir haftasında oyun kuruyor” diyor. Bu yüzden şirketler daha cazip oyunlar yapmak için çabalıyorlar. Aşağıdakiler, mobil oyun tekliflerinin büyümesini hızlandırmak için kullandıkları önemli büyüme engelleme stratejilerinden bazılarıdır.
Oyun Uygulamaları için Büyüme Hacking
Üretkenlerin Düşmanı Olsun Mükemmel Olmasın
Oyun yapıcılar, oyunun anlatı değerine yüksek oranda yatırım yapan yaratıcı olma eğilimindedir. Bu genellikle oyuncular ve geliştiriciler için değer yaratan bir oyun üretme hedefinin dikkatini dağıtabilir. Nikolayev ve ekibi 300'den fazla başlık yarattı ve başka hedefler için hızlı bir şekilde geliştirilen bazı büyük isabetlere ve diğerlerine sahip oldu. “Hızlı Fırlatma Oyunlarımızın muhtemelen evde üretilen ürünler olmayacağını biliyoruz. Bu yüzden gelişim sürecimiz bazı kategorilerde motorlar inşa etmektir. ”Yalın bir gelişme zihniyetini koruyarak, oyun şirketleri şirket içi bir reklam portföyü oluştururken teklifleri çeşitlendirebilirler.
Bir oyun ürünü için risk almaya istekli olmak şarttır, ancak sınırlı fonu olan şirketler, en azından oyun için bir pazar olduğunu tespit etmek için mümkün olduğunca fazla araştırma yapmalıdır. Çok fazla flop size yalnızca bir başlık değil, işletme kapısını kapatmanıza neden olabilir.
Oyuncu İlgi Alanına Odaklanın
Birçok oyun şirketi, geniş bir kitle için bir oyunu zevkli bir hale getirir, ancak bu genellikle etkileşimi azaltır. Oyun başarısı için kritik öneme sahip şeylerden biri, önemli demografik özellikleri tanımlamak ve daha sonra özel ilgi alanlarına göre uyarlanmış oyunlar oluşturmaktır.
Net tüketici grupları ile bağlantılı hedefli deneyimler oluşturmak daha iyidir, çünkü oyun içinde satın alma veya yükseltme yapma olasılıkları çok daha fazla olacaktır. Pazar payını artırmak isteyen markalar, hangi niş oyun alanlarına sığabileceklerini göz önünde bulundurmalı ve sosyal yardım ve pazarlama çabalarını bu gruplara uyarlamalıdır.
Hızlı Düzelt
Anlıyoruz, uygulamalarda hatalar var, ancak geliştiricilerin bunları hızlı bir şekilde tanıması ve hızlı bir şekilde çözmesi önemlidir. Geliştirme ve uygulama yönetimi dış kaynak kullanıyorsanız, sorunları hızlı bir şekilde çözebilecek ve kullanıcılarınızla iletişim kurabilecek geliştiricilerle ortak olduğunuzdan emin olmalısınız.
Bu, müşteriyle yüz yüze gelen herhangi bir ürün için geçerlidir, aslında, birkaç lider, bir hata yapmanın ve onu hızlı bir şekilde düzeltmenin hiç bir hata yapmamasından daha iyi olduğuna inanmaktadır. Bu amaç için bir aksaklık yaratılması tavsiye edilemez olsa da, biri olursa, kullanıcılara ne kadar önem verdiğinizi gösterme fırsatı yarattığınızdan emin olun.
Bir oyun şirketiyseniz veya bir oyun deneyimi başlatmak isteyen küçük bir şirketseniz, yeteneklerinizi ve kitlenizin gereksinimlerini karşılayıp karşılamadıklarını göz önünde bulundurun. Hangi ortakların fikrinizi yerine getirmenize yardımcı olabileceğini düşünmüyorsanız. Nikolayev, geliştiricilerin “artan kullanıcı kazanım maliyeti göz önüne alındığında, oyunların devamı ve oyun portföyü oluşturma odağını arttırması gerektiğini” belirtti. Her şeyden önce kullanıcılarınızı ve izleyicilerinizi dinlediğinizden emin olun. Güncellemeler, değişiklikler ve geliştirebileceğiniz alanlar için size en iyi fikirleri vereceklerdir.
Shutterstock ile Oyun Fotoğrafı
2 Yorumlar ▼
