Liderlik becerileri, başkalarının çalışmalarını yönetmenizi, yönlendirmenizi, motive etmenizi, değerlendirmenizi ve olumlu olarak etkilemenizi sağlayan özel yetenekler için kullanılan bir terimdir. Belirli beceriler endüstriye ve role göre değişmekle birlikte, çoğu problem çözme, insan gelişimi, sebat, ilişki kurma ve duygusal zeka gibi birçok liderlik pozisyonunda geçerlidir.
Problemleri Analiz Etme ve Çözme
Organizasyonlar ve çalışanlar sorunları analiz etmek ve çözmek için liderlere güveniyor. Stratejik planlama toplantıları sırasında liderler, şirkete gelen güçlü yanları ve fırsatları değerlendirirken tuzaklardan kaçınmak için işbirliği yaparlar. Yeni hükümet düzenlemeleri veya teknolojik değişiklikler iş geliştirme biçimine girdiğinde, liderler sıkıntı yaşamadan alternatifleri veya büyüme yollarını araştırır. Problem çözme becerileri bir durumu araştırmanıza, alternatifler geliştirmenize ve doğru çözümü seçmenize olanak sağlar. Etkili liderler ayrıca çalışan çatışmalarında sorunları iletişim ve çatışmaların çözümlenmesi yoluyla koçluk yaparak çözmektedir.
$config[code] not foundKoç ve İnsanları Geliştir
İnsan gelişimi, büyük bir lideri, temel işi yapan bir yöneticiden ayıran şeydir. Büyümek ve gelişmek için örgütler, bölümler veya bölümler için, liderler çalışma ekiplerinin bilgi ve uzmanlığını geliştirmelidir. Koçluk, övgü veya kınama gerektiğinde devam eden iletişimi içerir. Koçlar ayrıca, hedefleri, stratejileri, sonuçları, ödülleri ve sonuçları tartışmak için düzenli toplantılar yaparak çalışanları mentor eder. İyi koçlar değerlendirmeleri iyi yapılmış bir iş için övgü yoluyla ve gerektiğinde yapıcı bir şekilde performans göstererek, çalışanlarını optimum performansa doğru motive etmek için kullanırlar.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiZor Zamanlarda Azim Göster
Herhangi bir işteki işçiler engelleri yaşar. Bir lider olarak, engelleriniz daha birçok insanı etkiler. Liderler kararların ve eylemlerin ön saflarında yer almaktadır ve başarısızlıklara karşı daha savunmasızdır. Bu nedenle, sebat etmeniz veya yere indirildikten sonra paspastan kalkabilmeniz gerekir. Azim, zaman içinde gelişen kritik bir yumuşak beceri liderleridir. Zorluklardan kaçınmak yerine, liderler bunları yüce hedeflere giden yolda doğal olaylar olarak kabul eder. Liderlere bağlılık, çalışanların kargaşanın ortasında tutuk kalmasına yardımcı olur.
Kalite İlişkileri Kur
Olumlu ilişkiler geliştirme ve sürdürme yeteneği lider için çok önemlidir. En azından takipçilerinizle ilişkileriniz olmalıdır. İlişki kurma, başkalarına gerçek ilgi gösterme, konuşma yapma, soru sorma, dinleme, sözsüz iletişimi okuma ve diplomasi ile hareket etmeyi içerir. Liderler, işçilerinden güven kazanırlar ve daha sonra yönlendirme ve rehberlik için onlara güvenirler. Bir yöneticinin başarılı olması için, çalışanlarının talimatları saygıyla izlemesi ve takım hedeflerine özenle özenle çalışması gerekir.
Egzersiz Duygusal Zekası
Duygusal zeka aslında duygularınızı yönetmek ve başkalarınınkileri tanımakla ilgili bir dizi beceri için geniş bir terimdir. Etkili liderler duygularını kontrol eder, baskı altında duruş sergiler ve son teslim tarihlerinde acil kararlar alırlar. Etkili bir lider, bir çalışanın veya iş ekibinin, duyguların konuşulmasa bile moral sorunları yaşadığını fark eder. Bu duygusal zeka bir liderin adım atmasına, sorunun kök kaynağını tanımlamasına ve çalışanı veya ekibi doğru yöne yönlendirmesi için proaktif önlemler almasına izin verir.
