Hikayelerde Yalanlarla Gerçekleri Anlatmak

Anonim

İtiraf: Atölye planlamada bu “gerçeği” çok kullanırım:

1990'ların ortasında yapılan bir SBA çalışması, o yıl giren işletmelerin% 43'ünün o zaman karlı olduğunu göstermiştir.

Çok önemli bir hikaye anlatıyor. Gerçeği konuşuyor. Ancak bu doğru olmayabilir. Belli bir hikayeyi belli belirsiz hatırlıyorum ama araştırdım ve hala bulamıyorum. Doğru da olabilir, ama emin değilim.

$config[code] not found

Ayrıca, hangisi gerçeği daha iyi anlatıyor: yukarıda söylediğim gibi, gerçeklerle (% 43) ya da gerçek gerçeği ile:

Bir keresinde, karlı olsalar bile şaşırtıcı bir şekilde çok sayıda şirketin çalıştığını gösteren bir çalışma gördüğümden oldukça eminim.

Söylesene bana yalan mı söylüyorum? Veya belli belirsiz bir sayı yerine% 43, daha güvenilir hale getirir.

Danışmanlık günlerime geri döndüğümde, bir müşteri bana Meksika'da enflasyon oranını iki yıl önce sordu (bu vesileyle gerçekleşecekti) “tam olarak unutuyorum, ama oldukça yüksekti” yerine “% 26” diyeceğimi öğrendim. % 25 -% 20 aralığında bir şey. ”Yalan mı söyledim?

% 26, “oldukça yüksek” için iyi bir vekil mi?

% 43'ü “çok” için iyi bir vekil mi?

Bence bunu yapmanın doğru yolu. Öyle mi?

* * * * *

Yazar hakkında: Tim Berry Palo Alto Software'in başkanı ve kurucusu, bplans.com'un kurucusu ve Borland International'ın kurucu ortağıdır. Ayrıca, Business Plan Pro ve The gibi iş planlaması üzerine kitap ve yazılımların yazarıdır. Gittiğiniz Plan Olarak İş Planı; ve bir Stanford MBA. Ana blogu Planlama Başlangıç ​​Öyküleri'dir. Timberry gibi heyecanlanıyor.

24 Yorumlar ▼