Bir çalışanın bir veya iki saat geç gelmesi, genellikle bir sorun değildir, ancak kronikleştiğinde, çalışanın gecikmesi tüm ekibinizi etkileyebilir. Eğer işyerinizde bununla ilgileniyorsanız, sorunu tomurcuk haline getirmenin zamanı gelmiştir. Mevcut çalışanlarınızla harekete geçmeniz gerekecek, ancak ileriye doğru ilerledikçe gecikme ile nasıl baş edeceğinizi de düşünün.
Politikanız Ne Diyor?
Öncelikle, işyerinizin bir gecikme ve devam politikası olup olmadığını belirleyin. Bazı işletmeler yapmaz ve bu beklentiler hakkında yanlış anlaşılmalara yol açabilir. İşletmenizin yazılı bir politikası yoksa, bir tane yapmanın zamanı geldi. Federal yasaya göre, işletmeniz kendi katılım politikalarını belirleyebilir. Çalışanların ilk gecikme suçuna itiraz ettiği bir politika muhtemelen çalışanlarla iyi geçinmeyecek olsa da, bazı şirketler çalışanları geç kaldıklarında kişisel zamanlarını kullanmaya zorlamaktadır. Her durumda, politikanız büyük olasılıkla birkaç karmaşa içinde kurulmalıdır. Politikanız, örneğin çalışanla bir konuşma yapılmadan bir veya iki gün önce izin verebilir. Bundan sonra, yazılı bir uyarı verebilir veya düzeltici bir eylem planı oluşturabilir, ardından taksitli ödeme veya fesih gibi cezai işlem uygulayabilirsiniz.
$config[code] not foundBeklentileri Gözden Geçirin
Birisini işe alırken veya bir politika oluştururken, gecikme ve devam etme ile ilgili beklentileri gözden geçirin. İşe alma yöneticileri, her çalışanla gecikmişlik politikasını gözden geçirdiklerinde insanların zamanında çalışmalarına en fazla başarıya ulaştığını söylüyor. Gecikmenin tolere edilmemesi üzerine işe alımlar konusunda da netleştiler.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiPolitikaları Çalıştırmak
Sağlam bir politika uygulanıyor ve tüm çalışanlar bundan haberdar ediliyorsa, uygulama zamanı. Genellikle, bu ilk ya da ikinci geç varıştan sonra çalışanla bir konuşma yapmakla başlar. Çalışanla konuşurken şefkatli bir tutum benimseyin ve sorunun nedenini bulmaya çalışın. Bazı durumlarda, çalışanın çocuk bakımı çatışmaları yaşadığını veya başka zaman kısıtlamaları olduğunu öğrenebilirsiniz. Bu durumda, sorunu çözmek için ne yapabileceğinizi çalışanla görüşün. Örneğin, daha sonra bir başlama zamanı önerebilir veya çalışanın görevini yerine getirme görevini yeniden düzenleyebilirsiniz.
Her şeyi belgeleyin
Zorlu bir çalışanla adım adım ilerlerken, Arizona’daki Tempe, Arizona merkezli personel firması PrideStaff’ı “belge, belge, belge” olarak hatırlattığınızdan emin olun. Bir çalışanla sohbet ettiğinizde veya gecikme politikanızı kullanırken, çalışanın dosyasına konuşmanın niteliği hakkında bir not alın. Bu, işyeri politikalarına ve geçerli yerel, eyalet ve federal yasalara uymanıza yardımcı olur. Bunu akılda tutarak, çalışanın gecikmesindeki her bir örneği çalışanın dosyasında belgelemek de önemlidir.
