İşyerinde İletişimin Nasıl Geliştirileceği. İletişim, işyerinde eksik olduğunda, hem üretkenlik hem de ofis morali üzerinde olumsuz etki yaratabilir. İşyerinde iletişim eksikliği, dedikodu, kızgınlık ve yüksek personel devri gibi şeylere yol açabilir.
Düzenli personel toplantısı yapın. Tüm personel üyelerinden çeşitli konularda girdileri teşvik eden düzenli olarak planlanmış toplantılar, işyeri iletişimini geliştirmek için harika bir yol olabilir. Bu toplantılar ayrıca personele görüşlerinin değerli olduğu mesajını göndererek, kaygılarını ve fikirlerini paylaşmalarını daha olası kılmaktadır.
$config[code] not foundDenetim otoritelerinin yönettiği personele erişilebilir olmasını sağlayın. Bu tür yoğun iş yükleriyle, denetçilerin “açık kapı” politikası sürdürmeleri zordur, ancak bir denetleyici her zaman kapalı bir kapının arkasındaysa veya nadiren ofisteyse, çalışanlarıyla iletişim kurma söz konusu olduğunda çoğu zaman bir zararı olur. Denetim otoritelerinin personel için uygun oldukları zaman her gün bir "açık kapı" ayırmalarını sağlayın.
Aracıyı en aza indirin. Yoğun bir CEO veya yöneticiye, asistanlar genellikle verimliliği ve verimliliği artırmanın çözümü gibi görünür. Ancak, iki üst üste sadece basit görevler için yardımcıları aracılığıyla birbirleriyle iletişim kurmaya başladığında, işler gereksiz yere sarsılabilir ve zaman alabilir.
Düzenli çalışan değerlendirmeleri planlayın. Düzenli gözden geçirme, denetçiler ve oturdukları ve işlerini ve işyerini bir bütün olarak etkileyen meseleleri tartışmak için yönettikleri personel için iyi bir fırsat olabilir.
Bahşiş
Size söyleyen kişinin izni olmadan, sizinle iletilen bilgileri güvenle iletmeyin. Yasal konular gibi hassas iletişimin kaydını tutun. Önemli bir konuşma sırasında her bir tarafın tarihini ve söylediklerini belgeleyin ve konuyla ilgili e-postalara ve diğer kayıtlara tutunun.
