Bir işletme işletiyorsanız, muhasebeciniz arkadaşınız ve danışmanınız olmalıdır - ancak her konuda değil. İşimi sıfırdan milyonlara büyütürken, EBM'mizden iyi tavsiyeler aldım ve minnettarım.
Ancak, iş planlaması üzerine çalışan insanlarla ilgilendiğim için, bir muhasebeciye sormadığınız bazı sorular var. Muhasebecinizi iş planınıza dahil etmenin bazı doğru ve yanlış yolları. Aşağıda, muhasebecinize iş planınız hakkında sormamanız gereken bazı şeylerin bir listesi verilmiştir. Aslına bakarsan, gerçekten beş tavsiye var, ama sen anladın.
$config[code] not foundBütçelemek
Muhasebeciler yaşıyor ve bütçeleri soluyor. Buna inanıyorlar. Aslında iş planlamasına da inanıyorlar - çoğu. Fakat teoride, pratikte pek değil.
“Bütçeleme” kelimesi muhasebecileri finansal tablolarda olduğu gibi kesinlikle doğru ve kanıtlanabilir olması gereken şeylerden ayırır. Ve herkes bütçelemeyi sizin probleminiz değil, sizin probleminiz olarak anlar.
Pepto-Bismol'u getirin
Muhasebecinizi anlamaya çalışın. Tahminlerden ve tahminlerden ve özellikle “tahmin” kelimesini içeren her şeyden bahsedin - hatta eğitimli tahmin bile - yasal yükümlülükler ve olası hatalar ve davalar.
Muhasebeciler finansal tablolardaki hatalardan dolayı dava açtılar. Kendi dünyasında, bir finansal tabloya benzeyen her şey, bir veritabanında bir işlem veritabanındaki gerçek işlemler koleksiyonunun son ondalık basamağına ve ötesinde bir bilgisayar tarafından yapılan bir rapordur. Herhangi bir ayda yapılan satışlar hiçbir zaman tahmin edilmez, asla yuvarlanmaz ve asla yaklaşık değildir. Satış işlemlerinin tüm kayıtlarının toplamıdır. Ancak gelecek ay veya gelecek yıl satışlar gerçek işlemlerle ilgili bir veritabanı raporu değildir.Bu bir tahmin.
SWAG'nin ne anlama geldiğini biliyor musunuz? Bilimsel Vahşi Kıç Guess. Muhasebeciler SWAG yapmazlar.
Muhasebecinizden Geleceğe İlişkin İpuçları İçin Geçmişe Bakmasını İste
Akıllı, iyi eğitilmiş bir muhasebeci size iş sonuçlarınız hakkında birçok bilgi verebilir. Oranlar, hızlı ve cari gibi, finansal sağlığa anında bir bakış açısı sunar. Zaman içindeki oranlardaki değişiklikler size trend kazandırır.
İyi bir muhasebeciden, trendlere ve gelişme alanlarına ilişkin gerçek sonuçları, gerçek sayıları incelemesini isteyin. Geleceği planlamak için çok fazla bilgi edineceksiniz. Bu şekilde gelecekteki tahminler hakkında soru sormuyorsun, o yüzden herkes iyi.
Tahminler veya Tahminler Hakkında Sorma veya Bilgi Alma
Bir muhasebeciye bir tahmin veya projeksiyon gösterme ve yorum yapma. Tüm tahminlerin yanlış olacağını çok iyi biliyorlar. Bu yüzden makul göründüğünü söyleyerek yakalanmak istemiyorlar. Olmaması için eğitilmişler. Ayrıca bir uzmanın hata bulduğu genel fikrine kapıldılar, bu yüzden onlara bir tahminde bulunmak, bir avukattan bir sözleşme okumasını istemek gibi bir şey. Yanlış bir şey bulacaklar. Onlardan kötü düşünmeyin. Yardım edemezler.
Belge yapma. Başka bir şey söyle. Karşılaşmayı trend belirleme, örneğin veya bütçeleme gibi hususlarla ilgili olarak 1. maddede olduğu gibi ayarlayın.
Ödev Bırakma
Muhasebeciye ara verin. İncelemek için geride hiçbir şey bırakmayın. Hepsini bir toplantıda saklayın. Gelecekle ilgili her şeyi yazılı, sözlü değil. Ancak geçmiş gerçek sonuçlar, oranlar ve analizlerle ilgili hazırlanan raporları ve analizleri kabul edin… birçok muhasebeci bunu son derece iyi yapıyor.
Dolayısıyla, sonuç olarak, bir iş planında öngörülen (“pro-forma” olarak da adlandırılan) finansalların muhasebecilerin geçmişteki sonuçlardan elde ettiği finansal tablolara benzemesiyle kanmayın. Tamamen farklı boyutlardalar.
Muhasebe dün hakkında ve geçmişe dayanılmaz ayrıntılarla ilgilidir. Planlama giderek artan belirsizlik içinde yarın ve geleceğe yöneliktir. Muhasebeciler belirsizlikten nefret eder.
$config[code] not foundShutterstock ile Muhasebeci fotoğrafı , Shutterstock ile Stres Fotoğraf
7 Yorumlar ▼
