İşveren, bir panel tarafından röportaj yaptığınız haberi paylaştığında, endişe düzeyiniz on kat artabilir. Ancak panel görüşmelerinin denetleyici bir rol için bile korkutucu olması gerekmez. Bir panel görüşmesini olumlu bir izlenim bırakmak için üç ila beş şans olarak görün, çünkü bu genellikle bu tür görüşmelere katılan görüşmeci sayısıdır. Her görüşmecinin farklı bir perspektifi vardır, bu nedenle cevaplarınız görüşmecilerin birine vermezse, yine de diğer panel üyelerine itiraz etme şansınız vardır.
$config[code] not foundTemel bilgi
Panel mülakatının ilk bildiriminde - olayı planlayan personelden mi, işe alım müdüründen mi yoksa şirketle ilgili araştırmanızla öğrendiklerinizden mi - en az üç mülakatçının sorularını hazırlayın. İşveren, görüşmeyi planlamak için sizinle iletişime geçtiğinde, panel görüşmesi olup olmadığını özellikle belirtmiyorsa, sorunuz. Örneğin, "Bu bire bir röportaj mı yoksa panel röportajı mı?" Genelde, işe alım uzmanları veya zamanlayıcılar adaylara işe alım müdürü ile bire bir mi olacakları ya da süreçte diğer görüşmecileri bekleyip beklemeyeceklerini bildireceklerdir.
Araştırma
Şirket ve görüşme yapacağınız kişiler hakkında araştırma yapın. İsimlerini veya bölümlerini zaten bilmiyorsanız, iş ilanına bakın ve görüşmenize katılabilecek iş görevlerinden emin olun. Örneğin, şirketin bir sonraki satış süpervizörü olmak için mülakat yapıyorsanız, nakliye müdürünün veya süpervizörün panelin yanı sıra müşteri hizmetleri müdürü üyesi olması olasıdır. Panel üyesi olacak bir denetim elemanı bulunmuyorsa, çalışan tabanını araştırın ve şirketin işgücünü neyin oluşturduğunu öğrenin.
Prova Görüşmesi Yanıtları
Akıllı görüşmeci, bire bir görüşme için bekledikleri sorulara cevaplarını prova eder. Ancak, niteliklerinizi farklı açılardan değerlendirecek birkaç kişiyle karşı karşıya kaldığınızda cevaplarınızı prova etmek daha da önemlidir. Görüşme sorularının bir listesini edinin ve üç ila beş görüşme yapan kişiyle konuşuyormuş gibi cevaplarınızı uygulayın. Bu, yanıtınızı yönlendirdiğiniz her kişiyle göz teması kurmak ve her panel üyesine eşit zaman vermek anlamına gelir.Bu alıştırma için, hazırlanmanıza yardımcı olacak üç ila beş iş arkadaşınız yoksa, bir grupla konuşuyormuş gibi davranmanız gerekir. Sizinle panel röportaj yapmak için bir grup arkadaşınızın toplanması zor olabilir, alternatif web kameranızın önünde pratik yapmaktır. Provalarınızı kaydedin ve dikkatinizi taklit panel arasında eşit olarak paylaştırıp ayırmadığınızı görmek için kaydı oynatın.
Denetim becerileri
Yeteneklerinizi lider olarak vurgulamak isteyeceksiniz çünkü denetleyici bir rol için röportaj yapıyorsunuz, ancak bir çalışanın savunucusu olarak rolünüzü ihmal etmeyin. Denetçilerin ve yöneticilerin iki temel görevi vardır: departman operasyonlarını yönetmek ve insanları yönetmek. Her ikisini de yapma yeteneğinizi ifade edin, rolünüzü nasıl gördüğünüzü açıkça belirtmek zorunda kalsanız bile. Örneğin, "XYZ Şirketi'nde bir süpervizör olarak, rolümü iki yönlü olarak görüyorum. Departman operasyonlarını denetlemek bir, çalışanları denetlemek bir başkadır. Niteliklerimin her iki sorumluluk için de uygun olduğuna eminim."
Röportaj Sorular
Olumlu görüşmeler genellikle görüşmecinin - iş arayanların - herhangi bir sorusu olup olmadığını sormak için masaları çevirerek sona erer. "Bizim için herhangi bir sorunuz var mı?" her zaman "Evet, yaparım" olmalı. Görüşmeniz sırasında görüşmecilerin isimlerini not alın, böylece kişisel olarak hitap edebilirsiniz. Ve her birine bir soru sorun veya herhangi bir soruyu belirli bir panel üyesine yöneltmeden, gönüllü olarak herhangi bir soruyu yanıtlamasını isteyin. Aslında, tüm panel üyelerinden bir cevap vermelerini isteyerek genel bir soru sorabilir ve çeşitli bakış açıları alabilirsiniz. Sorularınız, denetim görevleri ve işveren-işçi ilişkileri ile ilgili olmalıdır. Örneğin, “Denetçiler, çalışan ilişkileri konularında ilk cevap verenler mi?” Diye sorabilirsiniz. ve "XYZ Şirketi'nde lider olarak en büyük zorluklarınız nelerdir?"
