Nasıl "İnsanları Nasıl Yönetiyorsunuz?" bir röportajda

İçindekiler:

Anonim

Yönetsel bir rol ararken, belirli görüşme soruları için beklenti ve hazırlık yapabilirsiniz. İş, bir takım yönetme ve meslektaşları yönetme konusunda önemli bir zaman içeriyorsa, doğal olarak size bu konuda bir soru sorulur. İkna edici bir cevap verebilmek için bu sorunun çeşitli yönleriyle düşünmeniz gerekir.

Beton örnekleri

Her şeyden önce, görüşmecilerin aradığı şey, geçmişte profesyonel durumlarda insanları nasıl yönettiğine dair bazı gerçek hayat örnekleri. Kariyerinizi düşünün ve insanların zor bir engelin üstesinden gelmek ya da işvereninize, verimliliği artırmak gibi önemli ölçüde fayda sağlamak için bir araya gelmelerine yardımcı olduğunuz birkaç örnek bul. Bunları, görüşme sırasında örnek olarak kullanabileceğiniz özlü öykülerle çalışın.

$config[code] not found

stil

Yönetim tarzınızı anlayabiliyorsanız, görüşmeciler için bilgi vericidir. Arkanıza yaslanıp ekibinizin bir sorunu çözene kadar bir şeyler üzerinde çalışmasına izin veren biri olabilirsiniz. Belki de daha proaktifsin. Bazı yöneticiler giden ve arkadaşça etkileşimler yoluyla yönetebilir, bazıları ise daha otoriter olabilir. Kişisel tarzınızın bir tanımını formüle edin ve neden sizin ve yönettiğiniz için işe yaradığına dair bir dava açın.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Giriş

Yönettiğiniz insanlardan ne kadar girdi aldığınıza dair bir fikir verin. Bazı patronlar komite tarafından yönetilmekten hoşlanmaz, ancak belirli bir yönü öne vermenin daha etkili olduğunu bulur. Öte yandan, son kararını vermeden önce bazıları ekipten geri bildirim almak ister. Genelde hangi rotayı kullandığınız konusunda net olun.

Çıktı

İnsanların yönetiminin işin başarılmasına nasıl katkıda bulunduğunu vurgulayın. Görüşmecileriniz insanları yönetirken sonuç odaklı olmanızdan etkileneceklerdir. Hedeflerinizi nasıl belirlediğinizi açıklayın ve ekibinizi onlara doğru çalışmaya ve onlara ulaşmak için motive edin.

Fikir ayrılığı

Çatışma herhangi bir işyerinin doğal bir parçasıdır ve uygun şekilde yönetiliyorsa yapıcı olabilir. Meslektaşlar arasındaki uyuşmazlığı yönetmeniz gereken bir zamanı tarif etmekten çekinmeyin; görüşme yapan kişiler, ortaya çıktıklarında zor kişilerarası durumlarla başa çıkmakta usta olduğunuzu bilmek isterler. Ayrıca kişisel bir problemle size gelen bir çalışana nasıl cevap vereceğinizi de sorabilirler.