Çalışanlar ve yöneticiler, performans değerlendirmelerine biraz daralmadan yaklaşırlar. Başlangıçta, bir çalışanın maaş incelemesi için performansını değerlendirmek üzere tasarlandı, yanlış kullanıldığında, performans değerlendirmesi, en iyi durumlarda bile düşük veya düşük moral verebilir. Diğer birçok işletme alanında olduğu gibi, uzmanlar da performans değerlendirmenin artıları ve eksileri arasında bölünmüş durumda.
$config[code] not foundİş Performansını Değerlendirme
Performans değerlendirmesi, bir denetçiye çalışanın iş performansını değerlendirme fırsatı verir. Performans değerlendirmelerine karşı argüman, sadece bir süpervizörün öznel görüşünü sunmalarıdır. Bir denetim otoritesinin bir çalışanı sevmediği durumlarda, performans değerlendirmesi bir çalışana karşı kullanılabilecek bir araç haline gelir. Çalışanın ve yöneticinin iyi arkadaş olduğu karşı senaryolarda, çalışanın lehine bir değerlendirme yapılabilir ve iş performansının geçerli bir incelemesini sunmaz. Bazı yönetim uzmanları ve insan kaynakları uzmanları, performans değerlendirmesinin iyi yönetim uygulamalarının zayıf bir alternatifi olduğunu düşünüyor.
Yanlış Kullanılan Yorumlar
Yüksek performanslı bir çalışan çoğunlukla olumlu bir performans değerlendirmesi alsa bile, performans değerlendirmesinde, moralini ve iş ahlakını etkileyebilecek olumsuzluklara daha fazla odaklanmaktadır. Denetim otoriteleri adil iş yasalarını ve çalışan medeni haklarını anlamadığında, düşmanca veya ayrımcı bir dille yapılan kötü bir inceleme işyerinde ciddi sorunlara neden olabilir. Yanlış yönetilen değerlendirmeler ayrıca, denetçilerin bir çalışanı ırk, din, yaş, cinsiyet veya sakatlık nedeniyle performans değerlendirmesinde yasadışı olarak ayırt etmeleri durumunda ciddi para cezalarına, cezalara ve davalara yol açabilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildigeri bildirim
Olumlu bir kayda göre, bir performans değerlendirmesi, bir çalışanın yöneticisine geri bildirimde bulunma, çalışma alışkanlıklarına ilişkin öneriler sunma ve çalışanlara hedefler için bir ölçüt sunma olanağı sağlar. İyi bir performans değerlendirmesi, yöneticinin bir çalışanın maaşındaki artışı desteklemek için ihtiyaç duyduğu temel olabilir - performans değerlendirmesinin asıl amacı. Performans değerlendirmeleri, çalışanların nerede durduklarını ve geliştirmek için ne yapmaları gerektiğini bilmelerini sağlar.
Performans Değerlemenin Yararları
İyi yönetilen bir performans değerlendirmesi, yöneticileri ve çalışanları, hedefleri ve amaçları belirlerken ekip yaklaşımı benimsemeye ve işle ilgili sorunları ve endişeleri tartışmaya teşvik eder. Ayrıca, denetçilere çalışan motivasyonunun önemini hatırlatmak ve şirket amaçlarını ve hedeflerini çalışanlara iletmek için yardımcı olabilir. Düzenli değerlendirmeler yoluyla çalışanlar, iyileştirilmesi gereken alanlar veya geliştirebilecekleri güçler hakkında fikir edinir. İyi bir performans değerlendirme ve yöneticiyle görüşme, bir kişinin şirketle kariyer planları yapmasına veya büyüme fırsatlarına odaklanmasına da yardımcı olabilir.
Geleneksel Değerlendirme Alternatifleri
Çalışanlara yılda bir kezden daha kısa sürede kurs düzeltmeleri sunmanız gerektiğinde, yıllık performans değerlendirmesi en iyi araç olmayabilir. Bazı şirketler, yılda bir kez yapılan performans değerlendirmelerini ortadan kaldırmış ve üç ayda bir işveren-yönetici incelemeleri, meslektaş incelemeleri, öz değerlendirmeler ve iş değerlendirmelerinin düzenli ve daha az korkutucu bir etkinlik haline geldiği ekip performansı incelemeleri ile değiştirmiştir.
