Forbes yazarı Sylvia Vorhauser-Smith'e göre, çoğu performans yönetim sistemi duvar kağıdı kadar etkili. Onlar sadece arka planda var ve ciddi bir şekilde değerlenmemişler. Başarılı şirketler, kadrolaşma ve işe alım hedeflerinin değerini kabul eder. Doğru işe alım ve personel alma kararlarını veren şirketler, değerlerini çarpıcı bir şekilde arttırır. Verimli bir çalışan tabanı oluşturmak ve sürdürmek için performans yönetimi alanlarında hedefler belirleyin.
$config[code] not foundFirma Gereksinimlerini Belirleme
Şirketinizin kurması gereken ilk şeylerden biri, ihtiyaç duyduğu çalışanların asgari nitelikleridir. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği tarafından yapılan analizde “çoğu şirket performans yönetimi sistemi için dünya standartlarında süreçlere yatırım yaptığını, ancak insan unsurunun önemini göz ardı ettiklerini ortaya koydu.” Başvurular ancak gereksinimlere derhal uyan gereksinimlere uyan bireylerden düşünülmelidir. Oluşturduğunuz ayrıntılı pozisyon açıklamaları.
İstenilen Yetenek Çekmek
Geniş bir başvuru havuzuna sahip olmak, uygun çeşitli seçeneklere sahip olmakla aynı şey değildir. Doğru çalışanları işe almak, seçimden çok daha fazlasıdır. Bu, reklam vermek ve başvuruda doğru kişileri bulmakla ilgilidir. Bu açıdan çok fazla çaba sarf etmiyorsanız, mümkün olan en iyi bağlantı olasılığınızı düşürürsünüz. Şirketinizin kültürünü tanımlayın ve reklamlarınızda veya iş ilanlarınızda istediğiniz çalışan türüne özgü olun. İstihdam ajansları, web siteleri ve okullar gibi kaynaklardan bireylere ulaşın.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiSıralama Sistemi Yaratın
Çalışanları işe alırken amacınız şirketinizi uygun yeteneklerle güçlendirmektir. Potansiyel çalışanları sınıflandırmak ve doldurmak istediğiniz pozisyon için asgari gereklilikleri ne kadar iyi doldurduklarına göre sıralamak için bir sıralama sistemi kurun. Seçim havuzunu daha da daraltmak için sıralama sisteminizi kullanın. Kişilik anketleri gibi adil şirket tanımlayıcılarını ve pozisyonla doğrudan ilgili olanları içeren bir röportaj süreci kullanın.
Karşılıklı Yararlı İlişki
Performans yönetimindeki, özellikle personel ve işe alımla ilgili hedefler, karlı bir işletmede gerekli unsurlardır. Tüm çalışanlarınızla düzenli olarak iletişim kurmak, özellikle performans beklentileri, güçlü yönler, gelişim fırsatları ve tazminat endişeleri gibi faktörler için hayati öneme sahiptir. Gallup'taki Kıdemli Danışmanlar, “Sürdürülebilir bir büyüme sağlamak için işletmelerin en iyi performanslarını belirleme, tanıma, ödüllendirme ve elde tutma sistemlerine sahip olmaları çok önemlidir.”
