Küçük işletmenizdeki çalışanlar çabaları için adil bir şekilde ödüllendiriliyor mu? Dikkatlice düşünün - bu dolu bir soru. Önemli olan, adil bir şekilde ödüllendirildiğine inanıp inanmadığın değil, onlar olduklarını düşünüyorum.
Çalışanlarınızın bu konuda ne düşündüğünü neden umursuyorsunuz? Oldukça ödüllendirildiklerini hissetmeyen işçilerin kırgın olmaları ve işinizi ilk fırsatta bırakmaya çalışmaları muhtemeldir. Tabii ki mevcut ekonomi ile bu hemen gerçekleşmeyebilir. Ancak bu işçiler işinizde “sıkışmış” olsalar da, ellerinden geleni yapıyorlar mı?
$config[code] not found
Bunu, WorldatWork, Hay Group ve Loyola Üniversitesi Şikago profesörü Dow Scott'ın yeni bir çalışmasından elde edilen bazı ilginç sonuçlar nedeniyle ortaya koyuyorum. Araştırmacılar, ne maaş artırmanın ne de tek başına maaşın, çalışanların işte ne kadar ödüllendirildiklerini algılaması üzerinde en büyük etkiye sahip olmadığını bulmuşlardır. Bunun yerine ilk beş faktörü şunlardı:
- Kariyer geliştirme fırsatları
- Liyakat artar
- Baz ödeme tutarları
- Finansal olmayan tanıma
- Çalışan gelişimi / eğitimi
(Şaşırtıcı bir şekilde, ikramiye gibi teşvik ödemeleri ilk beşe bile girmedi.) Burada küçük işletme sahipleri için iyi haberler ve kötü haberler var. Birincisi, bir numara olmasa da, zam ve maaş hala listede yüksek kaldı. Ankete katılanların birçoğunun ödüllendirilmediğini hissetmesinin bir nedeni de, kesinti ve donmalara neden olan sert ekonomi.
Bu noktada yapabileceğin hiçbir şey olmayabilir. Bu kötü haber. İyi haber şu ki, kariyer geliştirme fırsatları tüm küçük işletmelerin sunabileceği bir şey. Çapraz eğitim, yetişkin eğitimi programları ve çevrimiçi web seminerleri veya endüstri birliğiniz veya ticaret grubunuz tarafından sunulan çevrimiçi eğitim gibi uygun fiyatlı eğitim fırsatlarına bakın.
Elbette, becerilerini ve deneyimlerini artırmak için eğitim aldıktan sonra çalışanlar, bu deneyimi kullanmak için kuruluşunuzda gidebilecekleri bir yer olduğunu hissetmek isterler. Ancak dört yıl süren ekonomik çöküşe, ek ücret ödemeden yeni sorumluluklar üstlenmeleri onların sevinç için atlamalarına neden olma olasılığı yoktur. Küçük işletmeniz yeni maaş artışlarıyla (sadece yeni unvanlarla değil) yeni becerilerinizi ödüllendirmek için yeterince büyüyemiyorsa, ne yapabilirsiniz?
Bir fikir, kar paylaşım programları oluşturmaktır. İşletmenizdeki yeni girişimleri ve fikirleri almak için yeni beceriler öğrenen çalışanlara hafifçe vurun. Başka bir deyişle, “intrapreneurlar” yaratın. Eğer çıkarsa, yeni fikirden elde edilen karları paylaşarak onları ödüllendiren bir plan geliştirin. Bu, yalnızca çalışanlarınızı ödüllendirmek için değil, aynı zamanda işinizi bir çöküntüden uzaklaştırmak için de harika bir yoldur.
Ekibiniz için hangi ödül türünü seçerseniz seçin, anket çalışanların adil bir şekilde ödüllendirildiğine dair algılarını artırmaya yardımcı olan bazı stratejiler buldu. İyi iletişim, iyi tasarlanmış ödüller programları ve finansal olmayan tanıma özellikle iyi çalıştı.
Çalışanların adil bir şekilde ödüllendirildikleri algılarına zarar veren şey nedir? Açık olması gerekir, ancak çalışanların şirketlerinde kazandıklarının adil olduğunu düşünmemesinin en önemli nedenlerinden biri olarak ödüllerin uygulanmasında ve “favorilerde oynamak” konusunda tutarsızlık gösterildi.
6 Yorumlar ▼
