Liste sahip olduğunuz süreden daha uzun olduğunda, sadece önemli günleri atlatmak için bazı önemli şeyleri feda etmek kolaydır. Küçük işletme sahibi için, ekibinizle iletişim, kaybolabilecek şeylerden biridir.
Müşterilerinize bakmak için hayallerinizi ve standartlarınızı iletmek zaman alır. Ve bazılarımız gerçekten kimsenin bizden daha iyisini yapamayacağına inanıyor. Eh, muhtemelen için doğrudur işinizin belirli alanları Ama hepsi değil. Satışta harikaysanız ancak kendi idari işlerinizin tümünü yapıyorsanız, hemen burnunuzun dibinde bir idari başarı olabilir.
Bir takıma ihtiyacınız var ve eğer bir ekibiniz varsa, bazı yönetimlere ihtiyaçları var.
Takımlar Kendilerini Eğitemez ve Yönetemez
En zeki grup bile net standartlar ve liderlik gerektirir (ve mikro-yönetim liderlikle aynı şey değildir). İnsanların yönetimi ön uçta zaman alır, ancak arka uçta momentum yaratır.
İyi seçilmiş ve iyi eğitimli bir ekiple daha hızlı hareket edebilir, aynı anda daha fazla yerde olabilir ve daha fazla insana hizmet verebilirsiniz. Yeni bir bilgisayar gibidir; ayarlanması, verilerinizin aktarılması ve yeni özelliklerin nasıl kullanılacağını öğrenmek zaman alır, ancak kullanıma hazır olduktan sonra, onsuz iş yapmayı hayal bile edemezsiniz.
Yönetim tek bir standartta toplanıyor.
Takımınızın Dağınık Olmasını veya Kaçırılmasını Zorlaştırın
İnsanlarının mesajı alıp harekete geçmelerini istiyorsun. Bu, “Sana söylemiştim” ya da “bu insanlarda neyin yanlış olduğunu” yalancı bir durumla ilgili değil.
İstenilen sonucu elde etmek için, ana mesajınızı güçlendiren bir iz bırakın. Ekibinize, onlardan ne beklediğinizi çoklu formatta söyleyin. İlk eğitimde / oryantasyonda söyleyin. Devam eden personel toplantılarında rol oynama ve diğer deneyimleri destekleyerek güçlendirin. Mülkiyet etrafına iyi yerleştirilmiş işaretler veya ekibinize iyi zamanlanmış e-postalar kullanın. Bu, mesajınızı güçlendirmek için görseller kullanmanıza izin verir.
Sonra da tutarlı sonuçlar ve ödüller ile hepsini takip edin.
Ekibinize Yaptığınız Kadar Dikkat Etmek İçin Bir Neden Verin
Bu, bazı beyin fırtınası yapılmasını gerektirir (liderleriniz, mentorlarınız ve yönetim uzmanlarınızla birlikte). İstediğiniz cevabı veren ödül türlerini bulun.
Son olarak, etkiyi izleyin. Sadece yetki veremez ve bittiğini varsayamazsınız, çalışmayı incelemelisiniz. Unutma eğiliminde olan meşgul küçük işletme sahibi için, akıllı telefonunuza bir hatırlatma koyun - 3 saat, 3 gün, 3 hafta sonra, Mark'ın oluşturduğu (veya yaratması gereken) örneğini sormanızı hatırlatan bir not çıkar..
Burada iki şey iş başında
Her takım üyesinin sorumluluğu yanı sıra mikro-yönetilmeksizin başarılı olabileceği yer ve fırsat da vardır. Ayrıca bir çek ve bakiye ve bir son tarih var.
Shutterstock ile takım çalışması fotoğrafı
12 Yorumlar ▼
