Startup Institute, kariyer değiştiricilerin yeni başlayanlar dünyasına geçişini sağlayan sekiz haftalık kapsamlı bir programdır.
2012'de kurulan ve şu anda Boston, New York, Chicago, Londra ve Berlin'de faaliyet gösteren yerler olan Startup Institute, dünya genelinde yüzlerce kişiyi yeni kariyer yollarına çıkmaya başladı. Bazıları kendi girişimlerini kurdu, bazıları ise Google gibi teknoloji şirketlerine indi. Ve elbette, çoğu, şimdi yeni başlayanlar için çalışıyor.
$config[code] not foundİki girişimin büyümesine yardımcı olduktan sonra, Lisa Schumacher, Startup Institute’un Chicago programına yönetmen olarak katıldı. Bu görevde, başlangıç hayatına hazırlanmalarında onlarca uzmana yardım etti. Startup Institute öğrencilerini işgücüne dahil ettikten ve yol boyunca yüzlerce başlangıç lideriyle buluştuktan sonra, mükemmel bir işe alım için neyin işe yaradığını benzersiz bir şekilde kavrar.
İşte başlangıç çalışanlarının işinizin başarısı için gerçekten önemli olan altı niteliği - ve muhtemelen de muhtemel olmayanı.
1. Kum
“Grit bir numara. Diğer her şeyin temeli bu. Başarısızlığın ardından başarısızlıktan sonra başarısızlıkla, hayal kırıklığının ardından hayal kırıklığına uğrayacaksınız. İyileşen insanlar zorlaşınca uçacak olanlardır ”dedi.
2. Öğrenmek Arzu
“İşte sır: İşte bir girişim iş gereksinimlerini gönderdiğinde güneşi, ayı ve yıldızları istiyorlar. Gerçek şu ki, başlangıçtaki çoğu kurucu veya lider, doğru zihniyeti arıyor. Tabii ki, temel düzeyde bir teknik beceri getirebilecek olan insanları arıyorlar, elbette - olması gerekiyor, ama hiçbir şekilde tam çamaşır listesine uymak zorunda değil. Fakat onlar gerçekten sürekli öğrenen, içgüdüsel olarak değer yaratmanın, kültürlerine katkıda bulunmanın ve düşünmenin yollarını arayan insanları arıyorlar. Bundan sonra ne yapabileceğimize dair fikir veren ve düşünen insanlar. ”
3. Belirsizlikte Gelişmek
“Kurumsal çalışanlar, çoğu girişimi karakterize eden mutlak süreç eksikliği ve prosedür için pek hazır olmayabilir. Bu geçiş yapamayacağınız anlamına gelmez - kesinlikle yapabilirsiniz. Fakat bir rehbere ihtiyacınız var. Bunun hakkında konuşmalısın. Ve bence, geçiş yeni bir başlangıç çalışanı olarak süreçler yaratmaya başladığınızda gerçekleşmeye başlar. Bunların doğru süreçler olmayabileceğini hemen anlayabilir ve sonra yinelersiniz. ”
4. İşbirliği
“Bir başlangıç, birçok zorluk ve bilinmeyen birçok şeyle dolu olduğu için, güçlü bir işbirlikçi ekibine sahip olmak çok önemlidir. Büyük ortak çalışanlar birbirleriyle nasıl savunmasız olabileceğini biliyorlar. Sadece işle ilgili değil, aynı zamanda işle ilgili her bir kişinin rolü hakkında. Öz farkındalık gerektirir - aslında nasıl hissettiğinizi anlamalısınız. Ve empati gerektirir - gerçekten ne düşündüğünü söylemek ve gerçekten duymak ve başkalarına cevap vermek için kendini ortaya koymak. Ve bu konuşmaları yapabileceğiniz güvenli bir yer yaratma yeteneğini gerektirir.
“Başlangıçta çalışan her kişi, bu iç pusulaya sahip olmalı ve birbirleriyle savunmasız olma konusunda istekli ve istekli olmalıdır. İşler çok hızlı ilerliyor ve kimsenin tam olarak uyum içinde hissetmemesi ve gerçekten sıkı bir ekip olarak birlikte çalışmaması çok zor. ”
5. Çeşitlilik
“Gördüğüm şey, gerçek bir çeşitlilik eksikliği olan girişimlerin çok iyi büyümeyen bitkiler gibidir. Bir alanda gerçekten iyi büyüyebilirler, ancak bitkinin geri kalanı berbat görünüyor. Çok çeşitli yetenekler, geçmişler ve deneyimler temeline sahip çeşitli çalışma ekipleri olmasına rağmen, bu tesisler gerçekten iyi büyür, çünkü tüm ürün / pazar uyumuyla ilgili tüm düşünceler çok daha etkili bir şekilde düşünülür.
“Yeni başlayan liderleri gerçekten cesur olmaya ve müşterilerinizi gerçekten temsil eden kişileri işe almaya teşvik ediyorum. Zaten çeşitli bir çalışma ekibiniz varsa, en iyi yetenekleri işe almak için daha kolay bir zamana sahip olacaksınız. Farklı bir ekibin olduğunda, problemleri ne kadar çabuk çözebileceğin şaşırtıcı. ”
6. Tutku
“Başlangıçlar çok zor. Tutkulu değilseniz, yapma. Tutku birçok farklı yerden gelebilir. Ürün hakkında hepimiz tutkulu olmak zorunda değiliz. Hepimiz birbirimize karşı tutkulu olmak zorunda değiliz. Fakat bir şirketin parçası olma tutkunuz bir yerden yaylanmak zorunda.
“İnsanın hayata nasıl yaklaştığını araştırıyorum. Çünkü kimse bunu öğretemez ve kimse size veremez. Gözlerini aydınlatan şeyi arıyorsun. Ne arıyorlar ve neden? Ve onlar ne var tamam ? Yoksa bir çok şey hakkında tutkulu mu oldular ama onlar sadece iyi fikirler ve onlar hakkında gerçekten bir şey yapmadılar mı? Ben açıkça yönlendirmek istiyorum. ”
Lisa, yeni başlayan işçilerle ilgili olarak çokça bahsedilen bir kaliteyi de paylaştı, ancak abartıldığını düşünüyor:
Risk almak
“Risk almanın değeri hakkında ne düşündüğünüze dikkat edin. En iyi başlangıçlar hızlı hareket edenler - eylem için önyargıların olduğu yerler - ancak iş modelinizin ne olduğu ve ne olmadığı hakkında mutlak bir görüş netliği var. Risk almak, genellikle yeni işe başlayan çalışanın, süper yaratıcılık kazanması ve çeşitli yönlerde atış yapması anlamına gelir. İşlemler bu vizyona bağlı değilse ve önceliklendirilmişse, mahvolmuşsunuz demektir.
“Almaya değer birkaç riske odaklanmak kalmak zor ve başarısı için çok zor. Ayrıca iş ilanlarını gözlemliyorum, sanki bir oyunmuş gibi bazen bir risk alma tonu yaratıyor. Değil. Çalışanlarınızın hayatları, başlangıçlarınızla iç içedir. Somut olmanız ve almanız gereken risklere odaklanmanız gerekiyor. ”
Shutterstock ile 6 Numaralı Fotoğraf
2 Yorumlar ▼
