Peki neden bu kitabı okumalıyım ve neden bu kitabı okumalısınız?
okumak Geri İnovasyon Trendlerle ilgili Trendler için
Bu oldukça akademik ve entelektüel kitaplara dalmanın büyük bir nedeni, önümüzdeki birkaç yıl içinde küçük işletmelerinize varacak trendlere bir bakış atmaktır. Çok uluslulara karşı önyargımı bir tarafa koyduğumda bunu görmeye başladım. Geri İnovasyon gerçekten gelecek şeylerin çilesidir.
İlk önce, “ters yenilik” teriminin ne olduğunu açıklayayım. Geçmişte, büyük şirketler burada Amerika Birleşik Devletleri'nde inovasyonlarını yaparlardı ve sonra bazı düzeltmeler yaptıktan sonra bu yeniliği dünyaya başlatırlardı. Tersine yenilik, bu modeli alır ve tersine çevirir. Yazarlar, Vijay Govindarajan ve Chris Trimble, bazı araştırmalar yaptılar ve yurtdışında inovasyon yaparak, dünya çapında başarı şansınızı arttırdığınızı keşfettiler.
Kitap ve Konsept Nasıl Başladı?
2008'de GE CEO'su Jeffrey Immelt, onlara inovasyon konusunda tavsiyelerde bulunmak için Govindarajan'ı seçti. Bu, GE'nin yalnızca herhangi bir pazarın 1 numaralı slotunda olmayı sevdiğini biliyorsanız, size bir şey söylemelidir. Bu taahhüdü göz önüne alındığında, bunu yapmak için her zaman yeni yollar arayışında olmaları şaşırtıcı değildir.
Govindarajan, GE’nin stratejilerini dönüştürmek için yola çıktığında, düşünce liderleriyle görüşerek, dünyadaki en iyi markaların bazılarının içgörüsü hakkında fikir verdi: Pepsico, Logitech ve P&G. Öğrendiği şey, teknolojinin yeniliklerin geliştirilmesinde engel teşkil eden temel blok olmadığı, zihniyet ve örgütsel yapının bir fonksiyonuydu.
Araştırmalarının gösterdiği şey, inovasyonlarını ABD gibi yüksek ülkelerden ziyade Çin ve Hindistan gibi düşük maliyetli ülkelerde başlatmaları halinde yatırımlarından aynı veya daha iyi bir getiri elde edebilmeleriydi.
Ters Yenilikten Yararlanmamızı Önleyen Üç Korku
Kitapta, büyük markaların ters yenilik uygulamalarından kaçındığı üç korku tartışılıyor:
- Düşük marjlardan korkma
- Marka yamyamlaştırma korkusu
- Teknolojik liderliği kaybetme korkusu
Kitabı okuduğunuzda, tüm bu soruların cevaplarını büyük şirketlere ve markalara ait olduklarını göreceksiniz. Ancak, küçük işletmeler için ders, küçük işletmeleri küresel bir pazarda rekabet etmekten alıkoyacak inovasyonun nerede olması gerektiğine dair kendi zihniyetimizdir.
Başka bir deyişle, ABD şirketleri yenilik söz konusu olduğunda bir yabancı düşmanlığı dokunuşundan muzdarip. Ve nedenini anlayabiliyorum. “El işçiliği” olduğu için üretimimizi kolayca bırakabiliriz ancak yeniliklerimizi ve fikirlerimizi yurtdışına göndermek, kelimenin tam anlamıyla rekabet avantajımızı yitirmek anlamına gelebilir.
Geri İnovasyon Bununla ilgili korkularını azaltacak. Govindarajan, şirketleri çok fazla para gerektiren fikirleri tamamen uygulanabilir ürün ve hizmetlere dönüştürebilecek yeni yenilik olanaklarına açmaya teşvik ediyor.
Kimler Okumalı İnovasyon Ters?
Bu kitap, büyük küresel şirketler ve işlerini ve markalarını canlı tutmak için yaptıklarını okumaktan hoşlananlar için ideal bir kitap. (Govandarajan’ın araştırmasını yazdığı ve genel olarak inovasyonu tersine çevirdiği blogu ziyaret edin.)
Küçük bir işletme sahibi olarak (işletmenizin büyüklüğü ne olursa olsun), bu ilkeleri kendi inovasyon planlarınıza nasıl uygulayabileceğinizi görmek için bu kitabı kontrol etmek isteyeceksiniz.
Genel olarak bu ciddi bir kitap. Eğlenceli değil ya da ilgi çekici değil - bilgilendirici ve eğitici. Dünyanın dört bir yanında birden fazla yere ve teknik donanıma sahip müşteriler veya şirketler ile iş yapıyorsanız, kesinlikle bunu okumak ve bu kavramların bazılarını uygulayıp uygulayamayacağınızı görmek isteyeceksiniz.
Geri İnovasyon, bugün okuma listenizin başında olmayabilir - ancak bu çalışmanın eğilimlerinin ve uygulamalarının önümüzdeki birkaç yıl içinde daha norm haline gelmesini bekleyebilirsiniz. Bu sürece aşina olan işletmeler kendilerini gelecek için daha iyi hazırlanmış bulacaklardır.
