Bu insanları günde sekiz, on, hatta on iki saat görüyorsunuz, kişisel bilgilerinizi, çalışma alanınızı ve hatta görevlerinizi paylaşıyorsunuz. İş arkadaşlarınız, ilişkinizin ne kadar iyi olduğuna bağlı olarak işleri daha eğlenceli (veya daha az) eğlenceli hale getirebilir. Gergin bir ilişki, verimliliğin azalmasına, sağlıklı bir ilişki kişisel gelişim ve olumlu bir çalışma ortamına yol açabilir. Bununla birlikte, ilişkilerin kurulması hem kendi hem de iş arkadaşınızın adına hem iş hem de saygı gerektirir.
$config[code] not foundTüm çalışma arkadaşlarına saygı göster. Saygı, pozitif ilişkiler kurmak için bir temel oluşturur. İş arkadaşlarınıza saygı gösterdiğinizde, ilişkinizi zorlayabilecek olumsuz tartışmaları veya rahatsız edici konuşmaları engelleyerek fikirlerinde, çalışma alışkanlıklarında ve inançlarındaki farklılıkları görürsünüz.
Olumlu bir tutum sergileyin. Olumlu bir tutum, işyerinizde iyi bir atmosfer sağlamanıza yardımcı olur. Olumsuz yorumlar ve konuşmalar, çalışma ortamını daha az dayanılır kılarken, olumlu bir tutum çalışmayı kolaylaştırır ve işleri daha eğlenceli hale getirir.
Bir iş arkadaşınızla yaşadığınız sorunları özel olarak tartışın. İş arkadaşınıza, özel bir konuda görüşmek istediğinizi söyleyin. Özel konuşmalar, tüm departmana sorunlarınızı bildirmeden sizi rahatsız eden bir sorun hakkında iş arkadaşınızla etkileşimde bulunmanıza izin verir.
İş arkadaşlarınıza mümkün olduğunda yardım edin. İş tanımınızın dışındaki bir alanda bilgi ve uzmanlığınızı sağlamak iş arkadaşınız ve kendiniz için yararlıdır. Kendinizi bir göreve sıkışmış bulduğunuzda, yardımseverliğiniz muhtemelen karşılanacaktır.
Aktif bir dinleyici olmak için pratik yapın. Kimse göz ardı edilmekten hoşlanmaz. Bir iş arkadaşının sevdiği ve hoşlanmadığı şeylerle ilgili ince ayrıntılara dikkat ederek, bu kişiyle nasıl başa çıkacağınız konusunda ipuçlarını alacaksınız. Ek olarak, aktif bir dinleyici olmak, iş arkadaşlarının kişisel yaşamlarında ve çalışma ortamlarında karşılaşabilecekleri sorunlara çözümler sunmaya yardımcı olacaktır.
