Mülakat Nasıl Yapılır?

İçindekiler:

Anonim

Bir saat veya daha kısa bir sürede birisini tanımak zor, ama bu tam olarak görüşmelerin tamamlanması beklenen şey. Bir görüşmenin, bir adayın bir pozisyon ve şirket için uygun olup olmadığını belirlemeye yardımcı olması gerekiyor. Sınırlı bir süreyi en iyi şekilde kullanmak için, dikkatli planlama esastır.

Hazırlık

Konum gereksinimlerini ve adayın özgeçmişini tanıyın. Farklılıkları veya boşlukları, ilgi alanlarını ve daha fazla ayrıntılandırmayı gerektiren konuları vurgulayın. Vurgulanan konulara göre adaylara özgü sorular dahil etmek için not alın. Adayın özgeçmişiyle ilgili ileri düzey bilgilerini gösterebilen bir görüşmeci, bir ilişki kurma ve dürüst yanıtlar alma konusunda daha iyi bir şans olacaktır.

$config[code] not found

Gündem

Etkili toplantılar sağlam gündemlere ihtiyaç duyar ve bir görüşme farklı değildir. Bir görüşme gündeminde, toplantının amacı ve kapsamı ile değerlendirme sürecini desteklemek için ele alınması gereken belirli bir nokta belirlenir. Aday, birden fazla şirket temsilcisiyle görüşecekse, gündem, her bir oturum için kesin bir başlama ve durma zamanı atayarak düzenli bir program belirlemektedir. Son oturum, adaylara faydalar ve alınacak kararlar için beklenen zamanlama gibi bilgiler gibi yakın puanları sağlamalıdır.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Sorular

Tüm adaylar için aynı soru setini kullanın ve cevaplarına dikkat edin. Standart sorular objektif olarak bilgi toplamayı mümkün kılar. Sorular basit bir şekilde “açık” olmalıdır, adayların basit “evet” veya “hayır” cevapları vermesini önler. Adayların cevapları çok genelse, onlardan ayrıntılı bilgi vermelerini isteyin. Cevaplar daire içine girmiyorsa, kesmeyin. Gerginlik, adayların değerli bir şey söylemeden çok konuşmasına neden oluyorsa, özellikle detaylı sorularla daha ayrıntılı cevaplara yönlendirin.

Çift Yönlü

Görüşmeleri tek yönlü değil, çift yönlü tutun. Adaylara kendi sorularını sorma fırsatı verilmeli. Görüşme yapan kişi, her adayın açık bir pozisyona uyup uymayacağını değerlendirirken, şirket için çalışmanın değerini değerlendiriyorlar. Görüşmeci soruları ve yorumları adaylar için olumlu bir deneyim oluşturmalı, neden takımın bir parçası olmak istediklerini anlamalarına yardımcı olmalıdır.

Vücut dili

Beden diline dikkat edin. Görüşme yapan kişi olarak, adayı rahatlatmak için rahat ve kendinden emin olmalısınız. Adayın söylediklerine aktif bir ilgi göstermek için sinirle dokunmaktan kaçının ve göz temasını koruyun. Her adayda duruşa ve göz teması kurmaya istekli olup olmadığına göre güven arayın. Diğer göstergelerin de farkında olun. Açık eller dürüstçe önerirken, sıkışık eller stopaj bilgisini önerir.