Liderlik, devam eden öğrenme anlamına da gelebilir. Sonuçta, bu günlerde, çoğu işletme sürekli bir öğrenme modundadır ya da olmalıdır. Bu, küçük bir işletme lideri olarak sürekli eğitimde olduğunuz anlamına gelir. Önümüzdeki birkaç gönderi ve kaynakla öğrenme yolunuza ilham vermeyi umuyoruz. Eğitimin başladı.
Yaratıcılık ve Liderlik
Nasıl yaratıcı olunur: Denemeyi bırakın. Bu makale, motivasyon ve / veya yaratıcılık planlayamadığınızı vurgulamaktadır. Motivasyon ve üretkenlik için doğal bir ritim var. Hissetmeyi, hissetmeyi ve kendinle baş etmeyi öğrenmelisin. Çalışanlarla yapabileceğiniz en iyi şey, çalışanla konuşup onu yönlendirmeye çalışmaktır. Endişeyi göstermek ve kişiyle birlikte çalışmak istediğinizde size yardımcı olabilir. Inc.com
$config[code] not foundTek bir kiralama küçük bir işletme için çok önemlidir. Yaklaşık on kişiden oluşan küçük bir işletmeniz olduğunda, yeni bir kişiyi işe almanın ne kadar önemli olduğunu biliyorsunuz. Öncelikle, iş açmak için doğru kişiyi işe aldığınızdan emin olmak için nesnel olarak nesnel bir şekilde röportaj yapmak için zaman ayırmalısınız. İhtiyacı yazılı olarak tanımladınız mı? Bu kişi ihtiyacı dolduruyor mu? Bu yeni işe alım işçilik maliyetlerinizi muhtemelen yüzde on artıracak. Hem işçilik maliyetlerinde hem de ekipman maliyetlerinde bu rakamın ne olduğunu belirlediniz mi? Bu kişiyi ekleyerek ne ek gelir elde edilir? Yeni bir kişiyi işe almak, küçük bir işletme için büyük bir şeydir. Nepal Rupisi
Yönetim Metrikleri
Düşük performans gösteren personel ile uğraşmak, işleri daha da kötüleştirir. Performansı düşük olan personelin üstesinden gelmek, küçük bir işletmede görevli olma işinin en zor ve sevilmeyen bölümlerinden biri olabilir. Çoğu zaman küçük işletme sahibi sorunla karşılaşmaz ve durumun kendiliğinden çözülmesini umar. Ne yazık ki, personelin geri kalanı bunu görür ve herkesin moralini çeker. Küçük işletme sahibi, düşük performans gösteren sanatçı ile birlikte oturmalı ve kişiye tam olarak ne beklediğini söylemelidir. Çalışan uymuyorsa, gitmesine izin vermelisiniz. Daha sonra bu talihsiz durumdan kaçınılması mümkün olup olmadığını kontrol etmek için işe alım politikanızı gözden geçirmelisiniz. CBC Haberleri
Öfke liderlik becerisi değildir. Bir insanı iyi bir iş çıkarmaya korkutamazsın. Korku motive etmez. İnsanlar sürekli bastırıldığında iyi iş çıkarmazlar. Sadece bir çıkış yolu ararlar. Küçük işletmelerinizi yönetme şekliniz buysa, motive edici olmayan patlamaların nereden geldiğine sert bir şekilde bakıyor olmalısınız. Sunulan bazı önemli sorular ve düşünmeniz için bazı düşünceler var. Küçük İşletme Trendleri
Kendini geliştirme
Seth Godin, müşterilerinizle çıkmanız gerektiğini söylüyor. Çok sayıda küçük işletme ürün veya hizmetini yaratır ve ardından müşterileri satın almaya çekmeye çalışır. Bu makalenin yazarı, üç ilkeye dayanan başka bir yaklaşım önermektedir: müşterilerinizden izin almak, “kabile” kavramını desteklemek ve sonuçta başarısızlık esastır. Bay Godin, düşünmeye değer bazı ilginç fikirler sunuyor. Inc.com
Çalışanların moralini arttırmanın yedi yolu. Son zamanlarda iş yerindeki havayı kontrol ettin mi? Genel ekonomideki belirsizlikler ve birçok çalışanın karşı karşıya kaldığı acil ekonomik zorluklar nedeniyle, işyerinde moralin azaldığını anlamak zor değil. Moral bozulduğunda, işbirliği ve verimlilik artar ve ciro artar. Bunu önlemek için moral sorununun üstesinden gelmek için düşünce ve birlikte bir çaba gösterilmesini gerektirir. Yazar denemek için bazı ilginç eylemlerden bahseder. Girişimci
Liderler ve Takipçiler
Nasıl kendi patronun olursun. Küçük bir işletmeye başlamak, çok şey gerektirir, ancak ilki ve muhtemelen en önemlisi, yapmak istediğiniz şey için gerçek bir tutkunuz olmasıdır. Her adımın izlenmesi ve tartışılması için birkaç adım vardır. Son adım da çok önemlidir. Danışmanlık ve öneri alın, fakat neyin iyi neyin iyi neyin olmadığını arasında nesnel olarak ayırt etmeyi öğrenin. Girişimci
Çalışanlarınızın neden hedeflere ihtiyacı var? Çalışanlarını motive etmeniz gerektiğini biliyorsunuz. Fakat onlar için hedef tanımlamanın bu konuda yapabileceğiniz en önemli şeylerden biri olabileceğini biliyor muydunuz? Çalışanlarınızın doğru yöne doğru nasıl yönlendirileceğini bulmak istiyorsanız, önce doğru hedefleri belirleyerek başlayın. Uzman İş Önerileri
İlişkiler ve Değişim
Doğru yapman gereken ilişki. Sponsorluk ve mentorluk yeni yeteneklerin geliştirilmesinde son derece yardımcı olabilir. Ancak, bu tür bir gelişim en iyi şekilde hem sponsor hem de stajyer tarafından kazanılacak bir şey olduğunda ortaya çıkıyor. Harvard Business Review
Bazen liderlik değişim gerektirir. Eski bir söz var. Ne kadar çok şey değişirse, o kadar çok kalırlar. Ancak bu her zaman rekabetin önünde durmayı bilen şirketlere gelince geçerli olmayabilir. Aslında, nasıl değişeceğini bilen şirketlerin de nasıl liderlik edileceğini ve hayatta kalacağını en iyi şekilde bilmesi mümkündür. Business.in.com
2 Yorumlar ▼
