Çalışanların% 56'sı yöneticilerinin kendilerini motive edemediğine inanıyor

İçindekiler:

Anonim

Çalışanlarınızın% 56'sı size veya şirketinizde çalışan yöneticilerin onları motive edebileceğine inanmıyor. Bu, buluttaki insan kaynakları yönetimi (HCM) çözümlerinin sağlayıcısı olan Ultimate Software tarafından hazırlanan yeni bir raporun bulunması.

Rapor, 2.000'den fazla ABD çalışanını araştırdı ve işverenlere, yöneticilerin ve çalışanların ilişkileri konusunda her zaman aynı sayfada olmadıklarına dair net bir mesaj verdi.

$config[code] not found

Yöneticiler Çalışanları Motive Edemez

Anket, yöneticilerin% 71'inin ekiplerini nasıl motive edeceklerini bildiklerini, bu da yöneticilerinin kendilerini nasıl motive edeceklerini bildiklerini kabul eden çalışanların sadece% 44'ünün aksine olduğunu söyledi.

Ultimate Software’in Baş Teknoloji Yöneticisi (CTO) Adam Rogers, Small Business Trends’e çalışan motivasyonunun işyerinde başarının çok önemli bir yönü olduğunu söyledi.

Rogers, “Bazı motive edici faktörler çalışandan çalışana değişebilirken, çalışan-yönetici ilişkisinin çalışan memnuniyetinin en büyük itici gücü olduğunu biliyoruz” dedi.

Ultimate Software’in CTO’su, çalışanların yöneticileri değerlendirirken aradıkları özelliklerden bahsetti.

Rogers, “Katılımcılar, ulaşılabilir bir yöneticiye sahip olmanın, koç gibi davrananlardan daha önemli olduğunu söyledi” dedi.

Dostça ve yaklaşılabilir olmak gibi nitelikler olmadan, siz veya şirketinizin yöneticileri çalışanlarınız arasında bir sürtüşmeye neden olabilirsiniz.

Ultimate Software’in anketinin bulguları, Rogers’ın dediği gibi, “motivasyonun kişisel, güven verici bir ilişkiden gelme ihtimalinin bir oyun kitabından daha muhtemel olduğunu” belirtiyor.

Yöneticilerin çalışanlarla ilişki kurmasına yardımcı olacak araçlara ve eğitime yatırım yapmak, işletme sahiplerinin çalışmak için daha mutlu ve daha verimli bir ortam yaratmalarına yardımcı olmak için hayati bir hareket olabilir.

Ankette ayrıca çalışanların% 43'ünün yöneticileriyle ideal iletişim kurmaya karar verdiklerinde karar alma ve strateji toplantılarına katkıda bulunmaları isteniyor. Bu cevabın ardından Adam Rogers, işverenlere ve yöneticilerine şunları tavsiye eder:

Rogers, “Toplantıları yeniden tasarlamayı düşünün; böylece tüm çalışanlar konuşma konusunda güçlenmiş hissedebilir ve aktif olarak geri bildirim almak ve dinlemekte olduğunuz çalışanlara göstermek için açık uçlu anketler gibi araçlar kullanarak” diyor.

Kendiniz ve çalışanlar ile yöneticileriniz ve çalışanlarınız arasında kaliteli iş ilişkileri kurmak, şirket başarısını oluşturmak için çok önemlidir. Ultimate Software’in anketinin gösterdiği gibi, yönetim ve çalışanlar arasında daha fazla güven ve daha iyi ilişkiler kurmak için tasarlanan zaman ve yatırıma değecektir.

Shutterstock üzerinden fotoğraf

3 Yorumlar ▼